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  • 正版 顺利通过PMP考试全程指导 陈利海 郭致星 中国电力出版社 97
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 陈利海 郭致星著 | 陈利海 郭致星编 | 陈利海 郭致星译 | 陈利海 郭致星绘
    • 出版社: 中国电力出版社
    • 出版时间:2018-02-01
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    • 作者: 陈利海 郭致星著| 陈利海 郭致星编| 陈利海 郭致星译| 陈利海 郭致星绘
    • 出版社:中国电力出版社
    • 出版时间:2018-02-01
    • 版次:3
    • 字数:518000
    • 页数:17
    • 开本:26开
    • ISBN:9787519836979
    • 版权提供:中国电力出版社
    • 作者:陈利海 郭致星
    • 著:陈利海 郭致星
    • 装帧:平装-胶订
    • 印次:暂无
    • 定价:98.00
    • ISBN:9787519836979
    • 出版社:中国电力出版社
    • 开本:26开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:中文
    • 出版时间:2018-02-01
    • 页数:17
    • 外部编号:9652961
    • 版次:3
    • 成品尺寸:暂无







    前言
    认识PMP?认证
    第1章? 引论 1
    1.1? 关于《PMBOK?指南》 1
    1.2? 项目及其特性 2
    1.3? 项目与运营 4
    1.4? 项目管理与运营管理 4
    1.5? 项目组合管理、项目集管理、项目管理和组织级项目管理的关系 6
    1.6? 项目生命周期与开发生命周期 8
    1.7? 常见项目生命周期模型 11
    1.8? 项目管理过程 12
    1.9? 项目管理过程组 13
    1.10? 项目管理知识领域 15
    1.11? 产品生命周期 17
    1.12? 项目管理数据和信息 18
    1.13? 项目成功标准 20
    1.14? 项目相关方 20
    1.15? 常见疑问 21
    练习题 22
    练习题参考答案及解析 25
    第2章? 项目运行环境与项目经理角色 27
    2.1? 事业环境因素 27
    2.2? 组织过程资产 28
    2.3? 历史信息、经验教训与组织过程资产的区别联系 29
    2.4? 组织过程资产与事业环境因素对比 29
    2.5? 组织结构对项目管理的影响 30
    2.6? 项目管理办公室 33
    2.7? 项目经理角色 34
    2.8? 公司治理与项目治理 36
    2.9? 常见疑问 37
    练习题 38
    练习题参考答案及解析 40
    第3章? 项目商业环境 43
    3.1? 需要评估 44
    3.2? 成本效益分析 45
    3.3? 合规与法规标准 47
    3.4? 商业文件 48
    3.5? 需求管理 50
    3.6? 解决方案评价 53
    3.7? 组织变革管理 54
    练习题 56
    练习题参考答案及解析 61
    第4章? 项目整合管理 63
    4.1? 制定项目章程 65
    4.1.1? 过程概述 65
    4.1.2? 输入/输出要点 66
    4.1.3? 工具与技术要点 67
    4.2? 制订项目管理计划 68
    4.2.1? 过程概述 68
    4.2.2? 输入/输出要点 69
    4.2.3? 工具与技术要点 71
    4.3? 指导与管理项目工作 73
    4.3.1? 过程概述 73
    4.3.2? 输入/输出要点 73
    4.3.3? 工具与技术要点——项目管理信息系统 76
    4.4? 管理项目知识 77
    4.4.1? 过程概述 77
    4.4.2? 输入/输出要点——经验教训登记册 78
    4.4.3? 工具与技术要点 78
    4.5? 监控项目工作 79
    4.5.1? 过程概述 79
    4.5.2? 输入/输出要点 80
    4.5.3? 工具与技术要点 81
    4.6? 实施整体变更控制 81
    4.6.1? 过程概述 81
    4.6.2? 变更程序 84
    4.6.3? 输入/输出要点 86
    4.6.4? 工具与技术要点 86
    4.7? 结束项目或阶段 88
    4.7.1? 过程概述 88
    4.7.2? 输入/输出要点 91
    4.7.3? 工具与技术要点 93
    4.8? 解决试题的“公式” 93
    4.9? 常见疑问 96
    练习题 97
    练习题参考答案及解析 101
    第5章? 项目范围管理 105
    5.1? 规划范围管理 107
    5.1.1? 过程概述 107
    5.1.2? 输入/输出要点 108
    5.2? 收集需求 109
    5.2.1? 过程概述 109
    5.2.2? 输入/输出要点 110
    5.2.3? 工具与技术要点 110
