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  • 正版 汽车4S店精品销售与管理:汽车后市场精品管理第一本工具书
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 机械工业出版社著 | 机械工业出版社编 | 机械工业出版社译 | 机械工业出版社绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2014-10-01
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    • 作者: 机械工业出版社著| 机械工业出版社编| 机械工业出版社译| 机械工业出版社绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2014-10-01
    • 版次:1
    • 印刷时间:2014-11-01
    • 字数:253千字
    • 页数:171
    • 开本:16开
    • ISBN:9787111479758
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:机械工业出版社
    • 著:机械工业出版社
    • 装帧:平装
    • 印次:暂无
    • 定价:48.00
    • ISBN:9787111479758
    • 出版社:机械工业出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2014-11-01
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2014-10-01
    • 页数:171
    • 外部编号:8346184
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    前言

    第一章 汽车精品的现状和趋势
    第一节 国外汽车精品市场概况
    第二节 国内汽车精品市场综述
    一、危机四伏的现状
    二、国内汽车精品的未来趋势
    三、未来业态主流
    四、未来走势综述
    五、国内汽车精品业务存在的问题
    第三节 汽车精品的品牌思考

    第二章 4S店集团的精品业务运作
    第一节 4S店运营管理的问题与形势
    一、精品运营管理中的问题
    二、精品集团化管理的形势
    三、集团公司集中管理精品业务的优势和劣势
    第二节 精品业务运营管理的战略规划
    一、精品业务定位需慧眼识金
    二、精品业务运行战略规划的布局
    三、精品业务运行战略规划的前期保障
    四、精品业务运行战略规划的实施
    五、精品业务模式
    六、精品业务运营模式的复制和推广
    七、中小4S集团精品业务运营管理方法
    八、精品业务运营管理战略及优玛隔热膜差异化创新驱动力成功案例
    九、如何开展增值业务与精品营销
    十、单店精品产值如何做到千万元
    第三节 精品业务的组织架构
    一、筹建之前的思考
    二、集团管理层:在精品业务架构上的不同设置
    三、4S店执行层:在精品业务组织架构上的不同设置
    案例:某集团精品业务各岗位职责
    第四节 采购管理
    一、采购的定义
    二、采购流程和采购人员的选择
    三、采购的基本原则
    四、采购成本
    五、汽贸集团采购部管理制度
    六、采购管理常见问题分析
    七、供应商及供应商调查样表
    第五节 精品引进
    一、如何选择产品
    二、产品选择的原则
    三、选择产品的渠道、途径和方式
    四、对哪类产品实行集中采购
    五、产品导入的基本考量
    六、做好4S店的精品定位
    七、精品定位常见问题分析
    八、集团精品自采审批单
    九、精品合作协议书范本
    十、招标文件范本
    第六节 市场调查
    一、调查人
    二、调查方式
    三、调查对象/范围
    四、调研内容
    五、调查报告
    六、调查结果运用
    七、精品集团对供应商的调查
    第七节汽车精品的供应商管理

    生于20世纪70年代,河北人,业界称呼为“老霍”。 曾在国家行政机关工作多年,其负责的版块工作3年内有四项获得省系统样板工程,其中两项在全省系统内推广。后辞职进入汽车后市场,加盟国内知名汽车营销集团——庞大汽贸集团,成功打造了后市场业务的组织架构和业务模式,并成为最早规模化经营后市场业务的汽车经销商集团,其模式被其他汽车经销商集团采用或效仿。现依然活跃在汽车后市场营销管理的第一线,不断探索中国汽车后市场的发展与前景。

    一个做事拚命、做人实在的人,用务实的态度,写的一本实在的书。

    ------冀东物贸集团有限公司副总经理 杨家庆

    在这个浮躁的年代,在繁杂的工作中,能够静下心来写这样一本书,一本务实、简炼、实用的工具书,我很喜欢。
    ----- 长久汽车投资有限公司CEO 林金文

    唯有实践出真知。本书凝聚了作者多年的管理经验,以及站在行业前沿的理论思考,体系完整,易于操作,具有一定的理论高度,是汽车精品业务领域期待多时的一本好书。
    -----盈众汽车集团股份有限公司总经理 孙聘仁

    中国汽车后市场向来藏龙卧虎,人才济济,能做事成事者多,能做能说者少,能做能说又能写者更少,能做能说能写又舍得分享的更是少之又少。所以我入行19年,难见行业书籍。本书的出版,是行业内的大事、幸事,让我们共同学习并珍惜!
    ---海晏威固董事长 潘丽华

    和霍总没有做过生意,却是相知多年的朋友。他身边像我这样的朋友很多,贵在情感的交流和分享。这是他为人的真诚、坦荡和大气。看好他的人,看好他的书,---这是我们工作、学习、馈送客户最好的工具和礼物!
    -----优玛U.MA汽车隔热膜公司董事长
    王祥桦

    霍总此书汇数年实战经验,由浅入深、条理清晰地表述了4S集团在大转型期对精品运营的最新思考,或将帮助同业理解和提升,值得深研与珍藏!
    ---------- 点金国际传媒集团董事长谭荣耀

    作为4s店赢利项目之一,如何发挥精品自身价值、提升整体运营水平,是一项系统工程。这本书为4S集团提供了系统解决方案,具有极高的参考、借鉴价值。
    ------九州国际会展传媒集团董事长 李建明

    浮夸的车市一去不返,经销商高喊深耕、细化、转型、升级,汽车用品经营方式却延续着粗糙。这本书为你提供了一套汽车用品管理的科学工具,你可以捡现成的了。
    ---广州君德智造公司总经理、广州汽车配件用品协会副会长 陈军

    平等、尊重、诚信、共赢,是霍总在甲方乙方时共持的合作理念,由此成就了他事业的成功和同行的敬重;敬业、专业、热爱、分享,是其浸淫职场多年的感悟和信条,由此成就了这本后市场精品管理第一本工具书。我需要,牧宝需要,后市场的同仁们需要。向霍老师致敬!
    ----牧宝健康车居品牌创始人 马伟

    中国汽车流通协会常务副会长兼秘书长,沈进军先生作序。 拥有近15万粉丝的【中国汽车经销商】微信公众号主编麦加先生倾力推荐。 霍书增主编的《汽车4S店精品销售与管理(汽车后市场精品管理第一本工具书)》不仅提供了系统的汽车精品管理的方法论和相关的营销知识,还提供了大量的实战工具。

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