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正版 企业生态系统研究:基于组织结构视角 田跃新著 企业管理出版
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目录
章 引言.................................................................1
节 研究背景与意义 ...................................................... 1
一、技术环境对企业组织的影响 ................................................1
二、组织发展实践与组织理论动向 ............................................... 2
三、论文研究的意义 ......................................................... 4
第二节研究问题与方法 ......................................................... 5
一、研究的问题 .............................................................. 6
研究的方法 .................................................................. 7
第三节研究逻辑与内容 ......................................................... 8
一、研究逻辑框架 .............................................................. 8
二、文章主要内容 ........................................................... 13
第二章企业组织结构变迁分析 ................................................... 13
节 企业组织及结构变迁分析 ................................................ 13
一、企业组织的源起 ........................................................... 16
二、组织结构的研究视角 ....................................................... 17
三、组织结构变迁历程 ......................................................... 21
第二节基于组织内部层级的结构分析 ........................................... 22
一、机械式与有机式组织 ....................................................... 13
二、机械式组织结构 ...................................................... 14
三、有机式组织结构 ........................................................... 14
第三节基于组织之间关系的结构分析 ............................................. 15
一、基于组织间关系的组织理论 ................................................. 16
二、种群型组织 .......................................................... 17
三、网络型组织 ............................................................... 17
四、平台型组织 ............................................................... 19
第四节基于组织外部环境的结构分析 ......................................... 21
一、商业生态系统的特征及分类 ................................................. 21
二、商业生态系统的结构 ...................................................... 22
三、新环境下组织结构适应性挑战 ............................................... 24
第三章企业生态系统结构理论 ................................................... 27
节 组织结构的指导理论 .................................................... 27
一、道法自然哲学 ............................................................. 27
二、自然仿生理论 ........................................................ 27
三、组织共享理论 .............................................................. 31
四、指导理论小结 .............................................................. 34
第二节 企业生态系统的组织要素 ................................................. 35
一、生态系统中的团队 ...........................................................35
二、生态系统中的平台 .......................................................... 37
三、生态系统中的网络 .......................................................... 40
第三节 企业生态系统的组织结构 ................................................. 42
一、企业生态系统的组织目标 .....................................................43
二、企业生态系统的结构特征 .................................................. 44
三、企业生态系统的主导架构 ................................................... 46
第四章 企业生态系统组织关系 ................................................... 81
节 产品共创关系 ........................................................... 81
一、产品共创机理 .............................................................. 81
二、产品共创基础 ............................................................ 83
三、产品共创模式 ...............................................................84
四、产品共创路径 ............................................................ 85
第二节 组织共生关系 ...................................................... 86
一、组织共生机理 .............................................................. 87
二、组织共生基础 ..............................................................88
三、组织共生模式 ................................................... 89
四、组织共生路径 ...................................................... 92
第三节 环境共荣关系 ........................................................... 93
一、环境共荣机理 ..............................................................93
二、环境共荣基础 .........................................................94
三、环境共荣模式 ..................................................... 96
四、环境共荣路径 ........................................................ 99
第四节 生态共享关系 ............................................................. 100
一、生态共享机制 ................................................................. 101
二、生态共享基础 ................................................................ 102
三、生态共享方式 .................................................................103
四、生态共享路径 ..................................................................105
第五章 企业生态系统的组织案例分析 ................................................107
节 案例设计 ...................................................................107
一、案例研究及方法 ............................................................107
二、案例介绍 ......................................................................109
第二节 组织结构动态分析 .................................................... 112
一、阿里生态系统演变历程 ......................................................112
二、海尔生态系统构演变历程 ................................................ 120
三、案例总结 ..................................................................... 123
第三节 组织结构静态分析 ......................................................... 125
一、阿里巴巴企业生态系统组织结构 .................................................. 125
二、海尔企业生态系统组织机构 .................................................. 131
三、组织结构比较分析 ...................................................... 141
第四节 组织结构发展方向 ................................................... 144
一、阿里巴巴企业生态系统组织演变 ...................................................145
二、海尔企业生态系统组织演变 ............................................. 146
第六章 研究结论和建议 ......................................................... 149
节 文章研究结论 .................................................................. 149
第二节 相关政策建议 ....................................................... 152
第三节 研究不足及方向 ............................................................... 153
参考文献 ................................................................... 155
田跃新,经济学博士、管理学硕士和工学学士,先后在大型上市公司、大型国有企业从事从事产业研究、战略规划和管理创新工作。
个体与组织的关系也从过去的雇佣与被雇佣的关系变成了平等与合作的关系。之前是员工需要了解组织的需求,现在是组织必须了解员工的需求;之前是员工依赖于组织才可以创造价值,现在是组织要依赖于员工才可以创造价值。
——北京大学国家发展研究院管理学教授 陈春花
工作分析看似是解决了组织的需求,组织中的所有工作都能落到岗位,进而通过人、岗匹配落实到个人头上,但实际上,它大大削弱了组织应对不确定性和复杂性的能力。
——华夏基石e洞察特约撰稿人,新锐管理研究者 刘东畅
本文以工业1.0至工业4.0不同阶段的工业技术发展为脉络,分析了基于组织内部、组织之间、组织与环境关系的组织结构变迁历程。主要内容包括:企业组织结构变迁分析、企业生态系统结构理论等。
本文从企业生态系统组织内部、组织与环境、整体与个体视角,阐述了企业生态系统存在产品共创、组织共生、环境共荣和生态共享关系。生态团队围绕自身核心能力和用户需求在平台生态中聚集资源、在模块化网络组织中创造价值。海量的生态团队与其所在价值网络、平台生态系统存在利他共生关系。企业生态系统内部的生态物种通过与外部社会环境交换资源与价值,实现与环境共同发展与繁荣。生态共享使企业生态系统能够跨界经营、产品和组织免费使用,而生态共享的前提是模块化产品和模块化组织。
田跃新编著的《企业生态系统研究--基于组织结构视角》从企业生态系统组织内部、组织与环境、整体与个体视角,阐述了企业生态系统存在产品共创、组织共生、环境共荣和生态共享关系。生态团队围绕自身核心能力和用户需求在平台生态中聚集资源、在模块化网络组织中创造价值。海量的生态团队与其所在价值网络、平台生态系统存在利他共生关系。企业生态系统内部的生态物种通过与外部社会环境交换资源与价值,实现与环境共同发展与繁荣。生态共享使企业生态系统能够跨界经营、产品和组织免费使用,而生态共享的前提是模块化产品和模块化组织。
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