    5.3? 定义范围 113
    5.3.1? 过程概述 113
    5.3.2? 输入/输出要点 114
    5.3.3? 工具与技术要点——产品分析 115
    5.4? 创建工作分解结构 115
    5.4.1? 过程概述 115
    5.4.2? 输入/输出要点 117
    5.4.3? 工具与技术要点——分解 119
    5.5? 确认范围 120
    5.5.1? 过程概述 120
    5.5.2? 输入/输出要点 122
    5.5.3? 工具与技术要点——检查 122
    5.6? 控制范围 122
    5.6.1? 过程概述 122
    5.6.2? 输入/输出要点——项目管理计划更新 123
    5.6.3? 工具与技术要点 123
    5.7? 常见疑问 123
    练习题 125
    练习题参考答案及解析 129
    第6章? 项目进度管理 132
    6.1? 规划进度管理 134
    6.1.1? 过程概述 134
    6.1.2? 输入/输出要点——进度管理计划 135
    6.2? 定义活动 135
    6.2.1? 过程概述 135
    6.2.2? 输入/输出要点——里程碑 137
    6.2.3? 工具与技术要点 138
    6.3? 排列活动顺序 138
    6.3.1? 过程概述 138
    6.3.2? 输入/输出要点——项目进度网络图 139
    6.3.3? 工具与技术要点 139
    6.4? 估算活动持续时间 141
    6.4.1? 过程概述 141
    6.4.2? 输入/输出要点——持续时间估算 143
    6.4.3? 工具与技术要点 143
    6.5? 制订进度计划 146
    6.5.1? 过程概述 146
    6.5.2? 输入/输出要点 147
    6.5.3? 工具与技术要点 147
    6.6? 控制进度 155
    6.6.1? 过程概述 155
    6.6.2? 工具与技术要点 156
    6.7? 常见疑问 157
    练习题 157
    练习题参考答案及解析 162
    第7章? 项目成本管理 165
    7.1? 规划成本管理 168
    7.1.1 过程概述 168
    7.1.2? 输入/输出要点——成本管理计划 168
    7.1.3? 工具与技术要点——备选方案分析 169
    7.2? 估算成本 169
    7.2.1? 过程概述 169
    7.2.2? 输入/输出要点 170
    7.2.3? 工具与技术要点 170
    7.3? 制定预算 173
    7.3.1? 过程概述 173
    7.3.2? 输入/输出要点 175
    7.3.3? 工具与技术要点 176
    7.4? 控制成本 177
    7.4.1? 过程概述 177
    7.4.2? 输入/输出要点 178
    7.4.3? 工具与技术要点 178
    7.5? 常见疑问 187
    练习题 187
    练习题参考答案及解析 190
    第8章? 项目质量管理 193
    8.1? 规划质量管理 196
    8.1.1? 过程概述 196
    8.1.2? 输入/输出要点 196
    8.1.3? 工具与技术要点 197
    8.2? 管理质量 199
    8.2.1? 过程概述 199
    8.2.2? 输入/输出要点 201
    8.2.3? 工具与技术要点 201
    8.3? 控制质量 203
    8.3.1? 过程概述 203
    8.3.2? 输入/输出要点 204
    8.3.3? 工具与技术要点 204
    8.4? 规划质量、管理质量与控制质量的区别 206
    8.5? 常见疑问 207
    练习题 207
    练习题参考答案及解析 210
    第9章? 项目资源管理 213
    9.1? 规划资源管理 215
    9.1.1? 过程概述 215
    9.1.2? 输入/输出要点 216
    9.1.3? 工具与技术要点 216
    9.2? 估算活动资源 217
    9.2.1? 过程概述 217
    9.2.2? 输入/输出要点——资源分解结构 218
    9.2.3? 工具与技术要点 218
    9.3? 获取资源 219
    9.3.1? 过程概述 219
    9.3.2? 输入/输出要点——资源日历 220
    9.3.3? 工具与技术要点 220
    9.4? 建设团队 221
    9.4.1? 过程概述 221
    9.4.2? 输入/输出要点——团队绩效评价 221
    9.4.3? 工具与技术要点 222
    9.5? 管理团队 224
    9.5.1? 过程概述 224
    9.5.2? 工具与技术要点 225
    9.6? 控制资源 228
    9.7? 激励理论和管理学定律 229
    9.8? 常见疑问 231
    练习题 232
    练习题参考答案及解析 236
    第10章? 项目沟通管理 239
    10.1? 规划沟通管理 241
    10.1.1? 过程概述 241
    10.1.2? 输入/输出要点——沟通管理计划 242
    10.1.3? 工具与技术要点 243
    10.2? 管理沟通 245
