返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 正版 郎咸平说:附身中国人的文化魔咒:谁在谋杀中国经济 郎咸平
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 郎咸平 著著 | 郎咸平 著编 | 郎咸平 著译 | 郎咸平 著绘
    • 出版社: 东方出版社
    • 出版时间:2008-06-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    美阅书店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: 郎咸平 著著| 郎咸平 著编| 郎咸平 著译| 郎咸平 著绘
    • 出版社:东方出版社
    • 出版时间:2008-06-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:138
    • 页数:185
    • 开本:16开
    • ISBN:9787506035316
    • 版权提供:东方出版社
    • 作者:郎咸平 著
    • 著:郎咸平 著
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:32.00
    • ISBN:9787506035316
    • 出版社:东方出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2008-06-01
    • 页数:185
    • 外部编号:5096658
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    前言 谋杀中国经济的文化魔咒
    第一章 诸葛亮能成为的企业家吗
     一、两个很大的“小”问题
     二、岳飞与屈原:文化魔咒的典型代表
     三、中国企业家的病态心理
     四、文化好则企业好
     附录:用流程工序来防治贪腐
    第二章 中华文化对于高科技的魔咒
     一、联想为什么失策
     二、战略混乱的根源
     三、看看甲骨文公司是怎么干的
     四、目标管理与过程管理
    第三章 茫然之一:就知道赚钱
     一、慈善背后的文化玄机:你的心录能否高于一座坟头
     二、Profess的血从何而来
     三、病根在我们身上,不在大学生
     四、谁控制了美国
     五、让我们的文化远离“冰棍理论”
    第四章 茫然之二:不了解世界(一)
     一、奥运不会带来奇迹
     二、我们的文化长什么样
     三、巨人心中充满大爱
    第五章 茫然之二:不了解世界(二)
     一、三个希腊神话的启示
     二、力与美才是奥运的精神
     三、公平和对称才是奥运的本质
     四、真正伟大的文化来自融合
    第六章 茫然之二:不了解世界(三)
     一、我怎么就粗俗了
     二、美国人也没见过世面
     三、高度纪律性——我们也有
     四、谁也不理解谁
     五、不做NiceGuy又如何
    第七章 茫然之三:不了解别人为什么那么看你(一)
     一、莎朗·斯通真的是口误吗
     二、西方人的西藏情结
     三、改变一切的汶川大地震
    第八章 茫然之三:不了解别人为什么那么看你(二)
     一、如何看待CNN态度的转变
     二、不信你们就自己来看吧
     三、是什么感动了全美国
     四、没有人敢得罪我们13亿老百姓
    第九章 茫然之四:不了解自己的缺点
     一、《功夫熊猫》揭露我们文化的黑暗面所以受欢迎
     二、梦工厂给中国的情书
     三、兰德公司的观点:中华文化的悲哀
     四、潜意识的大爱:中华文化的骄傲
     五、让世界看到我们的大爱
    第十章 晋商
     一、晋商历史的传奇
     二、晋商的厄运:大清朝的败落
     三、晋商票号的崛起
     四、中国的信托责任:晋商如何挑掌柜
     五、晋商票号的没落
     六、新晋商的荒诞
    第十一章 徽商
     一、大徽商江春
     二、徽商的家族荣耀
     三、吃苦耐劳的徽骆驼
     四、徽商的盐巴商机
     五、徽商的荒淫
     六、徽商的没落
    第十二章 浙商之一:湖商
     一、湖商和徽商的比较
     二、湖商的蚕丝发迹史
     三、湖商的时刻
     四、湖商的资本用途
     五、湖商的投资短视
    第十三章 浙商之二:宁波帮
     一、宁波帮的崛起
     二、宁波帮的创造力
     三、宁波帮的信用天下无双
     四、团结就是力量
     五、宁波帮的投资策略
     六、宁波帮的营销才能
    第十四章 粤商之一:广州帮
     一、广州帮的崛起机缘
     二、为何广州十三行难敌英国东印度公司
     三、十三行的衰败:鸦片战争
    第十五章 粤商之二:潮州帮
     一、民风强悍的潮州帮
     二、建立现代工业的潮州帮
     三、感人的爱国情结
     四、潮州帮稳健的经营作风


