由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版 建设工程施工合同管理 莫曼君 中国电力出版社 978751238468
¥ ×1
前言
章建设工程合同体系
1.1建设工程合同的含义
1.2建设工程合同的种类
1.3建设工程合同的标的及特征
1.4工程建设项目主要合同关系
1.5建设工程勘察设计合同
1.6与建设工程有关的其他合同
第2章建设工程施工合同概述
2.1建设工程施工合同的概念
2.2建设工程施工合同的分类
2.3与建设工程施工合同相关的法律制度
2.4建设工程施工合同的特征
2.5建设工程施工合同文本有关的概念和合同的主要内容
第3章建设工程施工合同管理概述
3.1建设工程施工合同在建设项目管理中的地位和作用
3.2加强建设工程施工合同管理的现实意义
3.3建设工程施工合同管理的基本要求
3.4目前建设工程施工合同管理中存在的主要问题
3.5进行建设工程施工合同管理应该做好的工作
3.6建设工程施工合同管理体系的建立
3.7建设工程施工合同的总体策划
3.8建设工程施工合同信息的管理及运用
3.9合同管理人才的培养
第4章建设工程施工合同过程管理
4.1建设工程施工合同审查阶段的管理
4.2建设工程施工合同签订阶段的管理
4.3建设工程施工合同的实施控制
4.4建设工程施工合同的综合评价
第5章国际工程合同管理
5.1国际工程合同概述
5.2菲迪克(FIDIC)合同条件简介
5.3其他合同条件简介
第6章建设工程合同风险管理
6.1建设工程施工总承包合同风险管理
6.2EPC工程总承包合同风险及管理
6.3EPC工程总承包项目合同风险的全过程管理
参考文献
莫曼君,工作单位:北京建工集团有限责任公司。职称:不错经济师。主要技术经历:该同志十四年来从事过施工现场项目管理、企业招投标以及法律合约管理等工作,熟悉施工现场情况,了解建筑市场环境及相关法律法规,对企业的法律合约管理体系建设及法律合约管理实务很有心得。专长学科:建筑管理工程。学历:大学本科。主要作品名称:《工程项目管理使用手册》第四章工程项目合同管理,中国建筑工业出版社2007年《项目经理操作手册》第七章工程项目合同管理,中国建筑工业出版社2008年《工程项目风险防范手册》第三章工程项目合同管理风险防范,中国建筑工业出版社2009年《建设工程相关法律法规及案例》。
针对读者对象的特点和需求,《建设行业专业技术管理人员继续教育培训教材 建设工程施工合同管理》概括地介绍了建设工程合同体系,着重介绍了建筑工程施工合同管理的概念、特点、内容,以及如何建立建筑工程施工合同管理体系。详细介绍了建筑工程施工合同签订、审查、实施、综合评价等各阶段的管理内容、方式和手段,并结合建筑工程项目管理实际介绍了建筑工程施工合同信息的管理及运用、合同管理人才的培养以及建筑工程施工合同风险识别与评估、风险管理策略等内容。考虑到建筑业迎接国际性竞争的需要,又专章介绍了国内外建筑施工合同管理思维的差异、国外建筑施工合同谈判、合同索赔、合同风险识别与评估以及合同风险管理策略等内容。
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格