正版 酒店管理工具箱 赵文明编著 中国铁道出版社 9787113251147

第一部分酒店部门职责及岗位说明

第一章前厅部职能及岗位说明
前厅部岗位职责说明
前厅部服务基本要求
前厅部服务特点

第二章餐饮部职能及岗位说明
餐饮部职能
餐饮部岗位职责说明
餐饮服务特性

第三章公关营销部职能及岗位说明
公关营销部岗位职责说明
公共关系认知
品牌管理

第四章客房部职能及岗位说明
客房部岗位职责说明
客房管理的基本知识
客房服务要点
客房服务中心管理要点

第五章人事部职能及岗位说明
人事部岗位职责说明
人力资源的开发
人力资源的激励

第六章采购部职能及岗位说明
采购部岗位职责说明
采购管理要点

第七章财务部职能及岗位说明
财务部岗位职责说明
酒店成本费用管理概述
酒店财务分析

第八章工程部职能及岗位说明
工程部岗位职责说明
工程管理的基本要求

第九章康乐部职能及岗位说明
康乐部岗位职责说明
员工应答服务规范

第十章安保部职能及岗位说明
安保部岗位职责说明
保安部概述、方针与原则

第二部分酒店管理工作流程细则
第十一章前厅管理工作流程
前台散客入住办理流程
前台散客退房办理流程
散客行李服务流程
前台团队入住办理流程
前台团队退房办理流程
团队行李服务流程
顾客遗留物品认领服务流程
迎宾服务流程
来访人员登记流程
总机叫醒服务管理流程

第十二章餐饮管理工作流程
餐厅预订服务流程
餐前服务流程
餐中服务流程
餐后工作流程
酒店房内上菜服务流程
餐厅上菜服务流程
西餐服务工作流程

第十三章公关营销管理工作流程
公关广告策划服务流程
新闻发布会组织服务流程
实地拜访客户服务流程
销售合同签订服务流程
销售拜访工作流程
电话销售工作服务流程
顾客挂账要求服务流程
商务客户销售服务流程
VIP预订服务流程

第十四章客房管理工作流程
房态核对流程
白、夜班服务流程
茶水服务流程
地面清洁服务流程
电梯清洁服务流程
墙面清洁服务流程
沙发清洁服务流程
卫生间清洁服务流程
客衣收取服务流程
布草服务流程
加床服务工作流程
擦鞋服务流程
顾客突发事件处理流程
遗留物品处理流程

第十五章人事管理工作流程
人事管理体系的基本模型
人力资源规划流程
人员招聘流程
新员工入职流程
入职培训与试用期转正管理流程
员工离职办理服务流程

第十六章采购管理工作流程
招标工作服务流程
采购控制服务流程
物品采购服务流程
食品采购服务流程
鲜活货品采购服务流程
采购中的主要控制点

第十七章财务管理工作流程
年度预算编制流程
融资管理工作流程
日记总账制作流程
库存现金的控制流程
银行存款控制流程
现金的日常管理流程
顾客赔偿操作服务流程

第十八章工程管理工作流程
日常报修、维修管理流程
装修巡检管理流程
抢修工作服务流程
工程突发事件处理流程
重大活动工程服务流程
工日常检修服务流程

第十九章康乐管理工作流程
健身房服务流程
游泳池服务流程
歌舞厅服务流程
台球活动室服务流程
棋牌室服务流程
桑拿房服务流程
按摩室服务流程

第二十章安保管理工作流程
消防器材检查工作流程
火警报警处理工作流程
施工现场检查服务流程
日常巡逻工作流程
停车场安全管理服务流程
员工进出管理服务流程
暴力事件处理工作流程
紧急疏散工作服务流程
配合拘捕嫌犯服务流程



第三部分酒店部门管理制度与规范

第二十一章前厅部工作制度
前厅管理制度
入住登记制度
客房预订管理制度
延迟退房制度
意外情况处理制度
投诉管理制度
前厅部与其他部门的沟通与协作制度

第二十二章餐饮部工作制度与规范
餐饮部服务规范
餐饮部管理制度
宴会餐前工作标准
工作餐供应规范
餐饮部工作沟通与协作规范
客房餐饮服务中心作业规范
招待用餐管理制度
大型宴会接待确认规范
宴会前物品准备服务规范

第二十三章公关营销部工作制度与规范
酒店营销部工作沟通与协作制度
公关营销部各岗位职责

第二十四章客房部工作制度与标准
客房管理制度
楼层公共区域卫生标准
夜床服务卫生标准
办公室夜值服务员工作程序与标准
客房部工作沟通与协作制度
客房部服务工作质量标准
客房安全管理制度
布草房、员工更衣柜管理制度
电梯服务管理制度

