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正版 致加西亚的信:打造员工执行力的优秀读本:轻松图解版 邹晓春
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第1 章 告别懒散拖沓,做主动进取的员工 1.1 怀抱希望,端正态度 // 2 1.2 保持热情,正向积极生活 // 4 1.3 树立目标要清晰合理 // 6 1.4 制订计划要按部就班 // 8 1.5 提高标准,严格要求 // 10 1.6 自定期限,闹钟循环 // 12 第2 章 告别敷衍了事,做精益求精的员工 2.1 多做一点,注重积累 // 16 2.2 多看一眼,注重观察 // 18 2.3 多想一下,注重思考 // 20 2.4 多听一句,注重反馈 // 22 2.5 多说一些,注重沟通 // 24 2.6 多问一些,注重质疑 // 26 第3 章 告别轻率浮躁,做稳中求胜的员工 3.1 要掌控多变的情绪 // 30 3.2 需抑制冲动的火焰 // 32 3.3 能看穿浮华的表象 // 34 3.4 会驱散消沉的迷雾 // 36 3.5 应远离盲目的自信 // 38 3.6 应避免直线思维 // 40 第4 章 告别满腹牢骚,做积极阳光的员工 4.1 少一些横向的比较 // 44 4.2 少一些无谓的假想 // 46 4.3 少一些负面情绪 // 48 4.4 少一些主观认知 // 50 4.5 少一些惯性思维 // 52 4.6 少一些人际摩擦 // 54 第5 章 告别浅尝辄止,做深层挖井的员工 5.1 忠诚不单靠时间累积 // 58 5.2 责任不单靠业绩证明 // 60 5.3 执行不单靠结果说话 // 62 5.4 敬业不单靠口头承诺 // 64 5.5 习惯不单靠重复养成 // 66 5.6 毅力不单靠磨难打造 // 68 3 CONTENTS 目 录 第6 章 告别放任自流,做自制审慎的员工 6.1 节制无度的花费 // 72 6.2 遏制情绪的泛滥 // 74 6.3 限制交际的人群 // 76 6.4 控制宝贵的时间 // 78 6.5 克制膨胀的欲望 // 80 6.6 牵制发散的思维 // 82 第7 章 告别思想狭隘,做志存高远的员工 7.1 拥有高而远的眼界 // 86 7.2 拥有专而精的疆界 // 88 7.3 拥有高而上的境界 // 90 7.4 拥有和而淡的心界 // 92 7.5 拥有多而全的交界 // 94 第8 章 告别犹疑不定,做果敢决断的员工 8.1 大胆理智定决策 // 98 8.2 集中精力专注思考 // 100 8.3 科学合理做决定 // 102 8.4 拒绝拖延速执行 // 104 8.5 当机立断除危机 // 106 8.6 敢于承诺担责任 // 108 第9 章 告别荒废生命,做珍惜时间的员工 9.1 沟通3S原则惜时间 // 112 9.2 可机动备忘录节时间 // 114 9.3 反帕金森定律计时间 // 116 9.4 轻重缓急象限排时间 // 118 9.5 用化零为整法挤时间 // 120 9.6 用工作计划表省时间 // 122 第10 章 告别投机取巧,做踏实肯干的员工 10.1 勤能补拙是良训 // 126 10.2 事在人为走正道 // 128 10.3 循序渐进守规律 // 130 10.4 俯首登山重态度 // 132 10.5 注重积累为捷径 // 134 10.6 吃苦耐劳抗挫折 // 136 第11 章 告别吹毛求疵,做豁达宽容的员工 11.1 对待工作要热爱 // 140 11.2 对待企业要理性 // 142 11.3 对待老板要包容 // 144 11.4 对待同事要宽厚 // 146 11.5 对待上级要理解 // 148 11.6 对待下属要爱护 // 150 附录 致加西亚的信(中英文对照)
邹晓春,内蒙古财经学院工商管理学院副教授,主讲课程为《组织行为学》和《绩效管理》。曾为企业组织多次培训工作
作为企业领导,你是否希望你的员工勤奋、忠诚和敬业?
《致加西亚的信》中体现的正能量和积极向上的人生态度是毋庸置疑的,很多企业都希望从中吸取精华,用于打造员工的执行力,培养员工的敬业精神。但是,之前的出版物多关注对原文的解读和释义,缺少适合国内企业落地的具体措施。本书采用图解形式,对书中所倡导的理念加以明朗化、系统化,以正反对比的方式进行解读,重点阐述了罗文身上适合当代职场人士借鉴的品质,帮助企业提升员工执行力,引导员工形成敬业的精神和积极的工作态度,进而把工作做到位、做彻底。
作为企业领导,你是否希望你的员工勤奋、忠诚和敬业? 作为企业员工,你是否希望能够得到领导的青睐与信任? 在现实中,对于企业的老板和公司管理者们来说,员工的忠诚、敬业、道德风险无时无刻不在警示着他们。不断变化的世界虽然给人们带来了很多美好的憧憬,但同时却也带走了许多有价值的东西,其中就包括那些经济发展所依赖的基本的商业精神,忠诚、勤奋和敬业等。 《致加西亚的信:打造员工执行力的优质读本(轻松图解版)》是老板们激励员工的优质读物,书中以罗文中尉的事迹为例,阐述了敬业、忠诚、行动、执行对于我们每个人的切身意义。
作为企业领导,你是否希望你的员工勤奋、忠诚和敬业? 作为企业员工,你是否希望能够得到领导的青睐与信任? 在现实中,对于企业的老板和公司管理者们来说,员工的忠诚、敬业、道德风险无时无刻不在警示着他们。不断变化的世界虽然给人们带来了很多美好的憧憬,但同时却也带走了许多有价值的东西,其中就包括那些经济发展所依赖的基本的商业精神,忠诚、勤奋和敬业等。 邹晓春编著的《致加西亚的信(打造员工执行力的优秀读本轻松图解版)》是老板们激励员工的优质读物,书中以罗文中尉的事迹为例,阐述了敬业、忠诚、行动、执行对于我们每个人的切身意义。
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