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正版 苏州奥林匹克体育中心全过程建设管理实践 徐素君 中国建筑
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01建设管理篇章综述1.1项目介绍1.2建设目标与工程内容1.3建设管理模式第2章项目管理决策2.1管理架构2.2管理目标与激励2.3规划决策2.4合同管理策划与实施2.5投资管理2.6文档管理2.7风险管理第3章设计管理3.1方案设计管理3.2施工图设计管理第4章施工管理4.1安全管理4.2质量管理4.3进度管理第5章竣工验收及后评价5.1竣工验收5.2项目建设后评价……
苏州奥林匹克体育中心位于苏州工业园区,是苏州市级和区级合设的,集健身休闲、体育竞技、商业娱乐和文艺演出为一体的,多功能、综合性、生态型的甲级体育中心。包含一场(体育场 、三馆(体育馆、游泳馆、健身馆 、一中心(配套服务中心 和一园(体育公园)。 苏州奥体中心2012年立项,2014年动工,2018年6月30日交付使用,设计理念,鲜明,节能环保,使用率高,是政府投资大型文体项目管理和运营的案例。 本书从“管理篇”“技术篇”“运营篇”三部分进行了经验总结和成果梳理。作者方要1000套书,我社拟再加印500套。总费用28.5万元,其中我社费用约20万元,稿酬及差旅支出约8.5万元。
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