第二十五章人事部工作制度与规范
人事部管理制度
员工保密制度
档案管理制度
档案借阅管理制度
员工工资扣款制度

第二十六章采购部工作制度与办法
采购部管理制度
物资采购管理制度
酒店采购工作规范
工程用品采购管理办法

第二十七章工程部工作制度与规范
工程部管理制度
工程部值班制度
工程设施改造规范
软化水操作服务规范
锅炉房管理制度
配电室操作规范
电梯维修保养安全管理规范
电气事故处理服务规范
空调、冷冻系统管理制度
工程部安全生产管理制度
装修巡视检查规范

第二十八章康乐部工作制度
康乐部的基本任务
康乐部康乐中心制度
康乐部管理制度
康乐部的质量标准
康乐部服务质量例会制度
物料用品管理制度
员工应答服务规范
工作沟通与协作制度
康乐部门人员的素质标准规范管理

第二十九章安保部工作制度
安保部各岗位职责
保安员管理制度
停车场管理制度
安保部交接班制度
警用器材使用制度
日常消防、防火管理体制
消防治安监控室值班管理制度
易燃易爆危险物品安全管理制度
租赁场所安全管理制度
工作沟通与协作制度

第三十章酒店从业人员素质要求与管理趋势
酒店从业人员能力素质状况分析
酒店人力资源管理人员的素质要求
酒店从业人员仪容仪表
酒店从业人员仪态
酒店从业人员服务语言
酒店人力资源整合
酒店人力资源危机管理
酒店第三方资源服务

第四部分酒店管理表单与合同范本
第三十一章前厅部管理表单
订房表
日入住宾客名单统计表
宾客住宿登记表
宾客换房要求登记表
宾客离店登记表
宾客退房登记表
委托代办服务表单
收银服务管理表单
房间钥匙跟踪表

第三十二章餐饮部管理表单
餐饮部卫生检查表
厨房交接班管理表
餐饮现场点单表
餐厅每日经营台账表
宴会接待通知表单
宴会日经营登记表
宾客酒水领取表单
送餐预订登记表

第三十三章公关营销部管理
公关效果评估表
市场营销预算表
商务客户意见登记表

第三十四章客房部管理表单
客房用品配备表
客人遗留物品登记表
客人借用物品记录表
来访人员登记表
设备维修记录表

第三十五章人事部管理表单
人员需求登记表
人员面试登记表
月度考核评比表
员工培训考核表
晋升管理审批表

第三十六章采购部管理表单
日用品采购登记表
日用品采购审批表
食品采购登记表
食品采购审批表
食品供应商调查表
采购人员绩效考核表

第三十七章财务部管理表单
物品盘点表
内部缴款单
前台收银登记表
财务部营业日报表
财务支付管理表单
采购用款申请表
工资发放记录表

第三十八章客房部管理表单
卫生清洁日报表
保洁员值班表
公共卫生区域地毯洗涤统计表
公共区域卫生检查记录表
公共区域清洁班工作交接表
客衣登记表

第三十九章工程部管理表单
设备维修登记表
设备保养登记表
设备设施报废审批表
设备设施报废登记表
工程维修预算表
工程维修验收表

第四十章康乐部管理表单
娱乐中心营业计划表
娱乐中心服务价格表
娱乐中心利润统计表
健身中心营业计划表
健身中心设备申购表
娱乐中心服务监督表
健身中心服务监督表

第四十一章酒店管理合同范本
酒水饮料采购合同范本
客用品采购合同范本
厨房食品采购合同范本
办公室用品采购合同范本
工程用品采购合同范本
防盗监控设备安装合同范本

第五部分酒店管理实战典型案例分析

【案例一】 服务要以顾客至上
【案例二】 服务要随机应变
【案例三】 服务要掌握语言沟通的技巧
【案例四】 学会忍耐，能够化解矛盾
【案例五】 针对顾客心情提供相应服务
【案例六】 认真对待投诉，尽量使顾客满意
【案例七】 不将自己的态度和情绪强加给客人
【案例八】 对客人的关心要真诚而长久

第六部分酒店管理相关法律法规

《中国旅游饭店行业规范》(2009年修订版)
《娱乐场所管理条例》(2016年修订版)
《旅馆业治安管理办法》

第二部分酒店管理工作流程细则
第十一章前厅管理工作流程
前台散客入住办理流程
前台散客退房办理流程
散客行李服务流程
前台团队入住办理流程
前台团队退房办理流程
团队行李服务流程
顾客遗留物品认领服务流程
迎宾服务流程
来访人员登记流程
总机叫醒服务管理流程

