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  • 正版 电子产品品质管控 周步新,孙岚主编 电子工业出版社 978712
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 周步新,孙岚主编著 | 周步新,孙岚主编编 | 周步新,孙岚主编译 | 周步新,孙岚主编绘
    • 出版社: 电子工业出版社
    • 出版时间:2015-06-01
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    • 作者: 周步新,孙岚主编著| 周步新,孙岚主编编| 周步新,孙岚主编译| 周步新,孙岚主编绘
    • 出版社:电子工业出版社
    • 出版时间:2015-06-01
    • 版次:1
    • 字数:307000
    • 页数:307200
    • 开本:16开
    • ISBN:9787121290497
    • 版权提供:电子工业出版社
    • 作者:周步新,孙岚主编
    • 著:周步新,孙岚主编
    • 装帧:平塑
    • 印次:暂无
    • 定价:33.00
    • ISBN:9787121290497
    • 出版社:电子工业出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2015-06-01
    • 页数:307200
    • 外部编号:8757996
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    概述……………………………………………………………………………………………… 1
    项目1 进料品管IQC ………………………………………………………………………… 5
    1.1 进料品管IQC基础………………………………………………………………… 5
    1.1.1 IQC概述………………………………………………………………… 6
    1.1.2 IQC的工作方法………………………………………………………… 7
    1.2 IQC进料检验…………………………………………………………………… 10
    1.2.1 IQC进料检验要求……………………………………………………… 10
    1.2.2 IQC的检验方式………………………………………………………… 11
    1.2.3 检查结果的处理………………………………………………………… 15
    1.3 统计原理…………………………………………………………………………… 15
    1.3.1 办公自动化……………………………………………………………… 15
    1.3.2 SPC原理………………………………………………………………… 18
    技能训练1:IQC进料检验管控技能训练…………………………………………… 20
    项目2 供应商质量管控…………………………………………………………………… 24
    2.1 质量管理的基础知识……………………………………………………………… 24
    2.1.1 质量管理四项基本原则………………………………………………… 24
    2.1.2 质量管理的定义………………………………………………………… 25
    2.1.3 全面质量管理…………………………………………………………… 26
    2.2 供应商质量管控…………………………………………………………………… 28
    2.2.1 供应商管控的作用……………………………………………………… 28
    2.2.2 供应商的选择…………………………………………………………… 28
    2.2.3 供应商的管理…………………………………………………………… 30
    2.3 供应商审核体系…………………………………………………………………… 33
    2.3.1 供应商审核概述………………………………………………………… 33
    2.3.2 供应商认可审核………………………………………………………… 34
    2.3.3 供应商质量体系审核…………………………………………………… 34
    技能训练2:供应商质量管控方法技能训练………………………………………… 39
    一、供应商考评实施……………………………………………………………… 39
    二、供应商考评指标实施细则(设计实施细则表格)…………………………… 39
    项目3 制造过程质量管控………………………………………………………………… 41
    3.1 过程质量管控PQC的基本概念与过程………………………………………… 41
    3.1.1 制造过程质量管控的基本概念………………………………………… 41
    3.1.2 制造过程质量管控的现场管理………………………………………… 42
    3.2 ESD的基本知识与防护………………………………………………………… 45
    3.2.1 静电放电的形成途径…………………………………………………… 45
    3.2.2 静电放电防护…………………………………………………………… 48
    3.3 制程管控的工具…………………………………………………………………… 54
    3.3.1 标准作业程序基本概念………………………………………………… 54
    3.3.2 标准作业指导书建设案例……………………………………………… 58
    3.3.3 小常识…………………………………………………………………… 73
    技能训练3:编写作业指导书技能训练……………………………………………… 79
    项目4 出货品质管理OQC ………………………………………………………………… 84
    4.1 出货检验OQC …………………………………………………………………… 84
    4.1.1 出货检验OQC基本概念……………………………………………… 85
    4.1.2 OQC作业标准…………………………………………………………… 86
    4.2 品管七大手法……………………………………………………………………… 88
    4.2.1 品管七大手法的概念…………………………………………………… 88
    4.2.2 品管七大手法的应用…………………………………………………… 88
    4.3 统计与测量工具…………………………………………………………………… 97
    4.3.1 Minitab统计工具介绍………………………………………………… 97
    4.3.2 功率计测量工具简介…………………………………………………… 99
    技能训练4……………………………………………………………………………… 102
    项目5 电子产品认证……………………………………………………………………… 103
    5.1 CCC认证基本内容、流程……………………………………………………… 103
    5.1.1 CCC认证基本内容…………………………………………………… 103
    5.1.2 CCC认证流程………………………………………………………… 105
    5.2 认证基本内容、流程……………………………………………………… 106
    5.2.1 认证基本内容……………………………………………………… 106
    5.2.2 认证流程…………………………………………………………… 112
    5.3 电磁兼容………………………………………………………………………… 113
    5.3.1 EMC的基本内容……………………………………………………… 113
    5.3.2 EMC测试项目………………………………………………………… 117
    技能训练5:EMC测试项目案例…………………………………………………… 119
    项目6 质量体系的维护…………………………………………………………………… 126
    6.1 精益生产系统…………………………………………………………………… 126
    6.1.1 精益生产基本概念……………………………………………………… 126
    6.1.2 精益生产作业管理……………………………………………………… 127
    6.2 质量管理体系基础……………………………………………………………… 132
    6.2.1 质量管理体系基本内容………………………………………………… 132
    6.2.2 ISO9000/9001质量管理体系基本内容……………………………… 135
    技能训练6:TPS作业管理技能训练………………………………………………… 137
    项目7 品质事件处理……………………………………………………………………… 138
    7.1 品质异常处理的基础知识……………………………………………………… 138
    7.2 公司对各异常事件的处理流程………………………………………………… 139
    技能训练7:企业品质事件处理案例分析…………………………………………… 143
    附录…………………………………………………………………………………………… 145

    本教材立足于电子产品的品质管控岗位所需要的基本能力,内容选择以实际能力培养为标准,打破以知识传授为主要特征的传统学科课程模式,转变为以工作任务为中心组织课程内容和课程教学,让学生在完成具体项目的过程中来构建相关理论知识,并发展职业能力。本教材可作为应用电子专业教材,也可作为在企职工再深造的辅助读本。

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