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正版 日本企业物流中心案例精选:DC/TC的规划、建设、运营与改善
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第一部物流中心的规划与建设
1日本ACCESS的物流设施建设
2日本3M的物流基地集约
3FT一SHISEID0的物流设施集约
4HAPPINET的物流中心建设
5PALTAC的物流中心建设与改革
6铃谦的物流设施规划
7三丽鸥新物流中心的规划与建设
8东京内饰家具新物流中心的建设与运营
9东邦药品的新物流中心建设
10UNY公司的一揽子物流中心
11YOKUBENIMARU一揽子物流中心的建设与物流整合
第二部物流中心的运营与革新
12相铁ROSEN的综合性一揽子物流中心
13日产汽车的售后零部件核心物流基地
14伊藤忠食品的“来店购物,送货上门”服务
……
第三部分物流中心的现场改善
日本ACCESS曾(原雪印ACCESS)是乳制品企业雪印集团的子公司。2001前后雪印集团相继发生数起事故和丑闻,集团内多家主要企业遭受重创,但日本ACCESS的前身雪印ACCESS却在逆境中顽强生存,并继续发展壮大。该公司以冷藏食品的批发为主业,销售额达6,600亿日元左右(2001年度)。1993年合并了5家企业并整合了物流基地。伴随着企业的合并,该公司着手物流基地的消减与整合,并构建了日常配送商品的(以下简称“和日配品”)
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