第十二章餐饮管理工作流程
餐厅预订服务流程
餐前服务流程
餐中服务流程
餐后工作流程
酒店房内上菜服务流程
餐厅上菜服务流程
西餐服务工作流程

第十三章公关营销管理工作流程
公关广告策划服务流程
新闻发布会组织服务流程
实地拜访客户服务流程
销售合同签订服务流程
销售拜访工作流程
电话销售工作服务流程
顾客挂账要求服务流程
商务客户销售服务流程
VIP预订服务流程

第十四章客房管理工作流程
房态核对流程
白、夜班服务流程
茶水服务流程
地面清洁服务流程
电梯清洁服务流程
墙面清洁服务流程
沙发清洁服务流程
卫生间清洁服务流程
客衣收取服务流程
布草服务流程
加床服务工作流程
擦鞋服务流程
顾客突发事件处理流程
遗留物品处理流程

第十五章人事管理工作流程
人事管理体系的基本模型
人力资源规划流程
人员招聘流程
新员工入职流程
入职培训与试用期转正管理流程
员工离职办理服务流程

第十六章采购管理工作流程
招标工作服务流程
采购控制服务流程
物品采购服务流程
食品采购服务流程
鲜活货品采购服务流程
采购中的主要控制点

第十七章财务管理工作流程
年度预算编制流程
融资管理工作流程
日记总账制作流程
库存现金的控制流程
银行存款控制流程
现金的日常管理流程
顾客赔偿操作服务流程

第十八章工程管理工作流程
日常报修、维修管理流程
装修巡检管理流程
抢修工作服务流程
工程突发事件处理流程
重大活动工程服务流程
工日常检修服务流程

第十九章康乐管理工作流程
健身房服务流程
游泳池服务流程
歌舞厅服务流程
台球活动室服务流程
棋牌室服务流程
桑拿房服务流程
按摩室服务流程

第二十章安保管理工作流程
消防器材检查工作流程
火警报警处理工作流程
施工现场检查服务流程
日常巡逻工作流程
停车场安全管理服务流程
员工进出管理服务流程
暴力事件处理工作流程
紧急疏散工作服务流程
配合拘捕嫌犯服务流程



第三部分酒店部门管理制度与规范

第二十一章前厅部工作制度
前厅管理制度
入住登记制度
客房预订管理制度
延迟退房制度
意外情况处理制度
投诉管理制度
前厅部与其他部门的沟通与协作制度

第二十二章餐饮部工作制度与规范
餐饮部服务规范
餐饮部管理制度
宴会餐前工作标准
工作餐供应规范
餐饮部工作沟通与协作规范
客房餐饮服务中心作业规范
招待用餐管理制度
大型宴会接待确认规范
宴会前物品准备服务规范

第二十三章公关营销部工作制度与规范
酒店营销部工作沟通与协作制度
公关营销部各岗位职责

第二十四章客房部工作制度与标准
客房管理制度
楼层公共区域卫生标准
夜床服务卫生标准
办公室夜值服务员工作程序与标准
客房部工作沟通与协作制度
客房部服务工作质量标准
客房安全管理制度
布草房、员工更衣柜管理制度
电梯服务管理制度

第二十五章人事部工作制度与规范
人事部管理制度
员工保密制度
档案管理制度
档案借阅管理制度
员工工资扣款制度

第二十六章采购部工作制度与办法
采购部管理制度
物资采购管理制度
酒店采购工作规范
工程用品采购管理办法

第二十七章工程部工作制度与规范
工程部管理制度
工程部值班制度
工程设施改造规范
软化水操作服务规范
锅炉房管理制度
配电室操作规范
电梯维修保养安全管理规范
电气事故处理服务规范
空调、冷冻系统管理制度
工程部安全生产管理制度
装修巡视检查规范

第二十八章康乐部工作制度
康乐部的基本任务
康乐部康乐中心制度
康乐部管理制度
康乐部的质量标准
康乐部服务质量例会制度
物料用品管理制度
员工应答服务规范
工作沟通与协作制度
康乐部门人员的素质标准规范管理

第二十九章安保部工作制度
安保部各岗位职责
保安员管理制度
停车场管理制度
安保部交接班制度
警用器材使用制度
日常消防、防火管理体制
消防治安监控室值班管理制度
易燃易爆危险物品安全管理制度
租赁场所安全管理制度
工作沟通与协作制度

