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正版 供应链(零售物流的价值) 唐海滨 电子工业出版社 9787121407
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第一部分 以史为鉴,返璞归真 第1章 零售物流的百年历程/ 002 1.1 物流理论的演变/ 003 1.2 物流实践的创新与应用/ 006 1.3 零售的进化/ 009 1.4 现代零售物流的发展/ 012 本章小结/ 017 第2章 零售物流?零售供应链?/ 019 2.1 零售供应链的基本模型/ 022 2.2 零售供应链模式:核心企业的归属/ 026 2.3 三种零售供应链类型/ 033 2.4 浅析中国零售供应链现状/ 036 本章小结/ 038 第3章 现代零售物流的研究方法论/ 040 3.1 现代零售物流的范畴/ 041 3.2 现代零售物流的研究方法论/ 043 本章小结/ 060 第4章 储运包装与物流载具/ 062 4.1 托盘单元化/ 063 4.2 储运包装的物流设计/ 065 4.3 “单元化”下的物流载具/ 075 本章小结/ 086 第二部分 零售核心物流:供应链的基石 第5章 现代零售物流总体框架/ 090 第6章 末端运输体系:以终为始/ 097 6.1 末端运输体系规划:从需求到策略/ 099 6.2 末端运输流程设计:路线规划与运输执行的 分离/ 159 6.3 末端运输执行管理/ 167 6.4 末端运输的信息化和数字化/ 177 本章小结/ 180 第7章 供应链价值:配送仓库运营体系/ 182 7.1 体系规划:配送仓库的双重角色/ 184 7.2 流程设计:技术是手段,而非目的/ 240 7.3 执行管理:“自我更新”和“以人为本”/ 256 本章小结/ 263 第8章 零售配送网络中的逆向物流/ 266 8.1 商品的退货与召回/ 267 8.2 可循环物资的逆向物流/ 273 本章小结/ 287 第三部分 零售进阶之路 第9章 从核心物流到配送网络/ 290 9.1 配送中心项目的全过程/ 291 9.2 零售配送网络:始于单一,终于复制/ 296 本章小结/ 303 第10章 供应链一体化/ 304 本章小结/ 313 附录 零售物流专业术语(部分)/ 314 后记 / 324 参考资料 / 328
唐海滨 毕业于上海大学机械电子工程专业,硕士研究生。毕业后,一直从事零售物流与供应链领域的项目设计、规划、实施和管理工作。2009年,加入国际知名零售组织(SPAR中国),先后担任物流项目经理、物流总监、运营总监等职位。曾主持多个大型物流项目的规划与建设,并主导流程的设计和实施。 2012年以来,他致力于推进中国零售物流的标准化、数字化和供应链协同,先后担任中国连锁经营协会(CCFA)供应链专业委员会主任委员,以及中国ECR委员会供应链优化联合组长。
《供应链:零售物流的价值》系统性和实践性并重,为读者呈现出零售物流和供应链的全貌,并提供具有实用性的工具,中国连锁经营协会(CCFA)、中国ECR委员会等联合推荐。 欧洲知名供应链专家迪特尔·多瑙博士,家家悦集团董事长、SPAR中国董事长王培桓,联合利华全球副总裁、北亚区供应链总裁韩芳珺,中国ECR委员会执行秘书长孔洪亮,中国连锁经营协会供应链专业委员会总干事田芮丰,SPAR广东嘉荣董事长胡近泰,成都邻你生活有限公司董事长张晓彬,北京华冠商贸有限公司总经理肖英,山西美特好集团总裁李海,贵阳星力集团副总裁吴江波,CCFA供应链专委会副主任委员吴桉等众多业内专家联袂荐读。 唐海滨先生自2008年开始,一直支持家家悦集团的物流建设与供应链发展。同时,他代表SPAR中国,多次组织相关零售企业,前往奥地利、挪威、英国、南非等国家,实地考察供应链领域的全新发展情况。希望本书的出版,能够帮助读者更好地理解零售物流与供应链体系,并指引从业人员以更专业、自信、务实的态度,投入到日常工作之中。 王培桓 家家悦集团董事长、SPAR中国董事长 智慧进阶无需华而不实的空谈,端赖全神贯注的钻研。这是一位热爱零售和物流的业内专家,依十余年实际运作经验和思考成就一部理论与实践俱在的专著,相信一卷在握,必能开卷有益。 韩芳珺 联合利华全球副总裁、北亚区供应链总裁 中国正在加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,零售供应链的前进之路,依然任重道远。本书的出版正逢其时,作者梳理了多年从业心得集结成书,许多见解给人以启迪,相信本书一定能为行业的可持续发展贡献一份力量。 孔洪亮 中国ECR委员会执行秘书长 零售物流与供应链的发展,不仅需要大量基础性工作的积累,而且需要长期的投入与坚持。很高兴看到本书的面市,希望本书能够帮助更多的人知晓零售物流的整体战略架构,理解供应链体系的搭建与运营,并助力解决中国零售物流与供应链高端人才匮乏这一关键问题。 田芮丰 中国连锁经营协会供应链专业委员会总干事
当前,中国零售行业正在经历调整,行业竞争不断加剧的同时,企业发展供应链的呼声空前高涨。零售行业从分散走向整合,是必然趋势。在走向整合的过程中,零售形式的创新固然重要,供应链价值的创造,才是零售基业长青的关键。 本书作者结合在十多年工作项目中的所得、所见和所感,提出一套零售物流的研究方法论,并将其应用于零售核心物流的运营和管理中,深入研究和探讨零售配送网络及供应链一体化。系统性和实践性并重是本书最大的特点,能为读者呈现出零售物流和供应链的全貌,并提供具有实用性的工具。
"本书系统性和实践性并重,为读者呈现出零售物流和供应链的全貌,并提供具有实用性的工具,中国连锁经营协会(CCFA)、中国ECR委员会等联合推荐。 欧洲知名供应链专家迪特尔·多瑙博士,家家悦集团董事长、SPAR中国董事长王培桓,联合利华优选副总裁、北亚区供应链总裁韩芳珺,中国ECR委员会执行秘书长孔洪亮,中国连锁经营协会供应链专业委员会总干事田芮丰,SPAR广东嘉荣董事长胡近泰,成都邻你生活有限公司董事长张晓彬,北京华冠商贸有限公司总经理肖英,山西美特好集团总裁李海,贵阳星力集团副总裁吴江波,CCFA供应链专委会副主任委员吴桉等众多业内专家联袂荐读。 "
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