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正版 电网企业管理人员胜任力实践研究 贵州电网有限责任公司培训
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前言
第一章 概述
咦节 管理胜任力模型构建的背景和意义
第二节 管理人员能力建设
第二章 管理胜任力模型
第一节 胜任力的思想渊源和发展动向
第二节 胜任力模型概述
第三节 管理胜任力模型的特征
第三章 管理胜任力模型构建的方案设计
第一节 构建模型的项目方案
第二节 构建模型的前期准备
第三节 构建模型的原则与方法
第四章 管理胜任力模型的开发与构建
第一节 构建胜任力模型的思路和步骤
第二节 基础知识、基础技能模块构建
第三节 专业知识、专业技能模块构建
第四节 通用素质、鉴别素质潜能模块构建
第五节 管理胜任力模型确立
第五章 管理胜任力模型的修订完善与宣导
第一节 模型的修订完善
第二节 胜任力模型的宣导
第六章 管理胜任力模型的应用
第一节 模型的应用价值和应用范围
第二节 支撑试题库建设
第三节 基于胜任力的人才培训发展
第四节 基于胜任力的其他应用
文章先从管理胜任力模型构建的背景和意义出发,说明了构建管理人员胜任力模型是满足党的十八大人才发展战略,而且能够提高电网企业人力资源管理水平。第二章则对管理胜任力模型进行简要的概述,包括胜任力、胜任力模型以及管理胜任力模型的概述,目的是让读者对胜任力模型有更深的了解。第三章对管理人员胜任力模型构建的方案进行设计,包括项目方案的设计、前期准备以及构建模型的方法和原则;第四章则对管理人员胜任力模型进行构建,包括胜任力模型构建的思路和步骤,以及针对一般胜任力模型的三个维度:知识、技能、潜能进行分类构建,*终确立管理人员的胜任力模型。第五章则是对第四章建立的管理人员胜任力模型的完善与宣导,使相关的胜任力素质都尽可能地被包括进来,起到查缺补漏的作用。*后一章笔者认为也是*重要的一章,胜任力模型不是理论,而是分析工具,工具只有使用才能发挥它应有的价值,因此,*后一章通过对岗位胜任力模型的应用进行系统的阐述,使电网企业管理人员胜任力模型的研究形成优化回路。
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