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正版 下属-领导依恋关系对员工创造力的影响机制研究 杨琴著 汕头
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1 绪论1.1 研究背景1.2 研究目的与意义1.2.1 研究目的1.2.2 研究意义1.3 核心概念界定1.3.1 下属-领导依恋关系1.3.2 创造力1.3.3 和谐**1.3.4 环境不确定1.3.5 创造性投入1.3.6 工作创新要求1.3.7 领导安全基地支持1.3.8 创造性自我效能1.4 研究思路、结构安排与技术路线1.4.1 研究思路1.4.2 结构安排与技术路线1.5 研究创新点2 文献综述2.1 依恋理论及其在组织中的研究2.2.1 依恋理论回顾2.2.2 依恋与领导风格2.2.3 依恋与领导一下属关系2.2.4 依恋与员工情绪2.2.5 依恋与员工工作行为2.2.6 依恋在组织研究中的测量2.2 下属-领导依恋关系2.2.1 下属-领导依恋关系概念发展2.2.2 下属-领导依恋关系影响因素2.2.3 下属-领导依恋关系影响效果2.2.4 下属-领导依恋关系作用机制2.3 创造力的研究进展2.3.1 创造力的概念2.3.2 创造力的理论模型2.3.3 创造力的影响因素2.3.4 领导一下属关系与员工创造力2.4 依恋与创造力的关系研究2.4.1 依恋关系作为探索行为的基础2.4.2 依恋与探索行为和创造力关系的实证研究2.4.3 已有研究的不足与局限2.5 本章小结3 下属-领导依恋关系量表编制3.1 问题提出3.2 量表理论建构3.2.1 量表设计3.2.2 量表各维度的操作性定义3.3 量表编制方法3.3.1 量表题项收集3.3.2 研究样本3.3.3 效标工具
杨琴,1982年5月生,湖北武汉人,华中科技大学管理学博士。现为中国地质大学(武汉)心理科学与健康研究中心社会与管理心理学方向硕士生导师。研究领域涉猎广泛,坚持以学术兴趣为动力,以提出新观点、新见解为追求,以多学科、跨学科视角综合分析组织行为理论与实践问题。近两年主要围绕组织领导力,创新与创造力,员工健康问题等开展研究。
随着外部环境的迅速变化,技术的不断升级和更替,越来越多的组织和管理者意识到激励员工投入创造性工作的重要意义。领导者作为组织情境下员工重要的交往对象,领导者的行为以及领导-下属关系对员工创造力有着重要影响。本书基于依恋理论的视角,以中国企业员工为样本,采用Ê
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