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正版 不懂财务就当不好经理:用数据思考,管理更靠谱 吴晶著 立信
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吴晶,注册会计师,某公司财务总监。曾从事多家上市公司年报审计、大型企业财务内审管理工作,成功主持、策划、实施过多项税务筹划。对企业财务管理、金融投资有一定研究,在财经类报刊杂志上发表若干上市公司评论及政策分析,出版过多本财务、税务等方面专业书籍。
| 《不懂财务就当不好经理》先从职场经理人所必备的财务基础知识开始,深入浅出地介绍账户、支票、坐支、会计科目及报表原理,然后分部门有针对性地重点阐述各部门经理应该具备的财务知识。书中内容涉及销售部门、人事部门、采购部门、生产部门及法务部门等,涵盖了公司日常运营的各个方面。在这些论述中,作者注重结合各部门经理的工作实务,把大家认为枯燥的财务知识生动具体地阐述出来,从而为读者职业生涯的上升助一臂之力。 |
| 《去梯言-不懂财务就当不好经理》:人人都要有会计思维,人人都能读懂的财务书! 提高财商的利器,终生受用的案头常备书。典型案例,数据分析,实战实用、易知易懂、好看好读。 助经理人查找经营漏洞,调整经营方向,预测财务风险,保持稳健发展。 财务三张表:利润表、资产负债表、现金流量表,从入门到精通,看得懂,学得会,用得上。 本书内容包括: 1.职场财务知识 2.财务入门基本功 3.主要会计科目 4.记账是怎么回事 5.一个公司的体检表 6.总经理必备财务知识 7.销售经理必备财务知识 8.人力资源经理必备财务知识 9.采购经理必备财务知识 10.生产经理必备财务知识 11.法律顾问必备财务知识 …… |
吴晶编著的《不懂财务就当不好经理》共分为三大部分,即财务基本常识、财务账表的基本原理和各部门经理最需要掌握的财务知识。本书首先从职场经理人所必备的财务基础知识开始,深入浅出地介绍账户、支票、坐支、会计科目及报表原理,然后分部门有针对性地重点阐述各部门经理应该具备的财务知识。书中内容涉及销售部门、人事部门、采购部门、生产部门及法务部门等,涵盖了公司日常运营的各个方面。在这些论述中,作者注重结合各部门经理的工作实务,把大家认为枯燥的财务知识生动具体地阐述出来,从而为读者职业生涯的上升助一臂之力。
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