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正版 领导力与决策案例及评析 高颖编著 经济科学出版社 97875218
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1.职场成长的磨砺1
案例1-1“能者多劳”的窘境6
案例1-2如何才能找回自我15
案例1-3如何尽快“各就其位”26
案例1-4难以捉摸的领导30
2.规则制度的设计与执行37
案例2-1怎样排班两全其美40
案例2-2不堪重负的科室49
案例2-3不受欢迎的“民主”54
案例2-4令人反感的工作日志66
3.工作中的沟通协调74
案例3-1固执又多变的领导77
案例3-2如何避免好心办坏事85
案例3-3谋求上进的路径90
案例3-4左右为难的尴尬位置95
案例3-5有名无实的领导102
案例3-6好心却“耍”了队友108
4.机遇、规划与个人选择115
案例4-1力证自我还是潇洒离开119
案例4-2忍气吞声还是谋求变动125
案例4-3进退两难的尴尬134
案例4-4好工作的美中不足143
案例4-5当理想遭遇非专业指导152
案例4-6没有“背景”怎么办159
主要参考文献169
后记171
高颖,管理学博士,北京师范大学社会发展与公共政策学院副教授,博士生导师,毕业于北京大学光华管理学院,曾在美国布兰迪斯大学访学,主要研究领域为人口流动与人口发展问题、宏观经济模型的建模与分析等。
本书内容涉及规则制度的设计、人事安排、不同层级之间的沟通、矛盾冲突的化解、两难情境的处理等等。内容包括: 如何才能找回自我 ; 难以捉摸的领导 ; 怎样排班两全其美等。
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