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正版 创业基础实训教程 编者:李莉|责编:徐艳君 北京理工大学出版
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第一章 创业、创业精神与生涯发展
第一节 创业与创业精神
一、创业的定义与功能
二、创业的要素与类型
三、创业过程与阶段划分
四、创业精神的本质、来源、作用与培育
第二节 知识经济发展与创业
一、经济转型与创业热潮的关系
二、创业活动的功能属性
三、知识经济下的知识创新、技术创新与知本创业
第三节 创业与职业生涯发展
一、广义与狭义的创业概念
二、职业生涯的发展路线
三、职业生涯的意义与作用
四、大学生创业的现实意义
本章小结
复习思考题
第二章 创业者与创业动机
第一节 创业者与创业者素质
一、创业者内涵
二、成功创业者的素质特征
三、创业能力的训练与培养
第二节 创业动机
一、创业动机的含义
二、创业动机的类型
本章小结
复习思考题
第三章 创新思维及其方法开发
第一节 创新与创新思维概述
一、创新的含义与分类
二、创新思维的含义与特征
三、创新思维的作用
第二节 突破创新思维障碍
一、常见思维障碍
二、思维障碍的突破
第三节 创新思维常用方法
一、形象思维
二、逆向思维
三、灵感思维
四、逻辑思维
五、发散思维
六、收敛思维
七、系统思维
八、辩证思维
第四节 创新思维能力开发的具体方法
一、分析法——SWOT方法
二、协作法——头脑风暴法
三、奥斯本检核表法
本章小结
复习思考题
第四章 创业项目选择与评价
第一节 创业机会
一、创业机会的概念
二、创业机会的来源
三、创业机会的特征与类型
四、现行大学生创业模式及问题分析
五、抓住机遇开拓市场“蓝海”
第二节 创业机会的识别
一、发现商机的“三部曲”
二、创业机会的识别
三、创业备选项目的展开
第三节 创业机会的评价
一、个人与创业机会的匹配
二、创业机会评价的特殊性
三、创业机会评价的技巧和策略
本章小结
复习思考题
第五章 商业模式与市场营销
第一节 商业模式的设计与开发
一、商业模式的定义与本质
二、商业模式和商业战略的关系
三、商业模式因果关系链条的分解
四、商业模式设计的思路与方法
五、商业模式创新的逻辑与方法
第二节 新创企业市场营销
一、创业营销的内涵、特征与过程
二、创业营销定位
三、构建营销渠道
四、企业选址策略
五、制定促销策略
六、营销定价
本章小结
复习思考题
第六章 创业团队的组建与管理
第一节 创业团队的概念与内涵
一、创业团队概述
二、创业团队的互补
三、创业团队的社会责任
第二节 创业团队的组建
一、组建创业团队的基本条件
二、组建创业团队的基本原则
三、组建创业团队的模式
四、组建创业团队的程序及其主要工作
五、创业团队组建的主要影响因素
第三节 创业团队的管理
一、核心创业者的领导才能
二、核心成员所有权分配机制
三、团队内部的冲突管理
四、创业团队的创业精神
本章小结
复习思考题
第七章 创业资源的开发与整合
第一节 创业资源概述
一、创业资源的内涵与种类
二、创业资源与一般商业资源的异同
三、创业资源的作用
四、创业资源的获取
第二节 创业资源的开发与整合
一、不同类型资源的开发
二、有限资源的创造性利用
三、创业资源开发的推进方法
四、创业资源的整合
本章小结
复习思考题
第八章 创业资金与创业融资
第一节 创业资金测算
一、创业所需资金的前置要求
二、创业启动资金的预测
三、预估创业资金的其他财务数据
第二节 创业融资
一、创业融资概述
二、创业融资的财务战略框架
三、创业融资渠道
四、创业融资的选择策略
本章小结
复习思考题
第九章 创业计划书的撰写与展示
第一节 创业计划书的内涵与作用
一、创业计划书的内涵
二、创业计划书的基本特征
三、创业计划书的基本格式
四、创业计划书的作用
第二节 创业计划书的撰写
一、撰写计划书的前期准备
二、创业计划书的写作步骤与撰写原则
三、创业计划书的基本内容
第三节 创业计划书的展示
一、创业计划书与创业计划大赛
二、创业计划书展示的方法与技巧
三、创业计划书模板示例
本章小结
复习思考题
第十章 新企业开办与创业风险管理
第一节 开办新企业的法律与政策
一、开办新企业相关的法律法规
二、大学生创办新企业的国家优惠政策
第二节 开办新企业的程序
一、开办新企业前的准备
二、企业登记注册的流程
第三节 创业风险防范与控制
一、风险的内涵与类型
二、大学生创业风险高的原因
三、创业风险的防范与控制
本章小结
复习思考题
附录:创业计划书模板
参考文献
这版图书将内容重新进行了梳理,简化了结构,将原本的十二章整合成十章的内容,逻辑上也更加通顺。另外,本书对案例和阅读资料进行了更新,展示了近几年创业活动的新形势、新现象。
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