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正版 注册建造师施工成本管理案例解析(2019版) 缪长江 中国财
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第一章 投标报价
第一节 核心知识点
一、投标报价策略
二、投标报价技巧
三、工程量清单模式下的投标报价
四、“营改增”后的投标报价
第二节 案例
一、某高速公路工程投标报价
二、某大学教学楼工程投标报价
三、某大学综合楼工程量清单模式下的投标报价决策
四、**体育馆工程联合体投标
五、某**工程总承包投标决策阶段风险管理
六、其他案例
第二章 施工合同管理
第一节 核心知识点
一、施工合同的种类
二、施工合同的主要内容
三、施工合同管理中的风险控制
四、“营改增”后施工合同管理中的注意事项
第二节 案例
一、北京地铁奥运支线BT工程的合同管理
二、某住宅楼施工总承包合同管理
三、某市供暖改造工程分包合同管理
四、某铁路工程施工合同纠纷
五、阿联酋某港海岸工程的合同管理
六、其他案例
第三章 施工成本控制
第一节 核心知识点
一、施工成本控制的原则
二、施工成本控制的内容和方法
三、施工成本的动态控制
第二节 案例
一、某大桥项目目标管理与成本控制
二、某施工项目责任成本管理
三、某高速铁路工程施工成本控制
四、其他案例
第四章 工程变*与施工索赔
第一节 核心知识点
一、工程变*及变*价款的确定
二、工程索赔
第二节 案例
一、某水电站工程变*与施工索赔
二、某铁路路基工程施工索赔
三、某建筑工程施工索赔
四、某商住楼工程施工索赔
五、某**引水发电工程施工索赔
六、其他案例
第五章 工程价款结算
第一节 核心知识点
一、工程价款结算的依据及程序
按照注册建造师执业定位,建设工程综合管理理论和知识的掌握与应用是建造师提高建设工程管理工作质量,提升个人管理水平,工作能力的重要内容和方法。为了满足河南省注册建造师继续教育要求,不断提高注册建造师执业能力,是建造师的综合管理能力和素质,特编写了《二级注册建造师继续教育教材》系列丛书,本书是其中之一《注册建造师施工成本管理案例解析》。
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