由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
正版 杜绝一切浪费 陶永进著 新世界出版社 978751041623
¥ ×1
第一章 地大物博不能成为我们浪费的借口
1.二十一世纪是一个拒绝浪费的时代
2.大国嵋起先从杜绝浪费开始
3.中国人需要创新但更需要节约
4.节约富国,浪费败国
5.不浪费的民族永远是最高尚的民族
第二章 把浪费的利润抢回来
1.浪费是企业一个填不满的深坑
2.最会抢回利润的老板才是最厉害的老板
3.资源为王:节约就是为企业“补血”
4.铺张浪费讲排场的领导是企业生存的毒瘤
第三章 不浪费的企业才是时代的王者
1.杜绝浪费增强企业核心竞争力
2.搏击终极理想--零库存有效杜绝浪费
3.触目惊心:无处不在的打工心态制造出了无数的浪费
4.消灭产品质量浪费--降低产品质量成本
第四? 每多一点浪费就少一点利润
1.浪费的都是利润--态度决定一切
2.杜绝浪费从点滴之间开始
3.从每一个环节中杜绝浪费
4.时间节约:别把时间不当财富
第五章 杜绝失误性浪费,提升获利空间
1.想清楚再实施:决策与执行要考虑成本节约
2.决策失误引起的损失是最大的浪费
3.决策重在落实,只有落实好才能够有效地避免浪费
4.沟通是通往节约的一座桥梁
第六章 不浪费的员工才是好员工
1.精打细算,杜绝浪费的员工很优秀
2.不浪费公司资源,就是?自己谋福利
3.行动制造利润,而拖沓制造浪费
4.节俭美德--保障个人职业之树常青
第七章 精打细算出利润,从节约到“精细化”管理
1.中国企业的选择--向“精细化”生产转型
2.追求质量百分百,实现质量“精细化”
3.中国企业的“精细化”之路:做好“精细化”管理,为企业赢得更多的利润
4.利润:创新+高效+杜绝浪费
第八章 意识决定一切,让有限的资源创造最大的利润
1.找规律:没有节约观念的企业都短命
2.向日本企业看齐:消灭一切浪费
3.让节约成为自己生活和工作的方式
4.化被动为主动,将杜绝浪费进行到底
5.让杜绝浪费的意识深入到企业的骨髓
第九章 树立节约文化很关键,把杜绝浪费升华到战略层面
第十章 建立节约型社会,关键在于政府决心及行动
陶永进,服务过多家知名企业。历任清华IT高级培训中心主任、清华同方江西销售中心总经理、北京清华泰豪智能科技有限公司总经理助理、清华泰豪科技集团信息系统事业部副总经理、华通系统集成有限公司总经理、湖南君成投资发展有限公司总经理等职务。 现在江西财经大学工商管理学院任副教授,教授企业e化管理、网络技术与电子商务、网络营销、生产运作管理、现代企业管理、小企业管理等课程。在多年的企业管理实践和理论研究过程中,将精细化管理与小公司的经营实践相结合,探索出了一套提升小公司竞争实力的理论与方法。
一直以来,浪费都是人类社会最大的敌人。尤其是,二十一世纪是一个“资源为王”的时代,当石油、煤炭等不可再生资源成为扼住人类社会发展的“黑手”之时,浪费就成为关系到我们及子孙后代生存、发展的重要问题。 而对于每个企业来说,资源浪费也是一个极为头疼的问题,浪费造成的生产、经营成本居高不下,利润长期得不到提高甚至负增长,使得管理者们焦头烂额。那么,该如何减少乃至消灭浪费,降低成本和增长利润呢?在这本里,你可以了解到:在当今时代,只有不浪费的企业才能够成为“王者”;要学会把损失掉的利润“抢回来”;杜绝失误性浪费,就能够提升获利空间;从节约到“精细化管理”;让有限的资源创造最大的利润;树立企业的节约文化……总之,陶永进所著的《杜绝一切浪费》针对企业中广泛存在的浪费现象,指导企业管理者如何避免浪费,提高工作效率,从“精放式”管理转变为“精细化”管理,从而用更低的运营成本,取得更高的利润指标。
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格