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正版 供应链理论前沿 [中国]丁俊发 中国铁道出版社 978711324962
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第一篇国际供应链理论新发展第一章绿色供应链3第一节绿色供应链的起源、优势与障碍3第二节绿色供应链管理的基本内容与架构5第三节政府和国际组织的作用9第四节苹果(Apple)公司的绿色供应链管理实践10第二章供应链金融的发展14第一节供应链金融综述14第二节供应链金融及风险管理17第三章可视化可跟踪供应链20第一节可视化可跟踪供应链管理的技术支撑20第二节供应链管理可视化可跟踪实例23第四章虚拟供应链29第一节虚拟供应链概述29第二节虚拟供应链管理的模式、运作与技术31第二篇供应链与供应链绩效第一章供应链管理概念、流程与结构39第一节物流与供应链的概念与内涵39第二节供应链流程与结构43第二章供应链绩效与绩效考量51第一节绩效与绩效考量的概念51第二节绩效考量的理论发展51第三节供应链绩效考量方法54第三章企业战略供应链绩效考量框架61第一节供应链绩效考量理论的发展历程61第二节企业战略供应链绩效考量框架67第四章供应链流程评估——EMBARQ物流公司案例69第一节总论69第二节绩效考量的方法论71第三节EMBARQ物流公司2004年绩效考量76第四节EMBARQ物流公司2007年绩效考量79第五节结论86第三篇物联网时代的供应链第一章物联网技术的发展历史89第一节物联网在国外的发展89第二节我国物联网技术的发展与现状91第二章物流信息化到智能化94第一节物流信息化的历史进程94第二节IBM的智慧供应链96第三节我国的智能物流98第三章物联网在我国物流领域的应用100第一节集装箱的智能终端100第二节公路运输网络的智能化105第四章物联网时代的供应链109第一节供应链的任务109第二节供应链信息化及案例109第五章物联网时代信息化的技术特点116第一节开放性116第二节动态化117第三节集中性117第四节关键技术118第四篇大数据时代与供应链管理第一章供应链正走入大数据时代123第一节大数据时代与供应链管理变革123第二节供应链大数据与大数据技术125第三节供应链大数据分析的实施现状128第二章大数据在供应链中的应用134第一节应用大数据改进供应链计划134第二节基于云平台的供应链可视化138第三节大数据与供应商绩效及风险管理144第三章运用大数据改进供应链管理147第一节运用大数据改进制造业供应链147第二节运用大数据改进业供应链152第三节运用大数据改进供应链物流服务158第五篇协同供应链第一章协同供应链管理的提出171第一节供应链管理存在的主要挑战171第二节供应链协同管理的实践174第三节协同供应链基本思想和方法176第二章协同供应链运作管理的组织方法184第一节协同供应链管理中的主要影响因素184第二节协同供应链的目标一致性与合作关系188第三节基于VMIHub的协同管理195第四节基于SupplyHub的协同组织197第三章协同供应链管理平台205第一节构建协同供应链平台的重要性205第二节供应链协同平台的基本构架206第三节供应链协同平台的业务流程210第四章协同供应链管理的发展趋势212第一节市场竞争特点与协同供应链发展212第二节供应链管理理论与协同供应链发展213第三节信息技术与协同供应链发展216第四节优化理论与协同供应链发展220第六篇供应链金融第一章化视角下的供应链金融227第一节供应链金融产生的背景227第二节供应链金融的概念和构成232第三节供应链金融的行为主体236第四节影响供应链金融发展的外部环境239第二章供应链金融的国内外探索实践246第一节国内外供应链金融的差异246第二节供应链金融的国际实践(案例)249第三节供应链金融的国内实践255第四节发展趋势:线上供应链金融264第三章产品与营销:供应链金融的业务范式269第一节供应链金融的产品构成270第二节供应链金融的营销模式:1 