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  • 正版 系统性创新手册:管理版 [英]达雷尔·曼恩 机械工业出版社 97
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: [英]达雷尔·曼恩著 | [英]达雷尔·曼恩编 | [英]达雷尔·曼恩译 | [英]达雷尔·曼恩绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2019-08-01
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    • 作者: [英]达雷尔·曼恩著| [英]达雷尔·曼恩编| [英]达雷尔·曼恩译| [英]达雷尔·曼恩绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2019-08-01
    • 版次:1版1次
    • 字数:372
    • 页数:25
    • 开本:16开
    • ISBN:9787111646723
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:[英]达雷尔·曼恩
    • 著:[英]达雷尔·曼恩
    • 装帧:平装
    • 印次:暂无
    • 定价:119.00
    • ISBN:9787111646723
    • 出版社:机械工业出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:中文
    • 出版时间:2019-08-01
    • 页数:25
    • 外部编号:9780800
    • 版次:1版1次
    • 成品尺寸:暂无

    中文版序
    译者序

    前言
    第1章 绪论 001
    1.1 系统性创新:全局概览 006
    1.2 定义“成功” 015
    1.3 情境 019
    1.4 时间的意义 022
    1.5 其他章节概述 026
    第2章 系统性创新方法概览 030
    2.1 完整的创新过程 031
    2.2 系统性创新过程总结 043
    2.3 问题和机会 045
    第3章 心理学 054
    3.1 思维惯性 058
    3.2 通用解决方案和具体解决方案的差距 061
    3.3 六帽思考法 068
    3.4 信息结构—系统性创新和思维导图 075
    3.5 群体心理学 077
    第4章 系统算子:九屏幕法 083
    4.1 系统算子概念 084
    4.2 全面的九屏幕法 088
    4.3 屏幕之间—改变视角 090
    4.4 另一个维度 093
    4.5 整合其他视角 099
    第5章 问题定义:问题探索 107
    5.1 效益分析 109
    5.2 问题层次探索 110
    5.3 资源识别 112
    5.4 约束条件识别 114
    5.5 “痛点”识别 116
    5.6 最后两点 120
    第6章 问题定义:功能和属性分析 127
    6.1 简要历史回顾 129
    6.2 功能分析方法基础 130
    6.3 向模型中加入无形元素 135
    6.4 向模型中加入时间元素 138
    6.5 向模型中加入属性元素 142
    6.6 可选的增强项 143
    6.7 七倍和向下的螺旋—复杂性理论效应 147
    第7章 问题定义:S曲线分析 157
    7.1 S曲线和系统进化 159
    7.2 S曲线和问题定义 167
    7.3 找出系统在S曲线上所处的位置 169
    第8章 问题定义:理想度/最终理想解 175
    8.1 理想度/最终理想解作为一种问题定义工具 177
    8.2 案例研究 183
    8.3 与其他工具的联系及进一步思考 188
    第9章 问题定义:感知映射 199
    9.1 感知映射 201
    9.2 案例研究1:来自上司的压力 203
    9.3 案例研究2:设法降低缺陷率 208
    9.4 案例研究3:若TRIZ如此之好,那为何并非每个人都用 216
    9.5 案例研究4:什么能促使TRIZ真正繁荣 222
    9.6 基本感知映射方法的拓展 225
    第10章 选择工具 229
    10.1 根据问题选择工具 232
    10.2 问题解决的优先次序 241
    第11章 问题解决工具:冲突和妥协消除/发明原理 245
    11.1 管理冲突矩阵 250
    11.2 冲突消除案例研究 252
    11.3 当冲突矩阵不起作用时会发生什么 267
    11.4 冲突消除的参考部分 278
    第12章 问题解决工具:矛盾的消除 364
    12.1 冲突与矛盾的联系 366
    12.2 矛盾消除策略 368
    12.3 案例研究 372
    12.4 真实的矛盾还是感知的矛盾 379
    第13章 问题解决工具:测量标准 383
    13.1 测量什么以及为什么测量 384
    13.2 测量策略 386
    13.3 案例研究 391
    第14章 问题解决工具:线性与非线性进化趋势 401
    14.1 线性趋势的方向 411
    14.2 非线性趋势作为解决问题的工具 415
    14.3 非线性趋势的组合 418
    14.4 非线性趋势的时间效应 429
    14.5 特殊的非线性和线性趋势规律 438
    14.6 趋势的相关内容 442
    第15章 问题解决工具:资源 486
    15.1 资源识别触发器Ⅰ:进化潜力 488
    15.2 资源识别触发器Ⅱ:检查清单 488
    15.3 案例研究:留住高潜力人才 506
    第16章 问题解决工具:知识 511
    16.1 获取知识 513
    16.2 新兴知识搜索工具 521
    16.3 背景和智慧 524
    16.4 知识管理 525
    第17章 问题解决工具:重新聚焦/重新架构 528
    17.1 重新聚焦/重新架构方法描述 530
    17.2 案例研究 536
    第18章 问题解决工具:剪裁 545
    18.1 剪裁工具 547
    18.2 剪裁:更大的画面 552
    18.3 案例研究 558
    第19章 问题解决工具:理想度/最终理想解 567
    19.1 “自”方案产生触发器 568
    19.2 连接资源和系统层次的工具 578
    第20章 问题解决工具:克服思维惯性 582
    20.1 九屏幕法/系统算子 584
    20.2 负向最终理想解 587
    20.3 规模-时间-界面-成本工具 589
    20.4 “何因-何物阻止”分析工具 593
    20.5 极端人士观点工具 596
    第21章 问题解决工具:颠覆分析 606
    21.1 稳健性的定义 608
    21.2 有助于提高稳健性的工具与策略 612
    21.3 稳健性检查清单 624
    第22章 方案评估 631
    22.1 “最佳”选择 632
    22.2 敏感性分析 640
    22.3 稳健性分析 641
    22.4 足够好了? 642
    第23章 展望未来 646
    23.1 不断进化的系统性创新 648
    23.2 不断进化的更高水平系统性创新能力 650
    23.3 展望未来 666
    附录A 企业创新测量 669
    附录B 问题探索工具 675

    为管理创新提供系统性操作手册 从问题定义、工具选择、方案生成和结果评价全流程剖析管理创新方法

    本书在对系统性创新进行哲学式概括与纵览的基础上,结合心理学和TRIZ中观察世界的九屏幕法,设计了一个独特的“哲学-方法-工具”创新方法框架体系,并根据这一框架体系,开发出一套完整的“问题定义-问题解决-方案评价”的管理创新问题系统性解决流程。依托上述系统性创新流程,本书将管理领域和技术领域中各种已被许多实践证明行之有效的创新方法和工具有机地串联起来,详细介绍各种创新方法的基本涵义、主要作用和使用方法,并探讨各种工具的综合集成应用方式,从而形成一套以创新方法、工具集成应用为特征,着眼于系统性解决管理领域创新问题的完整方法论。

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