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  • 正版 广告的未来:全接触点价值创造 [美]约瑞姆·杰瑞·温德 [美
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    • 作者: 【美】约瑞姆·杰瑞·温德 【美】凯瑟琳·著 | 【美】约瑞姆·杰瑞·温德 【美】凯瑟琳·编 | 【美】约瑞姆·杰瑞·温德 【美】凯瑟琳·译 | 【美】约瑞姆·杰瑞·温德 【美】凯瑟琳·绘
    • 出版社: 中国人民大学出版社
    • 出版时间:2019-11-01
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    • 作者: 【美】约瑞姆·杰瑞·温德 【美】凯瑟琳·著| 【美】约瑞姆·杰瑞·温德 【美】凯瑟琳·编| 【美】约瑞姆·杰瑞·温德 【美】凯瑟琳·译| 【美】约瑞姆·杰瑞·温德 【美】凯瑟琳·绘
    • 出版社:中国人民大学出版社
    • 出版时间:2019-11-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 印刷时间:2020-01-01
    • 字数:245000
    • 页数:14
    • 开本:23开
    • ISBN:9787300239248
    • 版权提供:中国人民大学出版社
    • 作者:【美】约瑞姆·杰瑞·温德 【美】凯瑟琳·
    • 著:【美】约瑞姆·杰瑞·温德 【美】凯瑟琳·
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:75.00
    • ISBN:9787300239248
    • 出版社:中国人民大学出版社
    • 开本:23开
    • 印刷时间:2020-01-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2019-11-01
    • 页数:14
    • 外部编号:9685162
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    目录
    第一部分
    变革的动力
    第1章/ 005
    推动变革的五大力量
    第2章/ 032
    挑战广告的固有思维模式
    第二部分
    突破广告业,创建新模式
    第3章/ 064
    欲创共赢,协作共享
    第4章/ 093
    协调组织各接触点之间的价值创造
    第5章/ 109
    覆盖每个接触点的 R.A.V.E.S.内容指南
    第6章/ 141
    充分利用场景的巨大力量的M.A.D.E.S指南
    第三部分
    如何做好准备迎接并共同创造未来
    第7章/ 167
    接受适应性实验
    第8章/ 187
    撬动组织架构的杠杆
    第9章/ 218
    打破种种壁垒和障碍
    第10章/ 244
    奔向理想未来的运动
    附录1/ 249
    沃顿广告业的未来项目和“2020广告项目”的背景介绍
    附录2/ 256
    适应性实验的计划和实施

      对于任何想要有效达到、影响和创造价值的人来说,《广告的未来》是之书。我认为,这本书将成为营销传播的一座里程碑。
      ——菲利普·科特勒(Philip KotIer),美国西北大学凯洛格商学院国际营销副教授
      
      当今营销领域正经历从消费者营销到以人为本的转变,结果是,品牌建立的规则每天都在被重写。而《广告的未来》对根深蒂目的思维模式发起了挑战,为开发新思维模式提供了一个清晰可行的路线图。
      ——斯坦·森那南森(Stan Sthanunathan),联合利华消费者与市场洞察执行副总裁
      
      对于任何试图了解我们不断变化的媒体环境以及消费者对品牌的控制影响的高层管理者来说,《广告的未来》是不可错过的资源。它呼吁人们重新思考组织结构和流程,以及对广告的定义,并提供了新的构架。
      ——詹妮弗·鲁尼(Jennifer Rooney)《福布斯》网络编辑
      
      《广告的未来》应成为现代广告商工具包中的必备资源之一,它就整个项目而提出的观点和见解的多样性,将拓宽你对广告的理解,并迫使你从战略性和批判性角度对我们所在行业的未来以及如何做好准备进行思考。
      ——古斯塔沃·马丁内斯(Gustavo Martinez)智威汤逊前董事长兼席执行官

    营销大师菲利普·科特勒
    沃顿商学院广告业未来项目组的倾心之作
    汇集200多位世界广告业大佬关于广告行业颠覆性创新的真知灼见
    迎接未来广告业数字化转型提供清晰的路线指导图
    当今,品牌、媒体、消费者和销售人员之间的关系正悄然发生改变,正当人们准备适应其规律的时候,随之而来的却是广告业新的颠覆。你和你所在的组织是否已经准备好应对今天的变革速度和范围?
    本书提供了一份通往理想未来的商业转型路线图,该路线图基于200多位*前瞻性的广告业界企业高管、创新者和学者的真知灼见,他们都在积极应对当今广告界的挑战和机遇。
    同时,书中提出的包括全接触点价值创造模型在内的一套具体的原则,旨在告知大家如何解决数字化转型问题,帮助席执行官和整个组织做好迎接正在发生的变革的准备,并继续为可见的未来做好准备。
    具体可行的步骤包括:
    统筹安排和分配所有接触点的资源;
    重新定义成功的标准,欲创共赢,协作共享;
    覆盖每个接触点、内容*化的R.A.V.E.S内容指南:品牌和人们的每一次交集都可以、也应该是相关的、相互尊重的、可采取行动的、有价值且能创造价值的,并且能提供非凡的体验和值得分享的故事;
    开发所有接触点,以便*程度地发挥M.A.D.E.s指南的价值:多重感官、受众情绪、传播机制、界面、平台、环境等和其他接触点的协同作用。

    你是否意识到广告和市场营销领域正在不断经历着翻天覆地的变化,而且热度不减;
    你是否感受到这些根本性的改变业已影响到其他很多行业;
    你是否希望潮流,不再被动地做出反应,或盲目跟从;
    你是否感受到企业所销售的产品和服务与目标人群之间的关系正在发生着天翻地覆的变化;
    …………
    放眼可预见的未来,无论企业、组织还是个人,都希望广告能够让人们去考虑、尝试或购买他们的产品、服务或者观念,而这项工作并不能简单地归为单纯的广告和市场营销,它需要组织内各部门和高层管理者的共同参与,从产品开发到包装和开箱设计,从线下到线上体验,从面对面销售到客户服务,从企业高管的博客运营到员工的社交媒体等方方面面,建立一个统一的、引人注目的品牌主题,并通过所有接触点来树立该品牌的形象。 

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