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正版 企业基因图:破译企业成功的密码 尹玉龙,刘军,刘粮玉著
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自序
前言
导读
第一篇 道之对待·老板基因
第一章 老板基因·信仰
一、老板基因·信仰之梦想
二、老板基因·信仰之使命
三、老板基因·信仰之专注
第二章 老板基因·大器
一、老板基因·大器之格局
二、老板基因·大器之大气
三、老板基因·大器之境界
第三章 老板基因·福报
一、老板基因·福报之福泽
二、老板基因·福报之善念
三、老板基因·福报之运气
第二篇 道法自然·天时、地利、人和
第四章 天时、地利、人和·天时
一、天时、地利、人和·天时之产业
二、天时、地利、人和·天时之趋势
三、天时、地利、人和·天时之对手
第五章 天时、地利、人和·地利
一、天时、地利、人和·地利之地域
二、天时、地利、人和·地利之风水
三、天时、地利、人和·地利之资源
第六章 天时、地利、人和·人和
一、天时、地利、人和·人和之用户
二、天时、地利、人和·人和之客户
三、天时、地利、人和·人和之员工
第三篇 道之应用·企业基因
第七章 企业基因·(以道驭)术
一、企业基因·(以道驭)术之技术
二、企业基因·(以道驭)术之股东
三、企业基因·(以道驭)术之股权
第八章 企业基因·(以道治)器
一、企业基因·(以道治)器之战略
二、企业基因·(以道治)器之商业模式
三、企业基因·(以道治)器之品牌
第九章 企业基因·(以道统)法
一、企业基因·(以道统)法之营销
二、企业基因·(以道统)法之管理
三、企业基因·(以道统)法之资本
结语
附录 如何检测企业基因?
一、“老板基因”自评表
二、“老板基因”他评表
三、“老板基因”导师测评表
四、“企业基因”自评表
五、“企业基因”他评表
六、“企业基因”导师测评表
后记
尹玉龙,中国企业基因之父;中大博研企业咨询(广州)有限公司董事长;中大博研企业管理学院副院长;广东力奥盈辉投资(奥飞集团)合伙人;北大汇丰商学院风险投资专委会会长;中山大学、华南理工大学、广东工业大学创业导师;中国商学研究院特聘教授;“创青春”全国大学生创业大赛总决赛评委、互联网专项赛评委会主任。
10年风险投资、30年从业经验,曾任科龙集团市场部部长、公关部长、总裁办主任、科龙香港H股上市负责人。直接负责投资包括拉芳日化、翔鹭钨业、周黑鸭、掌游天下、宾宝服饰等20多个项目,投资金额逾4亿元。其人生使命:帮助更多企业成功。
本书以图解的模式,层层剖析企业经营管理成功之道。本书提出不应盲目模仿标杆企业的高层管理模式,而是应该扎根于生产、研发、销售、采购一线模式对标,从一线模式基因开始进行组织变革,这些基因决定了企业未来是长成兔子还是大象。同时,书中首次提出的组织成长五原则,为
尹玉龙、刘军、刘粮玉著的这本《企业基因图(破译企业成功的密码)》以图解的模式,层层剖析企业经营管理成功之道。本书提出不应盲目模仿标杆企业的高层管理模式,而是应该扎根于生产、研发、销售、采购一线模式对标,从一线模式基因开始进行组织变革,这些基因决定了企业未来是长成兔子还是大象。同时,书中**提出的组织成长五原则,为企业管理者带来了行之有效的管理手段。本书将企业视为一个活生生的生命体,在业务一线植入**的基因,栽培出适合每个企业自身的管理架构,用较低的变革成本达到高效的组织优化成果。
尹玉龙、刘军、刘粮玉著的这本《企业基因图(破译企业成功的密码)》以图解的模式,层层剖析企业经营管理成功之道。本书提出不应盲目模仿标杆企业的高层管理模式,而是应该扎根于生产、研发、销售、采购一线模式对标,从一线模式基因开始进行组织变革,这些基因决定了企业未来是长成兔子还是大象。同时,书中首次提出的组织成长五原则,为企业管理者带来了行之有效的管理手段。本书将企业视为一个活生生的生命体,在业务一线植入优秀的基因,栽培出适合每个企业自身的管理架构,用较低的变革成本达到高效的组织优化成果。
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