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正版 人力资本运作规程 许华岑,李巧玲主编 西南财经大学出版社
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项目一:人力资源管理概论
引导案例
一、人力资源概述
二、人力资源管理概述
三、人力资源管理理论基础
四、历史演变与未来发展趋势
案例
项目二:人员测评
引导案例
一、人员测评原理
二、人员测评理论
三、体系构建方法
四、常用测评工具
案例
项目三:招聘与甄选
引导案例
一、招聘需求预测
二、招聘渠道
三、招聘方法
四、员工甄选
案例
项目四:培训与开发
引导案例
一、目的与意义
二、人员配置与培训
二、培训系统构建
三、培训需求分析
四、培训技术与方法
案例
项目五:职业生涯规划发展
引导案例
一、职业生涯管理及相关理论
二、职业选择理论
三、职业发展模式
四、员工的职业生涯管理策略
案例
项目六:业绩考核与评价
引导案例
一、绩效考核概述
二、绩效考评系统设计
三、绩效考评程序
四、绩效考评方法
案例
项目七:激励与控制
引导案例
一、激励与控制概述
二、激励方法
三、控制程序
案例
项目八:薪酬管理与员工福利
引导案例
一、薪酬管理概述
二、薪酬制度
三、员工福利
四、员工福利计划与管理计划
案例
项目九:企业文化
引导案例
一、企业文化基本理论
二、企业文化类型
三、企业文化建设
案例
许华岑,女,西南财经大学经济学硕士,靠前注册人力资源管理师(IPMA—CP),靠前注册不错培训师(TTT),具有较为丰富的人力资源管理工作经验,熟悉人力资源知识体系及运作模式。
李巧玲,女,云南民族大学旅游管理专业硕士,毕业后任教于南充职业技术学院至今。先后在各级刊物上发表论文20余篇,主编或参编教材10余部。
本书具有以下特色:
1.科普性。侧重从科普的视角对人力资源的研究现状进行介绍,使读者能够了解到人力资源领域的国内外研究进展及研究方向。
2.系统性。内容涵盖了人力资源各大主要模块,并对各个模块进行了系统的介绍。
3.实用性。每章节均配有人力资源管理案例,内容丰富,叙述生动,密切联系管理实际。
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