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  • 正版 工作-家庭边界管理的一致性对员工行为有效性的影响研究 王
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 王三银著 | 王三银编 | 王三银译 | 王三银绘
    • 出版社: 江苏大学出版社
    • 出版时间:2016-03-01
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    • 作者: 王三银著| 王三银编| 王三银译| 王三银绘
    • 出版社:江苏大学出版社
    • 出版时间:2016-03-01
    • 版次:1
    • 印刷时间:2017-09-01
    • 字数:168千字
    • 页数:153
    • 开本:大32开
    • ISBN:9787568405935
    • 版权提供:江苏大学出版社
    • 作者:王三银
    • 著:王三银
    • 装帧:平装-胶订
    • 印次:暂无
    • 定价:35.00
    • ISBN:9787568405935
    • 出版社:江苏大学出版社
    • 开本:大32开
    • 印刷时间:2017-09-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2016-03-01
    • 页数:153
    • 外部编号:9129091
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    1绪论

    2理论基础与文献综述

    2.1理论基础

    2.1.1个体-环境匹配理论

    2.1.2自我概念理论

    2.1.3社会交换理论

    2.2员工行为有效性及其影响因素

    2.2.1员工行为有效性的概念

    2.2.2员工行为有效性的测量

    2.2.3员工行为有效性的影响因素

    2.31工作-家庭边界与员工行为有效性

    2.3.1工作-家庭边界相关概念的界定

    2.3.2工作-家庭边界相关概念的测量

    2.3.3工作-家庭边界的相关研究

    2.3.4工作-家庭边界与员工行为有效性之间的关系

    2.4组织认同

    2.4.1组织认同的概念

    2.4.2组织认同的测量

    2.4.3组织认同的相关研究

    2.5组织自尊

    2.5.1组织自尊的概念

    2.5.2组织自尊的测量

    2.5.3组织自尊的相关研究

    3理论模型与研究假设

    3.1理论模型的提出

    3.2边界强度的一致性对员工行为有效性的影响

    3.3基于组织自我概念视角下的中介机制

    3.3.1组织认同的中介作用

    3.3.2组织自尊的中介作用

    3.4边界跨越能力的调节作用

    3.4.1边界跨越能力对边界强度一致性与员工行为有效性的调节

    3.4.2边界跨越能力对边界强度一致性与员工自我概念之间的调节

    3.5研究假设汇总和实证模型

    4变量测量与问卷设计

    4.1变量测量

    4.1.1边界强度一致性的测量

    4.1.2边界跨越能力的测量

    4.1.3组织自尊的测量

    4.1.4组织认同的测量

    4.1.5员工行为有效性的测量

    4.1.6控制变量

    4.2问卷设计

    4.2.1小样本测试对象

    4.2.2问卷的设计原则

    4.2.3问卷结构

    4.2.4问卷设计过程

    4.3小样本预测

    4.3.1小样本描述

    4.3.2小样本测试方法

    4.3.3小样本测试分析结果

    5数据收集与有效性检验

    5.1数据收集与样本描述

    5.1.1数据收集

    5.1.2描述性统计分析

    5.2数据有效性检验

    5.2.1信度分析

    5.2.2内容效度分析

    5.2.3聚合效度和区分效度分析

    5.2.4共同方法偏差检验

    6假设检验

    6.1主效应检验

    6.1.1边界强度的一致性与角色内行为有效性之间的关系检验

    6.1.2边界强度的一致性与角色外行为有效性之间的关系检验

    6.2中介效应检验

    6.2.1组织认同的中介效应检验

    6.2.2组织自尊的中介效应检验

    6.3调节效应检验

    6.3.1边界跨越能力对边界强度一致性与角色内行为有效性的调节

    6.3.2边界跨越能力对边界强度一致性与角色外行为有效性的调节

    6.3.3边界跨越能力对边界强度一致性与组织认同的调节

    6.3.4边界跨越能力对边界强度一致性与组织自尊的调节

    7总结与展望

    7.1研究结论

    7.2理论意义

    7.3管理建议

    7.3.1工作-家庭边界策略的实施需要考虑到员工个性化偏好的差异性

    7.3.2增强员工组织认同和组织自尊的感知

    7.3.3培养员工边界跨越的能力

    7.4研究局限性及未来研究方向

    7.4.1研究局限性

    7.4.2未来研究方向

    参考文献

    王三银,1981年生,河南信阳人,南京大学企业管理博士,现为江苏大学财经学院统计系教师,主要从事组织与人力资源方向的研究,主持l项教育部人文社科项目、1项江苏省高校研究生科研创新计划项目(KYZZ_0044),参与了2项国家自然科学基金项目(71272103、71572074)、1项全国统计科学研究项目(2016LY85)。在《中国工业经济》《南开管理评论》《科学学与科学技术管理》等重要学术期刊上发表论文7篇。


    工作-家庭边界强度对员工行为有效性的影响效应还比较模糊,相关的结论并不一致。基于这样的原因,本书试图基于个体-环境匹配理论和社会交换理论来揭示工作-家庭边界强度的一致性与员工行为有效性的关系,并基于自我概念的视角对这一影响的机制进行阐述,同时从工作-家庭边界理论的“边界跨越者”这一观点出发,分析边界跨越能力在其中的调节作用。

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