加载中...
扫一扫
下载苏宁易购APP
关注苏宁推客公众号
自购省钱·分享赚钱
下载苏宁金融APP
关注苏宁易购服务号
用户评价:----
物流时效:----
售后服务:----
实名认证领苏宁支付券立即领取 >
¥
提前抢
SUPER会员专享
由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
欢迎光临本店铺
点我可查看更多商品哦~
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
亲,今日还有0次刮奖机会
我的云钻:0
您的云钻暂时不足,攒足云钻再来刮
恭喜获得1张券!
今天的机会已经全部用完了,请明天再来
恭喜刮出两张券,请选择一张领取
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版 资源类企业基于创新能力的业绩优化路径研究 张坤 北京理工
¥ ×1
商品
服务
物流
第一章 江西省资源类企业发展现状 第一节 资源现状 第二节 资源类企业发展常规数据面貌 第三节 江西省资源类企业发展战略现状 第四节 江西省资源类企业发展困境第二章 江西省资源类企业业绩评价 第一节 上市公司简介 第二节 基本理论综述 第三节 经济增加值的基本概念 第四节 利用经济增加值核算方式衡量四家江西省资源类企业价值第三章 资源类企业环境绩效评价 第一节 资源类企业环境绩效评价体系的构建 第二节 江西省资源类企业环境绩效综合评价值计算 第三节 标杆企业环境绩效综合评分计算第四章 创新能力与江西省资源类企业业绩关系的研究 第一节 创新能力与企业业绩的界定 第二节 创新能力对企业业绩影响的理论 第三节 创新能力与企业业绩关系的实证研究 第四节 江西省资源类企业的创新能力与业绩关系的实证研究第五章 资源类企业业绩优化的理论基础 第一节 平衡计分卡理论的产生与发展 第二节 平衡计分卡理论的核心内容 第三节 平衡计分卡理论的“平衡”理念 第四节 平衡计分卡的应用实践第六章 江西省资源类企业业绩优化路径研究 第一节 江西省资源类企业基于战略目标管理的业绩优化分析 第二节 江西省资源类企业基于财务创新的业绩优化分析 第三节 江西省资源类企业基于客户关系管理创新的业绩优化分析 第四节 江西省资源类企业基于内部业务流程创新的业绩优化分析 第五节 江西省资源类企业基于学习与成长创新的业绩优化分析 第六节 江西省资源类企业基于资源与环境维度创新的业绩优化分析参考文献
张坤,男,先后在东华理工大学、南开大学学习,获得工学硕士和经济学博士学位。现任东华理工大学教授,硕士研究生导师,兼任抚州市地方税务协会 副会长。2011年入选江西省中青年骨干教师。长期从事资源经济研究,先后在《资源科学》、《自然资源学报》等期刊发表论文20多篇,出版专著3部。主持国家社科基金项目1项,省部级课题10余项,获得江西省社会科学优秀成果三等奖2项。
本书针对江西省资源类企业的发展现状从多个方面进行了总结,对从战略目标管理、财务创新、客户关系管理、内部业务流程创新、学习与成长创新和资源与环境维度创新六维度进行实施业绩优化给出了一些建议。本书可以用作资源经济类研究生辅助教材或者供企业管理、资源经济领域科研工作者参考。
我国矿产资源丰富,资源类企业众多,财务业绩总体良好,但环境绩效方面仍然存在较大差距。本书研究表明资源类企业的创新能力对其净资产收益率和经济增加值的提高有着重要作用。双变量相关分析及面板数据分析,均证实管理创新能力是决定企业业绩的重要因素。以江西资源类企业为案例进行分析,发现资源类企业迫切需要在管理上进行系统再造,树立绿色可持续发展战略目标,并以此来指导企业发展生产。财务方面,需延伸产业链,拓宽收入渠道,开启全价值链成本管理等。从客户层面上来说,应当完备矿产资源类产品组合系列,使公司更好地满足不同客户的多层次需求,建立稳定的客户基础,同时也将会增加公司的抗风险能力。从管理流程、创新流程、经营流程、环保流程着手进行业绩优化分析。营造创新型的企业文化,完善人才政策,把环境价值考虑在经营活动之中,在尽可能减少环境污染、降低环境成本的基础上实现最合理的利润,最终实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。
抢购价:¥ 38.00
易购价:¥ 38.00
注:参加抢购将不再享受其他优惠活动
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆,让小苏措手不及,请稍后再试~
验证码错误
看不清楚?换一张
确定关闭
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
查看我的收藏夹
非常抱歉,您前期未参加预订活动,无法支付尾款哦!
关闭
抱歉,您暂无任性付资格
继续等待
0小时0分
立即开通
SUPER会员