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  • 正版 创新的本质 [日]野中郁次郎,[日]胜见明 人民邮电出版社 97
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    • 作者: [日]野中郁次郎,[日]胜见明著 | [日]野中郁次郎,[日]胜见明编 | [日]野中郁次郎,[日]胜见明译 | [日]野中郁次郎,[日]胜见明绘
    • 出版社: 人民邮电出版社
    • 出版时间:2019-11-01
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    • 作者: [日]野中郁次郎,[日]胜见明著| [日]野中郁次郎,[日]胜见明编| [日]野中郁次郎,[日]胜见明译| [日]野中郁次郎,[日]胜见明绘
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 出版时间:2019-11-01
    • 版次:1版1次
    • 字数:300.0
    • 页数:293
    • 开本:23开
    • ISBN:9787115526069
    • 版权提供:人民邮电出版社
    • 作者:[日]野中郁次郎,[日]胜见明
    • 著:[日]野中郁次郎,[日]胜见明
    • 装帧:平装-胶订
    • 印次:暂无
    • 定价:79.00
    • ISBN:9787115526069
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 开本:23开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2019-11-01
    • 页数:293
    • 外部编号:9662741
    • 版次:1版1次
    • 成品尺寸:暂无

    中国读者 / VII

    推荐序一 / XI

    推荐序二 / XVII

    译者序 / XXIII

    前 言 / XXVII



    // 序章 /001

    知识管理与独创的工作模式

    // 第 一章 /011

    致力于产品的“理念”

    案例1 三得利公司 014

    案例2 本田技研工业 033

    // 第二章 /057

    彻底地活用组织的“知识”

    案例3 电装公司 060

    案例4 佳能公司 078

    案例5 铃木公司 097

    // 第三章 /113

    “个体”的投入至高无上

    案例6 富士通公司 116

    案例7 雅马哈公司 136

    案例8 黑川温泉观光旅馆协会 152

    // 第四章 /171

    充分发挥人的“才能”

    案例9 日清食品公司 174

    案例10 松下电器公司 189

    案例11 味滋康公司 205

    // 第五章 /221

    从根本上重视日常的“生活”和“实践”

    案例12 吉卜力工作室 224

    案例13 海洋堂 241

    // 总论 /259

    自己想要做什么:脱离“旁观者式”经营



    参考文献 / 295

    [日]野中郁次郎,
    日本管理学家,被誉为“知识创造理论之父”。毕业于早稻田大学政治经济系。现任一桥大学名誉教授。2017年荣获加州大学伯克利分校哈斯商学院终身奖。富士通、三井物产、Seven&I等大企业独立董事,因其对社会做出的巨大贡献,2002年获得日本政府授予的“紫绶勋章”。著有80多部畅销专著,2007年荣获美国管理科学院国际管理学奖,2008年被华尔街日报评选为“影响力的商业思想者”,2013年获得“全球50名商业思想家终身奖”。

    [日]胜见明,
    知名财经记者,曾就读于东京大学教养学院,主要写作经济、管理领域的文章。主要著作有《铃木敏文的统计心理学》《索尼的基因》等。


    林忠鵬,
    人文学博士,东北师范大学外国语学院教授、长春大学旅游学院日语学科带头人、日本早稻田大学客座研究员。在日本有十余年的留学、工作经历,主要从事日本历史文化、语言、文献方面的研究。

    鲍永辉,
    长春大学旅游学院日语教师,有长期在日本留学和工作的经历,擅长商务日语、日语翻译、管理学等方面的教学和研究。

    韩金玉,
    长春大学旅游学院日语教师,长期从事日语教学研究和翻译工作。

    知识管理领域的又一部重要作品,“知识创造理论之父”野中郁次郎联手知名财经记者胜见面,揭秘成功产品背后的创新本质:实施知识创造;
    深入日本知名企业本田、佳能、三得利等一线,实地考察它们如何打造爆款产品,总结出了这些产品在研发过程中所运用的理念、方法与技巧;
    收入了13个案例,用故事+解析的方式阐述成功产品背后的知识创造过程,既让你看到产品开发细节,又拆解出背后的方法论;同时,案例谈到的产品跨了多个领域,让各行各业的读者都可以有更贴近本业的参考。

    《创新的本质》从个人与组织的关系出发,分析了本田、佳能、松下、吉卜力、三得利等13家知名企业的产品开发案例,解密了其开发模式,即充分发挥个体的主动参与能力,通过灵活运用企业储备的知识,运用显性知识与隐性知识之间的传递、转化,创造出企业产品特有的“理念”。这给处于后发地位的中国企业提供了鲜活的的案例及理论指导,能够有效地帮助他们突破产品创新的瓶颈,打造出具有爆发力和生命力的卓-越产品。


    知识管理领域的又一部重要作品,“知识创造理论之父”野中郁次郎联手知名财经记者胜见面,揭秘成功产品背后的创新本质:实施知识创造; 深入日本知名企业本田、佳能、三得利等一线,实地考察它们如何打造爆款产品,总结出了这些产品在研发过程中所运用的理念、方法与技巧; 收入了13个案例,用故事 解析的方式阐述成功产品背后的知识创造过程,既让你看到产品开发细节,又拆解出背后的方法论;同时,案例谈到的产品跨了多个领域,让各行各业的读者都可以有更贴近本业的参考。
     

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