第三十章酒店从业人员素质要求与管理趋势
酒店从业人员能力素质状况分析
酒店人力资源管理人员的素质要求
酒店从业人员仪容仪表
酒店从业人员仪态
酒店从业人员服务语言
酒店人力资源整合
酒店人力资源危机管理
酒店第三方资源服务

第四部分酒店管理表单与合同范本
第三十一章前厅部管理表单
订房表
日入住宾客名单统计表
宾客住宿登记表
宾客换房要求登记表
宾客离店登记表
宾客退房登记表
委托代办服务表单
收银服务管理表单
房间钥匙跟踪表

第三十二章餐饮部管理表单
餐饮部卫生检查表
厨房交接班管理表
餐饮现场点单表
餐厅每日经营台账表
宴会接待通知表单
宴会日经营登记表
宾客酒水领取表单
送餐预订登记表

第三十三章公关营销部管理
公关效果评估表
市场营销预算表
商务客户意见登记表

第三十四章客房部管理表单
客房用品配备表
客人遗留物品登记表
客人借用物品记录表
来访人员登记表
设备维修记录表

第三十五章人事部管理表单
人员需求登记表
人员面试登记表
月度考核评比表
员工培训考核表
晋升管理审批表

第三十六章采购部管理表单
日用品采购登记表
日用品采购审批表
食品采购登记表
食品采购审批表
食品供应商调查表
采购人员绩效考核表

第三十七章财务部管理表单
物品盘点表
内部缴款单
前台收银登记表
财务部营业日报表
财务支付管理表单
采购用款申请表
工资发放记录表

第三十八章客房部管理表单
卫生清洁日报表
保洁员值班表
公共卫生区域地毯洗涤统计表
公共区域卫生检查记录表
公共区域清洁班工作交接表
客衣登记表

第三十九章工程部管理表单
设备维修登记表
设备保养登记表
设备设施报废审批表
设备设施报废登记表
工程维修预算表
工程维修验收表

第四十章康乐部管理表单
娱乐中心营业计划表
娱乐中心服务价格表
娱乐中心利润统计表
健身中心营业计划表
健身中心设备申购表
娱乐中心服务监督表
健身中心服务监督表

第四十一章酒店管理合同范本
酒水饮料采购合同范本
客用品采购合同范本
厨房食品采购合同范本
办公室用品采购合同范本
工程用品采购合同范本
防盗监控设备安装合同范本

第五部分酒店管理实战典型案例分析

【案例一】 服务要以顾客至上
【案例二】 服务要随机应变
【案例三】 服务要掌握语言沟通的技巧
【案例四】 学会忍耐，能够化解矛盾
【案例五】 针对顾客心情提供相应服务
【案例六】 认真对待投诉，尽量使顾客满意
【案例七】 不将自己的态度和情绪强加给客人
【案例八】 对客人的关心要真诚而长久

第六部分酒店管理相关法律法规

《中国旅游饭店行业规范》(2009年修订版)
《娱乐场所管理条例》(2016年修订版)
《旅馆业治安管理办法》

赵文明，世纪鸿蒙管理顾问公司总经理，首席咨询师，执行董事。近年来，一直为企业提供管理咨询服务，对人力资源管理有自己的见解和研究。曾任《证券日报》主任记者，并为多家学术机构及研究院、研究所担任特约研究员。

酒店管理作为一门企业的学问，是酒店企业在现实的工作中必须掌握的工作方法和技能。本书通过大量的流程、制度、规范、标准和表单工具，从前厅部、客房部、餐饮部、公关营销部、人事部、采购部、财务部、工程部、康乐部、安保部这十个部门对酒店管理进行了详细的阐述。同时收录了经典、真实的案例，十分易记易懂。本书适用于所有的酒店管理从业者，是一本集全面性、实用性、实务性、便捷性于一体的工具书，可供酒店管理从业者在日常工作中学习和查阅相关资料以及各种所需内容。《酒店管理工具箱(第3版)》增加了更多的实用案例和法律法规。本书可以通过手机二维码扫描及网站，获取包含表单模板和相关范本的文件，随书附版本，可编辑、更实用。

通过对赵文明编著的《酒店管理工具箱(第3版)》知识的学习和运用，可以容易达到节约酒店运营成本、使各部门各岗位人员分工更加明确、提高员工工作积极性和部门工作效率、为酒店品牌提升形象等目的。希望读者们能够更多地学习和运用这本书中的知识，为中国酒店业的辉煌未来做出贡献。