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正版 巨项目组织联盟合作协调机制研究 晏永刚 著 西南交通大学出
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1绪论
晏永刚,现任重庆交通大学经济与管理学院副教授、不错经济师、硕士生导师、重庆交通大学可持续建设研究室主任,是重庆市乃至全国建设工程管理领域为数不多的“五师二高一博”(国家注册一级建造师、监理工程师、造价工程师、咨询工程师(投资)、招标师和副教授、不错经济师及管理学博士)专业技术人才。在《土木工程学报》《城市发展研究》《经济管理》《重庆大学学报》《科技进步与对策》《科技管理研究》《建筑经济》等学术期刊上发表学术论文30余篇,其中在EI期刊上发表论文3篇,在CSSCI、CSCD期刊上发表论文16篇。担任两部“十二五”规划教材副主编,参与编写校级规划教材1部,参与撰写科学出版社重点资助出版的学术专著1部。近年来主持国家社科基金青年项目1项、重庆市高等教育教学改革重点项目1项、重庆市科委决策咨询与管理创新项目1项、重庆市教委人文社科项目2项,利用世界银行贷款政策研究项目1项。主持完成的“工程管理专业平台课程融合‘三维体系’构建研究”获得重庆交通大学第五届教学成果一等奖。
所谓巨项目是指对区域经济、国民经济、优选经济能够产生重大深远影响,对国防建设、重大科技探索、社会稳定、生态环境保护具有决定性意义的特大型工程项目。鉴于巨项目建设管理涉及数量众多、种类繁杂的投资主体、管理主体和利益主体,导致巨项目组织结构及其利益群体的协调关系变得复杂,并且巨项目组织管理的核心就在于合作协调,因而研究巨项目的组织协调和合作管理机制就显得至关重要。本书旨在设计巨项目新型空间组织结构形式,构建巨项目组织联盟合作伙伴的评价模型,分析巨项目组织联盟合作协调机理,设计促进巨项目组织联盟合作协调的机制,以期为巨项目组织协调管理提供理论依据和方法借鉴。本书基于系统分析的思维理念,坚持系统集成和系统优化的观点,综合运用系统工程、经济学、管理学、项目管理、组织理论、机制设计理论、合作博弈理论、动态联盟理论,以及行为科学、管理决策、控制论等相关理论;采用定性分析与定量分析相结合、规范分析与实证分析相结合、系统科学与行为科学相结合的综合集成研究方法开展巨项目组织联盟合作协调机制研究,并力图实现概念创新、理论创新和方法创新。
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