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正版 丰田细胞式生产 (日)武内登著 东方出版社 9787506075374 书
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前言
第1章细胞式生产所处的环境
1-1 日本所处的环境
1-2 制造业的周边环境
1-3 生产制造如何灵活适应市场
1-4 生产制造如何灵活适应**化发展
1-5 细胞式生产发挥的作用
1-6 细胞式生产在全公司活动中的定位
专栏① 非英语圈需要什么样的外语能力?
第2章 细胞式生产的基本理念
2-1 细胞式生产的历史
2-2 细胞式生产的定义(1)细胞式生产线与细胞式生产体系
2-3 细胞式生产的定义(2)先行文献的各种定义
2-4 细胞式生产的定义(3)细胞式生产与各种生产方式的关系
2-5 细胞式生产的定义(4)与传送装置流水线相比较时呈现的特征
2-6 细胞式生产的定义(5)依赖作业人员型生产方式
2-7 细胞式生产线的作业形态(1)生产线的基本形状
2-8 细胞式生产线的作业形态(2)单人生产方式
2-9 细胞式生产线的作业形态(3)分割方式、巡回方式
2-10 细胞式生产线的作业形态(4)选择单人生产还是分{方式?
2-11 细胞式生产的理念(1)必须灵活运用人的能力
2-12 细胞式生产的理念(2)细胞式生产的注意事项
2-13 细胞式生产的优点(1)针对变化做出迅速反应
2-14 细胞式生产的优点(2)提高生产率
2-15 细胞式生产的优点(3)削减库存
2-16 细胞式生产的优点(4)提高质量
2-17 细胞式生产的优点(5)提高作业人员的工作动力
2-18 细胞式生产的缺点
2-19 从生产管理角度看细胞式生产(1)生产的管理指标
2-20 从生产管理角度看细胞式生产(2)推动与拉动
2-21 从生产管理角度看细胞式生产(3)PO分析法
2-22 从生产管理角度看细胞式生产(4)缓冲
2-23 从生产管理角度看细胞式生产(5)交付周期
2-24 加工细胞与装配细胞
专栏② 从词汇角度理解“细胞式生产”
第3章 细胞式生产线的构建
3-1 细胞式生产线的思路
3-2 细胞式生产线的基本组成要素
3-3 细胞式生产线的推行方法
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武内登,Process Design公司代表。1975年毕业于日本名古屋工业大学。1977年大阪府立大学工学研究科硕士毕业。同年就职于汽车零部件制造企业,从事产品开发、设计、生产技术开发、生产、成本策划、生产改善、业务改善等业务。2006年离职.开始从事咨询顾问业务,面向日本靠前及海外生产商,致力于改善其以生产为主的业务流。
近年的制造业开始根据顾客的需求将少品种大量生产方式转换为多品种少量生产方式,并进一步演变为变种变量的生产方式。由于短期内的产品制造成为了一种趋势,因此在生产现场单元式生产越来越成为热聊的话题。在本书中,作者对单元式生产进行了明确的定义,从而消除了之前在单元式生产中各相关者之间关系的混乱。之后,作者阐述了单元式生产的生产线构筑、系统构筑以及在运营、维持和提高方面的技巧,并辅以大量实例。
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