返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 正版 CEO的7堂财务管理课 从读懂财务报表到做好企业风险管控 魏
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 魏山水著 | 魏山水编 | 魏山水译 | 魏山水绘
    • 出版社: 人民邮电出版社
    • 出版时间:2020-11-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    美阅书店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: 魏山水著| 魏山水编| 魏山水译| 魏山水绘
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 出版时间:2020-11-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:193000
    • 页数:200
    • 开本:16开
    • ISBN:9787115549075
    • 版权提供:人民邮电出版社
    • 作者:魏山水
    • 著:魏山水
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:69.00
    • ISBN:9787115549075
    • 出版社:人民邮电出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2020-11-01
    • 页数:200
    • 外部编号:10814857
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    第一章 重塑财务思维:从财务角度看企业管理
    1 不懂财务管理,怎么做CEO?
    2 什么是真正的财富?利润≠财富
    3 重新认识企业财务管理
    4 财务管理与企业价值链的关系
    5 业务管理和财务管理融合的难点
    6 财务管理如何影响企业战略
    7 CEO必须建立的6个财务管理新理念
    8 CEO必须会的一招:跳出“财务”看“财务”
    第二章 读懂财务报表:掌握财务报表数据背后的逻辑
    1 财务报表与企业决策的关系
    2 财务报表应该怎么读?
    3 三大报表反映企业经营的基本逻辑
    4 如何从管理的角度分析资产负债表
    5 如何从管理的角度分析利润表
    6 如何从管理的角度分析现金流量表
    7 创建利于决策的简要财务报表
    8 如何识别三大财务报表中的风险
    9 如何通过财务报表做好财务管控
    第三章 预算管理:全方位保障业财融合
    1 初创企业不要做预算?NO!
    2 企业预算管理的原则和目标
    3 如何建立适合企业自身的预算管理体系
    4 企业预算的核心指标和计算公式
    5 如何编制预算表
    6 企业预算的科目及其计算方法
    7 销售及其他业务预算编制方法
    8 预算执行的跟踪与控制
    第四章 降本增效:从管理角度重新认识成本
    1 如何从管理角度认识成本
    2 成本管控的基础知识
    3 成本管控的六大误区
    4 从业务流程寻找成本控制的关键点
    5 企业成本倍减的“5R之道”
    6 各职能部门如何降低成本
    7 人力成本管控及应对措施
    8 材料成本管控及应对措施
    9 库存成本管控及应对措施
    第五章 内部管控:如何防范经营和财务风险
    1 企业风险的本质:风险≠危险
    2 企业层面的三大风险
    3 如何理解企业内控?
    4 内部控制的管理层面认识
    5 企业内控的八大措施
    6 资金风险及管控策略
    7 采购业务风险及管控策略
    8 销售业务风险及管控策略
    9 工程项目风险及管控策略
    10 合同管理风险及管控策略
    第六章 财税管理:新财税体制下,如何减税降费?
    1 新财税政策应该关注哪些方面?
    2 新财税政策下的3种法律关系
    3 企业暂时没有收入,可以不报税吗?
    4 财税管理:如何规范合同签订
    5 涉税风险防范:有的有真实交易,为什么也属于虚开?
    6 涉税风险防范:如何防范涉增值税风险
    7 涉税风险防范:税种优惠如何把控
    第七章 投融资决策:权衡风险、收益和成本
    1 什么是投资和融资?
    2 估值:投融资决策的基础
    3 货币的时间价值与现金流
    4 如何科学地评价与选择项目
    5 投资决策中的财务支持和财务依据
    6 融资决策中的财务支持和财务依据
    7 融资时易受青睐的财务报表
    参考文献

    魏山水,百年同德集团创始人、董事长,澜华集团创始人、董事长,美国UMT大学工商管理博士(DBA),美国注册管理会计师(CMA),英国特许公认国际会计师(ACCA),中国注册会计师(CPA),中国注册税务师(CTA),中国注册执业药师(CLPA),曾任职于科伦药业、通威股份,韩国希杰集团,欧尔雅集团,澜华集团、百年同德集团等大型集团公司、上市公司或跨国公司,历任财务经理、财务总监、总裁、董事长等职。

    CEO作为企业的掌舵手,如何将财务管理的创新思维运用到公司的战略、管理和执行的每个环节?这是每个CEO都需要思考的问题。
    《CEO的7堂财务管理课》主要讲述CEO必须掌握的7个财务管理知识:重塑财务思维、读懂财务报表、预算管理、降本增效、内部管控、财税管理和投融资决策,并且书中有大量的案例分析与实例演练,能够帮助CEO将财务管理的创新思维运用到对公司进行有效管理中。
    《CEO的7堂财务管理课》适合企业CEO和其他企业管理者阅读。

    1.内容针对性强 针对中小企业CEO常见的财务管理误区进行深度剖析,帮助CEO建立正确的财务管理思维,从而做出正确的财务决策以及经营决策。 2.实操案例+实战指引 弱化艰深难懂的财务理论,强调解决实际问题,图解核心要点,辅以实操案例,再进一步展开实战指引,帮助读者切实解决财务管理难题。 3.作者背景专业且实战经验丰富 作者魏山水不仅是工商管理博士,还拥有美国注册管理会计师(CMA)、英国特许认可靠前会计师(ACCA)、中国注册会计师(CPA)等多重专业背景。同时,作者在多家上市公司,历任财务经理、财务总监、总裁、董事长等职,既有丰富的财务管理实战经验,又有多年的企业管理经验。

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购