返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 正版 知识创造管理:适应未来组织发展的管理新模式 [日]野中郁次
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: [日]野中郁次郎,[日]绀野登著 | [日]野中郁次郎,[日]绀野登编 | [日]野中郁次郎,[日]绀野登译 | [日]野中郁次郎,[日]绀野登绘
    • 出版社: 人民邮电出版社
    • 出版时间:2019-09-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    美阅书店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: [日]野中郁次郎,[日]绀野登著| [日]野中郁次郎,[日]绀野登编| [日]野中郁次郎,[日]绀野登译| [日]野中郁次郎,[日]绀野登绘
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 出版时间:2019-09-01
    • 版次:1版1次
    • 印次:1
    • 字数:360.0
    • 页数:382
    • 开本:23开
    • ISBN:9787115532893
    • 版权提供:人民邮电出版社
    • 作者:[日]野中郁次郎,[日]绀野登
    • 著:[日]野中郁次郎,[日]绀野登
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:99.00
    • ISBN:9787115532893
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 开本:23开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:中文
    • 出版时间:2019-09-01
    • 页数:382
    • 外部编号:9758397
    • 版次:1版1次
    • 成品尺寸:暂无

    第 一章管理的实践性理论 41
    战略与实践 42
    管理中的实践智慧 48
    知识创造管理法则① : 作为基本单位的身体间性 52
    知识创造管理法则② : 实践性知识方法论 56
    实践要点:以身体创造知识的能力 62
    第二章知识的生态系统 67
    用知识理解一切管理 68
    市场:知识的生态系统 76
    知识创造管理法则③:知识创造理论的系谱 84
    实践要点:知识创造管理的可视化 98
    第三章作为生活方式的战略 102
    管理中主观意志的回归 103
    战略中的目的论 108
    以追求共同善为起点的战略形成 111
    知识创造管理法则④:生存于叙事中 116
    实践要点:叙事战略的案例 124

    // 第二部分 /131
    基于实践智慧的组织与领导力
    第四章基于实践智慧的判断的方法论 133
    实践智慧中的思维 134
    决策不同于判断 140
    知识创造管理法则⑤:实践三段论 142
    实践要点:推理的训练 148
    目的与伦理 151
    第五章成为明智的领导者 153
    明智与判断 154
    分布式自治型领导力 160
    知识创造管理法则⑥:实践智慧的循环 163
    “群策群力”的方法 181
    实践要点:反馈的力量 188
    第六章由“场”创造组织 193
    对于组织设计的前提条件的质疑 194
    建立共情的组织 197
    知识创造管理法则⑦ : 非树状结构的组织设计 208
    实践要点:以“场”的实践驱动组织 216
    以实践为中心的组织的案例 221
    建立全球化人才开发的场 227

    // 第三部分 /231
    通过业务创新实现可持续性发展
    第七章知识资产和商业模式 233
    知识创造管理的资产和利润 234
    设计新的规则 240
    知识创造管理法则⑧ : 关联性的设计 242
    实践要点:设计研讨会 251
    从商业模式设计到实践 255
    第八章将技术融入社会的设计的知识 260
    利用技术的管理 261
    知识设计 273
    知识创造管理法则⑨ : 融合市场知识和技术的知识设计 277
    实践要点:“体验”的设计 281
    多元化的设计方法 284
    第九章信息之海,为我所用 289
    网络导致的“失去的二十年” 290
    以人为本的信息处理技术 299
    创造“场”的网络技术 304
    知识创造管理的视角:用于场创造的ICT 308
    实践要点:与工作场所的融合 313
    第十章作为市场的城市 321
    不要通过物质资产掌握市场 322
    城市型服务经济的兴起 333
    实践的视角:未来中心与智能家居 338
    建议:振兴市场经济的“企业共同体” 345

    后记 知识创造管理的作用 / 359
    术语表 / 367
    参考文献 / 375

    野中郁次郎,加州大学伯克利分校博士,一桥大学名誉教授,日本学士院院士。1935年生于日本东京,1958年毕业于早稻田大学政治经济学部,随后进入日本富士电机制造有限公司工作。曾先后任职于南山大学经营学部、防卫大学、北陆尖端科学技术研究生院大学。1997年,他被加州大学伯克利分校哈斯商学院聘为“施乐知识学名誉教授”。提出“知识创造理论”,是享誉世界的知识管理领域的权威,2017年获得加州大学伯克利分校哈斯商学院“终身成就奖”。绀野登经营信息学博士,多摩大学研究生院教授,庆应义塾大学研究生院系统设计与管理研究科特聘教授,Ecosyxlab株式会社董事长。1954年生于日本东京,1978毕业于早稻田大学理工学部建筑专业,曾就职于博报堂。目前兼任日本未来中心联盟及日本创新网络代表理事、日建设计顾问,旨在推动创新管理。自30年前起开始研究设计与管理的融合之道,从知识生态学的角度出发,从事领导力培养、组织改革、研究所的场所设计等实践工作。
    译者简介
    马奈,北京外国语大学文学硕士,曾公派留学日本国立千叶大学。中国翻译协会会员。出版译著多部,曾获中国宋庆龄基金会第八届“孙平化日本学学术奖励基金”译著类鼓励奖等4项省部级奖项。刘会祯青岛理工大学日语教师、北京外国语大学日语语言文学专业博士,在国内外期刊上发表过多篇论文,曾获得博士研究生国家奖学金、2018外研社多语种“教学之星”大赛(日语)全国总决赛季军。

    “知识创造理论之父”野中郁次郎新作,知识经济时代的“管理的实践”,清华大学陈劲教授、北京大学陈春花教授作序推荐;
    原创性地提出了“知识创造管理”这一新管理模式,并给出了指导实践的管理法则和要点,帮助组织尤其是企业实现管理转型,提升其适应未来、创造未来的能力,让企业在新的竞争格局中占据优势。

    当下,我们正在从以工业为主体的经济向以知识为主体的经济转变,可是目前的管理学,特别是战略论和组织论,都以封闭的企业框架内部的模型为基础,分析性战略以及“战略与实践的分离”成为基本的思考过程,这一工业社会的管理范式业已失效,新的经济形态——知识经济呼唤新的管理范式。
    《知识创造管理 适应未来组织发展的管理新模式》原创性地提出了知识创造管理这一管理范式,它不同于以有形资产为资源的、以竞争优势和追求利润为基点的管理及战略思维方式,而以组织的“知识创造过程”为中心,关注企业如何创造可复用、可传承的知识资产。书中各个章节围绕知识创造管理实践,就企业遇到的问题展开讨论,分别阐述了“知识创造管理的视角”“指导实践的十大原则”和“实践中的要点”,力求帮助企业认清管理的发展趋势,及早调整管理思维及战略,以寻找到一条可持续发展之路。
    阅读提示:正文三个部分中的每一章都以工作指南的形式编排,具体分析知识创造管理法则,读者可根据阅读需要查阅。

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购