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正版 哈佛商学院商业道德修炼课 [美]米歇尔·安特比 北京时代华文
¥ ×1
序言/001
前言 道德惯例化/001
章 通往世界的天桥/019
第二章 重塑学术纯度/041
第三章 在沉默中宣讲/061
第四章 (非)脚本化过程/083
第五章 做其他人不做的事/105
第六章 选择有合适态度的教师/127
结论 无声沉默/145
后记/170
附录 数据与方法/172
致谢/194
[美]米歇尔·安特比(Michel Anteby),哈佛商学院教授,专职研究企业人士在商业行为中的组织行为和心理学。著有《道德灰色地带:副产品》(Moral Gray Zones:Side Productions)、《身份》(Identity)、《条例是一家航空工厂》(Regulation is an Aeronautic Plant)。
哈佛商学院内部管理模式、教学理念、授课方式大公开,哈佛商学院教授亲述培养未来企业领袖、商界精英的全过程。
1.作者米歇尔·安特比作为哈佛商学院教授,亲自写作来讲述哈佛商学院培养学生的详细过程,权威而少见。
2.目前为数不多的,哈佛商学院面向公众的有关管理以及如何培养企业领袖、精英的作品。
3.在如今许多组织注重责任标准的时代,哈佛商学院又是如何保证教职工和学生建立正确的商业道德标准呢?作者米歇尔·安特比以哈佛商学院教授的身份,凭借自己的亲身经验,搜集了与商学院相关的第一手材料,带领读者走进哈佛商学院,近距离感受哈佛商学院是如何把德育的理念融入组织、传统与仪式的方方面面,潜移默化地帮助教职工和学生树立正确的商业道德观的。
媒体/名人评论:本书推翻了商业和道德相互独立这一传统概念。在米歇尔·安特比专业的指导下,我们了解了哈佛商学院建立其复杂道德世界的过程。安特比通过细腻的文字、精妙的论述、引人入胜的考察记录提出了有关组织道德的新理论,为组织和文化社会学的发展做出了重要贡献。
——维维安娜·泽利泽(《经济生活方式:文化如何塑造经济》的作者)
在这本书中,米歇尔·安特比描述了一个重要组织的道德观念,以及它引导教职工和学生树立世界观和道德规范的过程。
——罗伯特·杰克考尔(《道德迷宫:公司管理者的世界》的作者)
米歇尔·安特比用简练的文笔、准确的文字,从个人的角度,近距离描述了人称美国商界西点军校的哈佛商学院的内部工作机制。书中介绍并尖锐评判了哈佛商学院刚入职教职工慢慢习得的日常惯例、习俗和理论。
——约翰·范梅南(《现场的故事:论人种志写作》的作者)
米歇尔·安特比对哈佛商学院做了细致的分析,有力地揭示了哈佛商学院这个重要组织的运作过程。他用优美的文笔细致地揭示了组织文化将利润最大化与道德问题相结合的过程。这是对高等教育、美国上层及中产阶级的形成感兴趣的人以及商科学生的必读书籍。
——米歇尔·拉蒙特(《教授如何思考:学术判断的奇怪世界》的作者)
哈佛商学院作为世界最优秀的商学院之一,正在培养众多世界500强的未来领导者。本书介绍了哈佛商学院是如何正式、非正式地确保教师和学生接受他们适度的商业道德标准以及如何培养未来商界精英的具体做法。哈佛商学院把德育的理念融入组织、传统与仪式的方方面面,力求通过一个良好的德育平台,潜移默化地帮助商学院的教师和学生树立正确的商业道德观。本书妙趣横生、观点鲜明、语言犀利,却丝毫不乏严肃的成分。无论你是向往哈佛商学院的莘莘学子,还是孜孜以求地寻找合理策略以践行商业道德教育的企业管理者,抑或只是希望一窥哈佛商学院内部管理奥秘的普通读者,本书都值得您一读。
1.作者米歇尔•安特比作为哈佛商学院教授,亲自写作来讲述哈佛商学院培养学生的详细过程,而少见。
2.目前为数不多的,哈佛商学院面向公众的有关管理以及如何培养企业、精英的作品。
3.在如今许多组织注重责任标准的时代,哈佛商学院又是如何保证教职工和学生建立正确的商业道德标准呢?作者米歇尔·安特比以哈佛商学院教授的身份,凭借自己的亲身经验,搜集了与商学院相关的*手材料,带领读者走进哈佛商学院,近距离感受哈佛商学院是如何把德育的理念融入组织、传统与仪式的方方面面,潜移默化地帮助教职工和学生树立正确的商业道德观的。
《哈佛商学院商业道德修炼课》作者米歇尔·安特比用简练的文笔、准确的文字,从个人的角度,近距离描述了人称美国商界西点军校的哈佛商学院的内部工作机制。书中介绍并尖锐评判了哈佛商学院刚入职教职工慢慢习得的日常惯例、习俗和理论。本书就记录了这些怪异的事情以及对它们的研究结果——对道德追求的组织基础的探索研究。
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