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  • 正版 企业中层管理者组织认同结构维度及作用机理研究 杜恒波著
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 杜恒波著著 | 杜恒波著编 | 杜恒波著译 | 杜恒波著绘
    • 出版社: 经济管理出版社
    • 出版时间:2014-06-01
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    • 作者: 杜恒波著著| 杜恒波著编| 杜恒波著译| 杜恒波著绘
    • 出版社:经济管理出版社
    • 出版时间:2014-06-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2015-06-01
    • 字数:160000.0
    • 页数:173
    • 开本:小16开
    • ISBN:9787509637401
    • 版权提供:经济管理出版社
    • 作者:杜恒波著
    • 著:杜恒波著
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:49.00
    • ISBN:9787509637401
    • 出版社:经济管理出版社
    • 开本:小16开
    • 印刷时间:2015-06-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2014-06-01
    • 页数:173
    • 外部编号:8519757
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章绪论

    节研究背景

    第二节研究意义

    第三节研究设计

    第四节本研究的创新点

    第五节研究内容和结构安排

    第二章组织认同相关理论述评

    节组织认同内涵研究

    第二节组织认同结构维度研究

    第三节组织认同前因变量研究

    第四节组织认同结果变量研究

    第五节简要评述及展望

    第三章基于扎根理论的企业中层管理者组织认同

    结构维度研究

    节研究设计

    第二节扎根理论编码分析

    第三节组织认同四维度模型及内涵界定

    第四节企业中层管理者组织认同结构维度解释

    第五节企业中层管理者组织认同结构维度的比较

    本章小结

    第四章企业中层管理者组织认同测量量表开发

    节企业中层管理者组织认同测量条目编制

    第二节探索性因子分析

    第三节验证性因子分析

    第四节量表的信度和效度检验

    本章小结

    第五章企业中层管理者组织认同的影响因素研究

    节模型构建与假设提出

    第二节测量条款的开发

    第三节测量条款的探索性因子分析

    第四节测量条款的验证性因子分析

    第五节共同方法变异检验

    第六节人口学和组织学变量的影响分析

    第七节基于AMOS结构方程建模的假设检验

    本章小结

    第六章组织认同对企业中层管理者工作态度的作用机理研究

    节模型构建与假设提出

    第二节测量条款的开发

    第三节测量条款的探索性因子分析

    第四节测量条款的验证性因子分析

    第五节共同方法变异检验

    第六节假设检验结果

    本章小结

    第七章研究结论与展望

    节研究结论

    第二节实践意义

    第三节研究局限及展望

    附录1企业中层管理者组织认同结构维度访谈提纲

    附录2企业中层管理者组织认同调查问卷(预试)

    附录3企业中层管理者组织认同影响因素调查问卷

    附录4企业中层管理者组织认同对工作态度影响调查问卷

    附录5扎根理论分析图例

    参考文献

    后记

    杜恒波,1980年3月出生,山东新泰人,管理学博士,山东工商学院副教授,组织行为与人力资源开发方向学术带头人,硕士生导师。近期主要研究方向为:组织认同、组织公平、组织沉默、反生产力行为、职场冷暴力等。近年来,主持教育部人文社科青年项目等省部级项目2项,作为主要参与者完成国家自然科学基金、国家社会科学基金等国家和省部级科研项目10余项,在国内外重要期刊和学术会议上发表论文40余篇。积极服务社会,先后为张裕集团、山东黄金集团、山东能源集团、烟台市劳动局等100余家企*单位提供管理咨询和培训服务。

    本书在大样本调查的基础上,运用扎根理论探索中国文化背景下企业中层管理者组织认同的内涵及结构维度,弥补了组织认同理论层次性研究的不足,建立的具有实证基础的中国版企业中层管理者组织认同测量量表,为相关学者的后续研究提供了测量工具。另外,揭示了企业中层管理者组织认同的影响变量及作用机理,将针对中层管理者的关注点由客观外在表现的能力、素质转变为主观内在的心理认同,丰富了人力资源管理理论,从组织认同的角度探索了企业中层管理者激励的“黑箱”,为企业人力资源管理以及企业中层管理者的自我职业生涯管理提供了理论指导和实践指导。

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