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正版 采购运作管理 白晓娟,王静 机械工业出版社 9787111443704
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编者目录前言第一章采购管理概述第一节采购概述第二节采购战略与采购管理第三节全球化采购本章小结案例分析本章思考题第二章采购需求和采购计划第一节采购需求分析第二节采购计划第三节采购预算本章小结案例分析本章思考题第三章供应商管理第一节供应商管理概述第二节供应商及资源市场调查第三节供应商的选择与评价第四节供应商关系管理第五节供应商的使用、激励与控制本章小结案例分析本章思考题第四章采购供应策略第一节即时采购策略第二节基于质量的采购策略第三节供应链管理下的采购策略本章小结案例分析本章思考题第五章采购方式管理第一节招标采购与非招标采购第二节集中采购与分散采购第三节政府采购本章小结案例分析本章思考题第六章采购谈判及合同管理第一节采购谈判概述第二节采购谈判的过程第三节采购合同管理本章小结案例分析本章思考题第七章ERP采购与即时采购第一节MRP与MRPⅡ采购第二节ERP采购第三节即时采购本章小结案例分析本章思考题第八章采购绩效管理第一节采购绩效评估第二节采购绩效衡量指标第三节采购绩效提升途径本章小结案例分析本章思考题第九章项目采购管理第一节项目采购概述第二节咨询服务项目采购管理第三节信息技术项目采购管理本章小结案例分析本章思考题第十章采购信息管理第一节信息与管理信息系统第二节采购信息化第三节企业采购管理信息系统第四节采购管理信息系统的实施本章小结案例分析本章思考题参考文献 采购运作管理
《采购运作管理》中,作者白晓娟、王静强调了采购运作管理对企业整体发展的战略贡献,阐述了采购及供应的发展过程、采购和供应方面的基础知识、采购和供应管理的主要方法和技巧、供应商分类及管理,以及采购管理方式的具体应用等。本书在内容方面既包括基础理论和前沿性内容,又包括采购实务方面的内容。每章后附有与该章内容相关的案例分析和思考题,便于读者更好地理解所学内容。本书可作为普通高等学校物流管理与工程类及相关专业教材,也可供其他相关专业的学生和从事物流与供应链管理领域工作的人员学习参考。
在经济全球化的今天,企业面临的采购环境越来越复杂。采购管理作为企业提高经济效益和市场竞争能力的重要手段之一,在企业中的战略性地位日益受到关注。本书介绍了当今国际上关于采购运作管理方面的新理论、新方法以及采购发展趋势,强调了采购运作管理对企业整体发展的战略贡献。全书共分十章:采购管理概述、采购需求和采购计划、供应商管理、采购供应策略、采购方式管理、采购谈判及合同管理、ERP采购与即时采购、采购绩效管理、项目采购管理、采购信息管理。本书在内容方面既包括基础理论和前沿性内容,又包括采购实务方面的内容。每章后附有与该章内容相关的案例分析和思考题,便于读者更好地理解所学内容。本书可作为普通高等学校物流管理与工程类专业教材,也可供其他相关专业的学生和从事物流与供应链管理工作的人员学习参考。
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