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  • 正版 基业如何长青:企业永续经营的基本法则 唐锦忠著 机械工业出
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 唐锦忠著著 | 唐锦忠著编 | 唐锦忠著译 | 唐锦忠著绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2013-11-01
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    • 作者: 唐锦忠著著| 唐锦忠著编| 唐锦忠著译| 唐锦忠著绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2013-11-01
    • 版次:1
    • 印刷时间:2014-01-01
    • 字数:151000
    • 页数:211
    • 开本:16开
    • ISBN:9787111447733
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:唐锦忠著
    • 著:唐锦忠著
    • 装帧:平装
    • 印次:暂无
    • 定价:38.00
    • ISBN:9787111447733
    • 出版社:机械工业出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2014-01-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2013-11-01
    • 页数:211
    • 外部编号:8137053
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    自序
    前言
    第一章  战略定位
    一、第一心智定位
    【案例剖析1】联想手机失败之痛
    【案例剖析2】海尔带给我们什么启示
    【案例剖析3】海尔迷你冰箱为何成功
    【案例剖析4】李嘉诚塑胶花成功的秘诀是什么
    【案例剖析5】腾讯近十亿的客户群,靠什么
    【案例剖析6】是什么成就了娃哈哈儿童营养液的神话
    【案例剖析7】突破国外玻璃垄断,曹德旺是如何做到的
    【案例剖析8】是什么成就了杰克韦尔奇的传奇
    【案例剖析9】皇冠可乐为何败给可口可乐
    【案例剖析10】股神巴菲特终生难忘的一次教训
    【案例剖析11】可口可乐为何规定“以后不得从事
    非饮料产业投资”
    二、品牌定位
    【案例剖析12】方太的成功,给了我们什么启示
    【案例剖析13】王石给万科带来了什么财富
    【案例剖析14】爱多VCD央视“标王”之惑
    【案例剖析15】甲壳虫在迷茫中重新定位
    【案例剖析16】富兰克林破产的根源是什么
    【案例剖析17】是什么保住了“爱彼表”的世界奢侈品牌地位
    【案例剖析18】通用汽车的重新定位
    【案例剖析19】美国数字设备公司定位之失
    【案例剖析20】金龙鱼、鲁花之战
    【案例剖析21】联邦快递胜在重新定位
    【案例剖析22】百威、喜立滋霸主之争
    【案例剖析23】市场老大之争,成于略,谋于度
    【案例剖析24】蒙牛伊利之争:牛根生战略取胜
    三、产品定位
    【案例剖析25】海王银得菲,败在定位
    【案例剖析26】柯达,大意失荆州
    四、战略扩张定位
    【案例剖析27】周大生靠什么成功
    【案例剖析28】麦当劳、汉堡王之战
    【案例剖析29】诺基亚从加法到减法的战略远见
    【案例剖析30】惠普为何要出售PC等核心业务
    【案例剖析31】星巴克留给我们的思考
    五、盈利模式定位
    六、遵循资本扩张定律定位
    【案例剖析32】民营医疗业的困局
    【案例剖析33】春兰空调,曾经的辉煌
    【案例剖析34】娃哈哈扩张之痛
    【案例剖析35】宝洁、夏士莲定位之争
    【案例剖析36】滑铁卢真相
    第二章  战略营销
    一、巨星代言+产品概念包装
    【案例剖析1】谢霆锋,特步成功的功臣
    【案例剖析2】霸王成功,离不开成龙的巨大影响力
    【案例剖析3】方太,高端品牌的领跑者
    【案例剖析4】杰克逊,扭转百事,缔造传奇
    【案例剖析5】飞人乔丹,果然与众不同
    【案例剖析6】恒大地产,地产界无可争议的明星阵容
    【案例剖析7】TCL,中国第一家巨星代言的远见智慧
    二、权威认证
    三、战略布局
    【案例剖析8】娃哈哈引导行业布局变革
    四、轰动性事件营销
    【案例剖析9】周大生成功策划“千万钻石换光明”大型公益活动
    【案例剖析10】蒙牛创业初期的策略
    【案例剖析11】可口可乐是如何引起世界轰动的
    【案例剖析12】加多宝营销引爆,始于聚焦
    五、五年期品牌传播策划
    六、营销谋略
    【案例剖析13】脑白金,谋略制胜
    【案例剖析14】周大生靠什么取得成功
    【案例剖析15】娃哈哈:先出为入的至上谋略
    【案例剖析16】洁丽雅,成功背后的谋与略
    七、服务体系
    【案例剖析17】戴俪尔珠宝,价值观文化领跑者
    【案例剖析18】希尔顿,服务至上的营销哲学
    第三章  职业团队打造
    一、执行力
    【案例剖析1】恒大,国内执行力倡导者
    【案例剖析2】耐克下班后做什么事
    二、完善合理的激励与考核机制
    【案例剖析3】成功企业:困于执行
    三、良好的职业道德与素质修养
    四、心态
    【案例剖析4】勇于承认错误是进步的具体表现
    五、胜任度
    六、划清组织架构与岗位职责
    七、人才招聘考核指标与进度
    八、核心价值观打造
    【案例剖析5】梅奥,世界最大诊所成功的奥秘
    九、系统性运营体系
    十、企业文化
    【案例剖析6】李嘉诚的感恩胸怀
    第四章  风险控制
    一、盲目扩张
    【案例剖析1】太阳神:一个神话的终结者
    【案例剖析2】奔驰盲目扩张之败
    【案例剖析3】比亚迪败在战略高度
    【案例剖析4】吉利700亿债务缠身之惑
    【案例剖析5】贵州茅台盲目扩张之痛
    二、决策失误
    【案例剖析6】TCL海外收购
    三、用人不当
    【案例剖析7】新加坡巴林银行倒闭案
    【案例剖析8】企业家用人准则之失
    四、治理能力低下
    【案例剖析9】蒙牛,危机与成功同行
    五、过度自负
    【案例剖析10】水仙,从家电第一品牌到退市的悲哀
    六、大企业病
    【案例剖析11】雀巢的得与失
    七、监管漏洞
    第五章  公司治理
    后记  战略哲学

