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正版 给你一个公司,你能管好吗 宿文渊 中国华侨出版社 97875113
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第1章 “霸权主义”要不得,“无为而治”也要不得
“甩手掌柜”才是好领导
“抓权”与“放权”
第2章 授权并不是简单的“给权力”
个人魅力决定授权的价值
合理授权
第3章 管理要“分层”
尊重“层级管理”
层次不在多而在精
中层不能太“胖”
……
管好一个公司并非一朝一夕的事情,而是需要公司管理者的智慧、才情和心血,还有公司全体同仁的齐心协力与精诚团结,外加天时、地利、人和等多种因素的合一,方能使公司的发展保持良好的态势。《给你一个公司,你能管好吗》以如何管理好公司为出发点,分别从领导艺术、团队组建、企业战略、决策制定、执行推进、市场营销、企业文化等方面介绍了管理者的各种事务,内容全面、系统、丰富,兼具实用性和指导性,为管理者提供了一份简单、实用的管理指导书。
作为公司的管理者该如何管好一个公司呢?一般来讲,作为公司的管理者,一定要志存高远,有目标。这个目标是一个导向,能使公司少走很多的弯路。并且现在社会情势越来越复杂,管理者的眼光要远,眼界要宽,看问题、办事情要有前瞻性、预见性,尤其要对自己的员工及公司的现状、发展走势、外部环境有十分清醒的认识。这样工作的主动性才能增强,才能沉着应对可能出现的各种情况,达到趋利避害的目的。
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