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  • 正版 应用管理学 唐秉雄,林志国主编 南京大学出版社 9787305108
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 唐秉雄,林志国主编著 | 唐秉雄,林志国主编编 | 唐秉雄,林志国主编译 | 唐秉雄,林志国主编绘
    • 出版社: 南京大学出版社
    • 出版时间:2012-12-01
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    • 作者: 唐秉雄,林志国主编著| 唐秉雄,林志国主编编| 唐秉雄,林志国主编译| 唐秉雄,林志国主编绘
    • 出版社:南京大学出版社
    • 出版时间:2012-12-01
    • 版次:1
    • 印刷时间:2012-12-01
    • 字数:499千字
    • 页数:499000
    • 开本:16开
    • ISBN:9787305108587
    • 版权提供:南京大学出版社
    • 作者:唐秉雄,林志国主编
    • 著:唐秉雄,林志国主编
    • 装帧:平装
    • 印次:暂无
    • 定价:41.00
    • ISBN:9787305108587
    • 出版社:南京大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2012-12-01
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2012-12-01
    • 页数:499000
    • 外部编号:7883205
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    第一章 管理概述
    案例导人:马克吐温的新裤子
    第一节 管理的概念
    第二节 管理工作与管理者
    第三节 管理者的角色与技能
    第四节 管理学的研究对象与方法
    第五节 管理的基本原理
    本章小结
    课后自测
    管理实践应用
    第二章 管理思想的演进
    案倒导人:布里丹毛驴效应
    第一节 早期管理思想
    第二节 古典管理理论
    第三节 行为科学理论
    第四节 现代管理理论
    第五节 中国的管理思想
    本章小结
    课后自测
    管理实践应用。
    第三章 管理伦理与社会责任
    开篇案例:南京冠生园事件
    第一节 管理伦理概述
    第二节 社会责任
    第三节 管理伦理与社会责任
    本章小结
    课后自测
    管理实践应用
    第四章 决策
    案例导人:霸王凉茶能走多远?
    第一节 决策的概述
    第二节 决策的程序
    第三节 决策的类型与理论
    第四节 决策的基本方法
    本章 小结
    课后自测
    管理实践应用
    第五章 计划
    开篇案例:森泰机械制造厂
    第一节 计划的性质
    第二节 计划的类型
    第三节 计划的编制
    本章小结
    课后自测
    管理实践应用
    第六章 组织
    案例导入:猴子分柿子
    第一节 组织概述
    第二节 组织结构设计
    第三节 组织结构的基本类型
    第四节 人员配备
    本章小结
    课后自测
    管理实践应用
    第七章 组织文化
    案例导入:海尔的组织文化
    第一节 组织文化概述。
    第二节 组织文化的内容与类型
    第三节 组织文化建设的方法
    本章小结
    课后自测
    管理实践应用
    第八章 领导
    案例导入:唐僧的用人艺术
    第一节 领导概述
    第二节 领导理论
    第三节 领导艺术
    本章小结
    课后自测
    管理实践应用
    第九章 激励与沟通
    案例导入:F公司的困惑
    第一节 激励概述
    第二节 激励理论与方法
    第三节 沟通概述
    第四节 沟通障碍与沟通技巧
    本章小结
    课后自测
    管理实践应用
    第十章 控制
    案例导入:石化厂的禁烟战役
    第一节 控制概述
    第二节 控制的类型
    第三节 控制的过程
    第四节 控制的方法
    本章小结
    课后自测
    管理实践应用
    第十一章 管理创新
    案例导入:“王麻子”破产败在哪里
    第一节 创新概述
    第二节 创新的基本内容
    第三节 创新方法及创新过程
    本章小结
    课后自测
    管理实践应用
    参考文献

    《应用管理学(高等院校十二五应用型规划教材)》编著者唐秉雄等。 本教材共有十一章。第一章为管理概述,主要讲解管理及管理学的相关基本概念;第二章为管理思想的演进,介绍的是管理思想的发展历史;第三章为管理伦理与社会责任,讲解了有关企业管理伦理与社会责任的相关知识;第四章为决策,主要讲解了决策的相关概念及主要方法;第五章为计划,介绍了有关计划职能的概念及编制方法;第六章为组织,讲解了组织职能的基础内容;第七章为组织文化,介绍了组织文化的相关知识;第八章为领导,主要讲解了领导职能的基本内容;第九章为激励与沟通,介绍了激励与沟通的理论知识与实务;第十章为控制,主要讲解了控制职能及控制方法;第十一章为管理创新,介绍了管理创新的相关概念及方法。

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