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正版 企业战略类型及模式组合与绩效的动态映射研究 雷辉著 科学
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前言
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 研究内容及思路
第2章 企业战略类型与实施模式的匹配关系研究
2.1 引言
2.2 文献综述与评价
2.2.1 竞争战略研究现状
2.2.2 企业战略实施模式的研究现状
2.2.3 企业绩效研究现状
2.3 研究内容及方法
2.3.1 研究内容
2.3.2 研究方法
2.4 相关理论基础及分析
2.4.1 战略类型
2.4.2 战略实施模式
2.4.3 企业绩效
2.4.4 企业竞争理论
2.4.5 战略匹配理论
2.4.6 机理分析
2.5 战略类型与实施模式匹配的模型构建
2.5.1 样本选取与数据来源
2.5.2 观测变量的选择
2.5.3 企业绩效的度量
2.6 战略类型与实施模式匹配的模型设计
2.6.1 成本**战略与外部并购模式的匹配
2.6.2 差异化战略与内部发展模式的匹配
2.6.3 混合战略与战略联盟模式的匹配
2.7 企业战略类型与实施模式的匹配关系实证研究
2.7.1 样本描述性统计分析
2.7.2 战略类型与战略实施模式的匹配关系分析
2.7.3 战略类型与战略实施模式的映射验证结果
2.7.4 成本**和外部并购模式对企业绩效的影响分析
2.7.5 差异化和内部发展模式对企业绩效的影响分析
2.7.6 混合战略和战略联盟模式对企业绩效的影响分析
2.8 结论
第3章 权变视角下联盟组合配置战略对企业绩效影响研究
3.1 引言
3.2 理论基础
3.2.1 交易费用理论
3.2.2 资源基础理论
3.2.3 社会网络理论
3.3 研究内容及方法
3.3.1 研究内容
, 3.3.2 研究方法
3.4 文献综述
3.4.1 联盟组合的研究综述一
3.4.2 探索式一利用式研究框架的研究综述
3.4.3 联盟组合配置战略对企业绩效影响的权变因素
不同资源配置方式决定不同战略类型,而不同战略类型由于其实施模式的不同也会产生不同的绩效表现。本课题结合当前经济环境,以中国上市公司为研究对象,动态地研究不同战略类型与实施模式的匹配关系;构建不同战略类型的战略绩效评价指标体系和相应的战略绩效指数,同时考虑到企业战略绩效的滞后效应,构建基于时间偏好不一致的折现效用模型;在此基础上,引入中介变量,综合考虑环境、资源等动态调节能力的影响,对不同战略类型与实施模式的组合如何影响企业绩效的机理进行分析。同时,也从绩效的角度来研究其对企业战略类型及模式选择的影响,从而发现企业战略与绩效的动态映射关系。该映射关系可以为企业管理层根据自身条件以及环境特征来权衡自身战略类型与实施模式的组合,对不同战略类型与模式的组合进行权变处理,从而更明确地确定战略方向,优化战略的实施效果。
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