    10.2.1? 过程概述 245
    10.2.2? 工具与技术要点 245
    10.3? 监督沟通 246
    10.4? 常见疑问 246
    练习题 247
    练习题参考答案及解析 250
    第11章? 项目风险管理 252
    11.1? 规划风险管理 257
    11.1.1? 过程概述 257
    11.1.2? 输入/输出要点——风险管理计划 258
    11.2? 识别风险 259
    11.2.1? 过程概述 259
    11.2.2? 输入/输出要点 260
    11.2.3? 工具与技术要点 261
    11.3? 实施定性风险分析 261
    11.3.1? 过程概述 261
    11.3.2? 输入/输出要点 262
    11.3.3? 工具与技术要点 263
    11.4? 实施定量风险分析 264
    11.4.1? 过程概述 264
    11.4.2? 输入/输出要点——风险报告更新 265
    11.4.3? 工具与技术要点 265
    11.5? 规划风险应对 268
    11.5.1? 过程概述 268
    11.5.2? 工具与技术要点 269
    11.6? 实施风险应对 272
    11.6.1? 过程概述 272
    11.6.2? 输入/输出要点 273
    11.6.3? 工具与技术要点——影响力 273
    11.7? 监督风险 274
    11.7.1? 过程概述 274
    11.7.2? 输入/输出要点——风险登记册更新 275
    11.7.3? 工具与技术要点 275
    11.8? 常见疑问 275
    练习题 277
    练习题参考答案及解析 281
    第12章? 项目采购管理 284
    12.1? 规划采购管理 285
    12.1.1? 过程概述 285
    12.1.2? 输入/输出要点 286
    12.1.3? 工具与技术要点——自制或外购分析 291
    12.2? 实施采购 291
    12.2.1? 过程概述 291
    12.2.2? 输入/输出要点——协议 292
    12.2.3? 工具与技术要点 292
    12.3? 控制采购 293
    12.3.1? 过程概述 293
    12.3.2? 输入/输出要点——结束的采购 293
    12.3.3? 工具与技术要点 294
    12.4? 常见疑问 295
    练习题 296
    练习题参考答案及解析 300
    第13章? 项目相关方管理 302
    13.1? 识别相关方 304
    13.1.1? 过程概述 304
    13.1.2? 输入/输出要点——相关方登记册 305
    13.1.3? 工具与技术要点 306
    13.2? 规划相关方参与 308
    13.2.1? 输入/输出要点——相关方参与计划 309
    13.2.2? 工具与技术要点——相关方参与度评估矩阵 309
    13.3? 管理相关方参与 309
    13.3.1? 过程概述 309
    13.3.2? 工具与技术要点——基本规则 310
    13.4? 监督相关方参与 311
    13.5? 常见疑问 311
    练习题 312
    练习题参考答案及解析 315
    第14章? 混合型项目生命周期 317
    14.1? 项目生命周期的选择 317
    14.2? 五大过程组与混合生命周期 318
    14.3? 适应型环境中的五大过程组 320
    练习题 322
    练习题参考答案及解析 326
    第15章? PMP?考试模拟试题 329
    PMP?考试模拟试题参考答案及解析 357
    参考文献 373


    内 容 提 要本书是与《项目管理知识体系指南》(第6版)[《PMBOK?指南》(第6版)]配套的专业书籍,专门为中国的PMP?考生而作,目的在于:帮助准备参加PMP?认证考试的学员解读《PMBOK?指南》(第6版);帮助学员对《PMBOK?指南》的内容有重点地进行梳理;以便于考生既顺利通过PMP?考试,又学到项目管理知识和方法。本书根据2019新版PMP?考试大纲,在分析历次PMP?考试的基础上,对《PMBOK?指南》(第6版)中经常考试的内容进行重点分析。本书根据历次PMP?考试的出题思路在每个章节后给出了练习题,并作了详细解析,以方便读者真正理解PMP?考试的知识点。阅读本书,相当于阅读了一本详细的、带有知识注释的PMP?考试大纲。准备考试的人员可通过阅读本书掌握PMP?考试的知识和理念,掌握考试重点和难点,熟悉考试方法、试题形式、试题深度和广度,以及内容的分布、解答问题的方法和技巧,迅速提高水平、顺利通过考试。本书不但是PMP?考试的参考书籍,而且对项目管理人员的实践应用也参考价值。本书既可作为项目经理们进一步深造和发展的学习用书,还可以作为项目管理人员案头必备的管理类书籍。


    1.基于《PMBOK指南》第6版和PMI2019考纲修订。 2.对《PMBOK?指南》(第6版)中经常考试的内容进行重点分析,将深奥的理论浅显化。3.根据历次PMP?考试的出题思路在每个章节后给出了练习题,并作了详细解析,以方便读者真正理解PMP?考试的知识点。4.本书不但是PMP?考试的参考书籍,而且对项目管理人员的实践应用也参考价值。
     

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