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正版 现代企业管理原理 黄津孚 首都经济贸易大学出版社 97875638
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第一篇 导论
第一章 企业管理学导论
案例生存训练中发生的故事
第一节 管理的科学概念及管理状况评价
第二节 企业与企业经营管理
第三节 企业管理学及管理学原理
附录:国家统计局规定的企业规模划分标准
第二篇 系统管理原理
第二章 企业系统的分析评估
案例应聘准备
第一节 企业系统的描述
第二节 企业的总体评估
第三节 企业系统分析
阅读材料:组织系统的结构
第三章 企业系统的优化
案例:迅速膨胀的企业
第一节 企业价值链的优化
第二节 企业运营系统的优化
第三节 企业经营机制的优化
阅读材料1
阅读材料2
第三篇 职能管理原理
第四章 计划原理
案例:处于十字路口的J公司
第一节 计划的任务、内容和要求
第二节 预测
第三节 决策
第四节 规划与部署
阅读材料:明确自己的事业领域
第五章 组织原理
案例:一次董事会活动
第一节 组织的一般理论
第二节 企业制度与公司组织
第三节 企业运营体制
第四节 业务作业体制
阅读材料1 韦伯提出的理想行政组织理论
阅读材料2 巴纳德论组织
第六章 协调原理
案例:反倾销中的协同
第一节 协调的概念、地位和作用
第二节 协调的要求、内容和原则
第三节 协调的机制、手段和程序
第四节 沟通
……
第四篇 科学管理原理
第五篇 人本管理原理
第六篇 权变管理原理
参考文献
黄津孚教授,1943年2月生于上海市,经济学硕士,现任首都经济贸易教授(博士生导师)、企业发展研究中心主任、校学术委员会委员;兼任全国企业管理现代化创新成果评审委员会专家委员、全国管理咨询师专家委员会委员、全国现代管理领域专业技术人才(653工程)专家指导委员会委员、中国企业管理研究会常务理事、首都企业改革与发展研究会副会长;曾任首都经济贸易工商管理学院院长、MBA教育中心主任。黄津孚教授长期从事企业管理理论研究、教学和咨询工作,是享受国务院政府特殊津贴专家,先后主持完成国家自然科学基金、教育部哲学社会科学基金、北京市自然科学基金、北京市教委等项目多项,公开学术论著二百余篇部,其代表作包括《现代企业管理原理》(已经发行五版共三十余万册)、《机遇管理导论》(北京市社会科学理论著作出版基金资助)、《现代企业组织和人力资源管理》(曾荣获北京市哲学社会科学二等奖)。...
目前各出版社组织编写的管理学教材很多,但是像黄津孚教授编写的《现代企业管理原理》这样视野开阔、理论逻辑严谨、结合实际紧密。既反映管理现代化趋势,又反映中国企业管理实践,内容丰富、启发性强的教材还不多见。
这是一本以我为主、博采众长、融合提炼、自成一家的管理学教材。其特点在于从总结管理的基本规律出发,融合了世界上各个主要管理学派的理论精华。通过提炼和创新,构建了符合中国人系统思维特点的管理原理体系。该教材已发行近30万册,足见作者创建的五大原理体系在管理学界已经产生较大影响。有志于从事工商管理的人士读一读这本书,一定能获得不少教益。
——中国社会科学院学部委员、中国社会科学院副院长、中国企业管理研究会会长,陈佳贵博士
作为既长期从事企业管理实践,又多年从事企业管理研究的一名专业人士,我愿意向读者《现代企业管理原理》这本书。
这本书的贡献在于,它帮助读者在浩如烟海的管理知识海洋中。掌握管理的基本原理。这本书的特点在于,借鉴国外而不忘独立思考。注意理论创新而不失实践应用。全书体现出对我国企业管理现代化的强烈关注和深入思考,读者不仅能够从中学到知识,而且能够感受到作者的爱国情操和社会责任感。
——丰收管理顾问有限公司董事长,三盛宏业集团总裁,《联想为什么》、《中国企业批判》、《突破拐点》的作者,陈惠湘
《现代企业管理原理(第6版)》是一本以我为主、博采众长、融合提炼、自成一家的管理学教材。其特点在于从总结管理的基本规律出发,融合了世界上各个主要管理学派的理论精华,通过提炼和创新,构建了符合中国人系统思维特点的管理原理体系。
《现代企业管理原理(第6版)》结合现代企业实际,全面阐述了系统管理原理、职能管理原理、科学管理原理、人本管理原理、权变管理原理等内容。
《现代企业管理原理(第6版)》采用全新的体例编写,形成前后连贯的知识体系,反映时代要求和管理成果,严肃的理论与生动活泼的表述相结合,尽力满足中国读者的需要。
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