正版 建筑工程项目管理 编者:姚亚锋//张蓓|责编:钟博 北京理工大

项目1 绪论
1.1 建筑工程施工项目管理概述
1.1.1 建筑工程施工项目基本概念
1.1.2 建筑工程施工项目系统构成
1.1.3 建筑工程施工项目管理
1.1.4 建筑工程建设程序和项目管理的关系
1.2 建筑工程施工项目管理内容及程序
1.2.1 建筑工程施工项目管理内容
1.2.2 建筑工程施工项目管理程序 自我测评
项目2 建筑工程项目管理组织
2.1 建筑工程项目管理组织
2.1.1 建筑工程项目管理组织概述
2.1.2 建筑工程项目承包模式
2.2 建筑工程项目经理部
2.2.1 建筑工程项目经理部的概念与设置原则
2.2.2 建立项目经理部应遵循的步骤
2.2.3 项目经理部的职能部门
2.2.4 项目经理部的工作内容
2.2.5 项目经理部的解体
2.2.6 项目经理部的组织形式
2.3 建筑工程项目经理
2.3.1 建筑工程项目经理的概念和素质
2.3.2 建筑工程项目经理责任制
2.3.3 建筑工程项目经理的责、权、利
2.3.4 建造师执业资格制度
自我测评
项目3 建筑工程项目进度管理
3.1 流水施工
3.1.1 流水施工简介
3.1.2 流水施工的主要参数
3.1.3 流水施工的分类及计算
3.2 网络计划技术
3.2.1 网络计划技术简介
3.2.2 双代号网络计划
3.2.3 双代号网络计划时间参数的计算
3.2.4 单代号网络计划
3.2.5 双代号时标网络计划
3.2.6 网络计划的优化
3.3 施工项目进度计划
3.3.1 施工项目进度计划的类型
3.3.2 施工项目进度计划的编制
3.3.3 施工项目进度计划的实施
3.3.4 施工项目进度计划的检查
3.4 建筑工程项目进度控制
3.4.1 建筑工程项目进度控制的概念
3.4.2 建筑工程项目进度控制的原理及程序
3.4.3 施工项目进度控制目标的确定与体系
3.4.4 建筑工程项目进度控制方法及进度计划调整
自我测评
项目4 建筑工程项目质量管理
4.1 质量与质量管理
4.1.1 质量
4.1.2 质量管理
4.2 建筑工程项目施工质量控制
4.2.1 施工质量控制的目标和基本环节
4.2.2 施工质量计划的内容与编制方法
4.2.3 施工生产要素的质量控制
4.2.4 施工准备工作的质量控制
4.2.5 施工过程作业的质量控制
4.3 质量控制的统计方法
4.3.1 排列图法的应月
4.3.2 因果分析图法的应用
4.3.3 直方图法的应用
4.3.4 分层法的应用
4.4 .建筑工程质量验收
4.4.1 建筑工程质量验收的划分
4.4.2 建筑工程质量验收的内容
4.4.3 建筑工程质量验收的程序与组织
自我测评
项目5 建筑工程施工成本管理
5.1 建筑工程施工成本管理概述
5.1.1 建筑工程施工成本的概念及构成
5.1.2 建筑工程施工成本管理的内容与措施
5.2 建筑工程施工成本计划
5.2.1 建筑工程施工成本计划的编制要求和编制依据
5.2.2 建筑工程施工成本计划的内容
5.2.3 建筑工程施工成本计划的类型
5.2.4 建筑工程施工成本计划的编制方法
5.3 建筑工程施工成本控制
5.3.1 建筑工程施工成本控制的依据和程序
5.3.2 赢得值法控制施工成本
5.3.3 偏差分析法控制施工成本
5.4 建筑工程施工成本分析
5.4.1 建筑工程施工成本分析的依据
5.4.2 建筑工程施工成本分析的内容和步骤
5.4.3 建筑工程施工成本分析的基本方法
5.4.4 综合成本的分析方法
自我测评
项目6 建筑工程项目职业健康安全管理与环境管理
6.1 建筑工程项目职业健康安全管理与环境管理概述
6.1.1 职业健康安全管理体系标准
6.1.2 环境管理体系标准
6.1.3 职业健康安全、环境、质量三大管理体系的联系和区别
6.2 建筑工程项目职业健康安全管理
6.2.1 职业健康安全管理的概念、目的和要求
6.2.2 危险源的识别和风险控制
6.2.3 职业健康安全技术措施的编制
6.2.4 职业健康安全技术措施的实施
6.2.5 施工安全隐患的处理与防范
6.2.6 安全生产事故应急预案
6.2.7 职业健康安全事故的分类和处理
6.2.8 消防安全
6.3 建筑工程项目环境控制
6.3.1 施工现场环境保护
6.3.2 施工现场文明施工 自我测评
项目7 建筑工程项目合同管理
7.1 建筑工程项目合同管理概述
7.1.1 建筑工程项目合同管理相关概念
7.1.2 建筑工程项目合同的分类
7.1.3 建筑工程项目合同的法律特征
7.1.4 建筑工程项目合同的内容
7.2 建筑工程项目合同的订立与履行
7.2.1 建筑工程项目合同的订立
7.2.2 建筑工程项目合同的履行
7.3 建筑工程项目合同的变更与索赔
7.3.1 建筑工程项目合同的变更
7.3.2 建筑工程项目合同的索赔
7.4 国际建设工程合同
7.4.1 国际建设工程合同的概念
7.4.2 合同、惯例与法律的相互关系
7.4.3 国际建设工程合同范本 自我测评
项目8 建筑工程项目信息管理（BIM案例）
8.1 建筑工程项目信息管理概述
8.1.1 相关概念
8.1.2 建筑工程项目信息管理的目的
8.1.3 建筑工程项目信息管理的任务
8.2 建筑工程项目信息的分类、编码和处理方法
8.2.1 建筑工程项目信息的分类与编码
8.2.2 建筑工程项目信息的处理方法
8.3 建筑工程项目管理信息化及信息系统
8.3.1 建筑工程项目管理信息系统的概念
8.3.2 建筑工程项目管理信息系统的发展
8.3.3 建筑工程项目管理信息化及信息系统的功能和特点
8.4 项目信息管理的应用
8.4.1 业主单位BIM项目管理的应用点
8.4.2 .勘察设计单位与BIM应用
8.4.3 施工单位与BIM应用
8.4.4 造价咨询企业与BIM应用
自我测评
参考文献

本书以国家现行标准《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）为依据，结合国家注册建造师考试大纲，重点介绍建设工程项目管理的基本理论和相关知识。本书共设有8个项目，主要内容包括建筑工程项目管理概论、建筑工程项目管理组织、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目质量管理、建筑工程项目成本管理、建筑工程项目职业健康安全管理与环境管理、建筑工程项目合同管理和建筑工程项目信息管理（BIM案例）。每个项目后都附有配套的自我测评，帮助读者能够理解掌握项目管理的基本概念和原理，提高建筑工程施工现场管理人员项目管理的能力。
本书可作为高等院校土木工程类相关专业的教材，也作为相关从业人员的岗位培训教材，还可作为施工现场的技术和管理人员提供资料和参考。