    郎咸平,美国沃顿商学院博士,曾任沃顿商学院、密歇根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学和芝加哥大学教授。现任香港中文大学教授。郎咸平是一位靠前知名的公司治理和企业战略专家,呼吁保护中小股民的信托责任,批判MBO式的“保姆理论”,痛斥国有资产流失的“冰棍理论”,郎咸平被誉为中国经济的“铁榔头”,被媒体尊称为“郎监管”。2007年以来,主持《郎咸平说》系列电视节目,其相关书籍和光盘受到广大读者的一致好评。




    在本书中,郎咸平教授谈兴甚浓,兴致盎然,语言大胆诙谐,而且看问题一针见血,直达事件实层面。从3.14事件中CNN对中国的诋毁、到汶川大地震的众志成城;从大众对奥运经济的过度期盼到奥运礼仪的中华风采;还有海峡两岸对台湾现状的真实解读,功夫熊猫凸显的文化融合以及诸葛亮能否成为的企业家;郎教授都做了切的解读,全部都是在电视、平面媒体上闻所未闻的观点,这是在郎教授对东西两种文化体系透彻理解的基础上并且从社会民众中的普遍的小细节中展示出大事件的根本趋势,令读者有醍醐灌顶的痛快淋漓之感。在解释了中华文化的劣根性后,郎咸平教授开始讲述古代四大商帮的历史,并透彻地分析这些劣根性的表现及对商帮历史的影响。通过剖析古代各个中国商帮的崛起时机,以及煌时刻商帮的不同资本用途选择,在大历史背景下,分析中国古代商人的坚韧、拼搏,以及他们的理想追求,并对商帮没落的原因进行思考,对中国的封建王朝的衰落进行评论。

    什么是真正的中华文化?我们必须跳出这个“文化魔咒”?
      拨云见日,财经郎眼看文化,爱恨交织,大国情怀两心知。
      诸葛亮真的足智多谋吗?你是不是也觉得诸葛亮是个值得学习的好榜样?然而你可能并没有意识到,这恰恰是我们中华文化的一个致命伤——投机取巧。你有没有想过,万一东风没有借到,东吴百万将士的生命将置于何处?诸葛亮赌的是标准的小概率事件!
      这些植入每个中国人文化层面的劣根性包括三种:浮躁、投机取巧和思维僵化,而这些劣根性导致了中国企业的盲目做大做强,其手法就是投机取巧的收购兼并。但是由于思想僵化的结果,这些被文化诅咒的劣根性百年来还是没有太大长进。
      一个真正伟大的文化,是要融合别人的文化,这才叫伟大。整个中国历***伟大的文化出自哪个朝代?每个人都会说是唐朝,而唐朝文化之所以伟大,是因为它融进了鲜卑族的文化。
      如果没有汶川大地震,他们不会理解中国的。中国人原来是散漫、无纪律的,一旦到了危机时刻,突然团结有纪律了,和美国人一样爱自己的民族、爱自己的同胞,这样的大爱,我认为甚至还要超过美国人。
      我觉得我们未来的文化,要呼唤一个全新的思维,尤其是在我们整个文化艺术的殿堂之下,我认为我们缺乏一个大爱的情怀,我们的文化艺术到目前为止都没有把隐藏的爱这个大的情怀完整地展示出来。
      什么叫大国?大国本身就应该包含着自信——美国人请你多来了解中国人——这才是我的态度。我可以很骄傲地告诉大家,在整个世界舞台上,全世界是因为在乎我们,因此会对我们挑剔。可是,以中国人本身而言,我们要保持一个大国的自我,因为这是我们的文化,我们的文化不会因为外国人不喜欢而改变。



     

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购