    唐锦忠,中国职业经理人,周大生珠宝战略顾问,品牌与战略专家,拥有13年公司CEO操盘与品牌行销、运作经验。在为100多家企业服务及沟通中,积累了极其丰富的实战操盘与品牌行销经验。在企业定位、战略营销、职业团队打造、风险控制、公司治理等领域,拥有名副其实的战略操盘与丰富的职业团队打造经验,是一位有战略远见与战略睿智的实战派专家。

    著有:《公司治理:一道企业家迈不过的坎》。

    为什么有些企业,在短短几年间,迅速成长为行业品牌?为什么有些企业,在短短几年间,就从行业靠前品牌没落为二三线品牌?为什么有些企业,在历史长河中,总能屹立不倒,真正做到基业长青?本书从战略定位、战略营销、职业团队打造、风险控制、公司治理五个方面,结合大量的实际案例,对企业永续经营的基本法则进行了深入探讨,揭示了企业的基业长青之道,适合企业家、老板、管理者们阅读和参考。

           我国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7至8年。这告诉了我们什么?

        在某一行业或某一领域取得成功后,进行无休止的扩张与盲目的品牌延伸,为什么会是一条不归路?

        有些企业家取得一定成功后,盲目自负,甚至认为自己无所不能,这样的后果是什么?

        制度不完善,监管不到位,决策、用人等,很多企业由企业家一个人说了算,这样做的后果是什么?

        战略定位、战略营销、职业团队打造、风险控制、公司治理,与企业基业长青有哪些内在联系?

    基业如何长青是个巨大的话题,也是每个企业家心中的梦想。唐锦忠先生在《基业如何长青(企业永续经营的基本法则)》一书有限的篇幅里,对企业治理、管理理念到发展战略进行了大视野、多角度、深层次地剖析与提炼,不乏真知灼见。
    本书适合渴望提升的企业家和管理者抽空一读。

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