N范式及其拓展282第四章供应链融资:解决中小企业融资难的典型样本289第一节缘何中小企业融资难289第二节供应链金融:将中小企业置于供应链进行信贷决策293第三节供应链金融对传统中小企业信贷制度的优化295第七篇服务供应链第一章知识密集型服务产业化的兴起与供应链服务化303第二章供应链服务化的背景与原动力306第三章供应链服务化的特质310第四章供应链服务化的构造与组成312第一节供应链服务化的网络结构312第二节供应链服务化流程313第三节供应链服务化管理职能与要素315第五章供应链服务化的运营与差别化价值诉求317第六章供应链服务化模式和战略匹配320第一节供应链服务化模式320第二节供应链服务化战略匹配325第七章供应链服务化案例327第一节服务供应链中的价值协同——以方兴物流为例327第二节供应链服务化创新——以陕鼓为例330第三节服务供应链中的金融服务要素——以中信银行为例333第八篇供应链透明化第一章供应链透明管理基本思想343第一节供应链管理的提出343第二节供应链管理面临的挑战344第三节供应链透明管理基本思想345第二章供应链透明管理发展模式与实施策略349第一节供应链透明管理发展模式349第二节供应链透明管理平台结构设计353第三节供应链透明管理平台关键技术362第四节供应链透明管理平台数据中心建设369第五节供应链透明管理平台技术服务模式376第三章供应链透明管理实践——以易流为例382第一节易流云平台简介382第二节易流云平台应用实践385第三节易流云平台应用典型案例395第四节易流云平台经验启示和未来的发展397参考文献398
丁俊发,男,汉族,1940年2月8日生,江苏张家港人,1964年毕业于中国人民大学,后留学、工作于法国。1967年回国后,历任机械工业部办公厅副主任,合肥工业大学副校长,物资部办公厅主任,国内贸易部党组成员、总经济师,国家内贸局党组成员、副局长,中国物流与采购联合会及中国物流学会常务副会长、中国市场学会副会长、中国海事仲裁委副主任、亚洲物流与供应链管理协会(ACSC)首席顾问、东北亚物流学会名誉会长等职。 作为中国著名流通经济学家、资深物流专家、研究员、多个著名大学客座教授、享受国务院政府特殊津贴专家、商务部特聘内贸流通专家,不少省市经济顾问,长期从事流通经济学、消费经济学、现代物流学研究,主编或独著《中国物流》、《中国流通》、《流通经济学》等十余部著作!三次获部级科技进步一等奖,一次国家图书奖。2000年被《中国市场》杂志评为影响中国市场的25位经济学家之一;2001年被中国物流媒体联盟评为“2001年度中国十大物流风云人物”;2006年被韩国物流学会授予“国际物流贡献奖”;2008年被中国物流与采购联合会授予“中国物流改革开放30年突出贡献人物”荣誉称号;2009年被中国市场学会、中国商业经济学会等部门授予“建国60年中国流通发展与改革杰出贡献奖”,是2009年3月10日国务院发布的《物流业调整和振兴规划》的主要起草人之一。
“中国供应链研究”丛书,从“供应链管理是战略思维,供应链管理是模式创新,供应链管理是技术进步”三个维度,“国家供应链战略、产业供应链战略、城市供应链战略、企业供应链战略”四个层面来论述中国供应链问题。其中,企业供应链战略是基础,国家供应链战略是根本。丛书力图体现如下:全面性和系统性;前沿性和前瞻性;科学性和实践性。本册为《供应链理论前沿》,集中论述国外供应链理论的新进展,国家自然科学基金、国家社会科学基金、高校科研基金以及研究机构对供应链理论研究的新成果,内容包括:供应链发展趋势(如绿色供应链、虚拟供应链)、供应链绩效、物联网与供应链、大数据与供应链、协同供应链、供应链金融、服务供应链、供应链透明化等。其突出特点是“新”——吸收了国内外供应链研究的新成果。本书适合物流和供应链研究人员、相关专业的高校教师和研究生、政府管理人员、企业管理人员参考,也可作为高校物流等专业本科教材或研究生教材。
本书为2018年度国家出版基金项目;作者丁俊发教授系供应链与物流专家,参与了国务院《物流业调整与振兴规划》等多个文件的研究和制订工作。
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