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正版 管理4.0:构建生命型企业实战指南 熊向清 机械工业出版社 9
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序一 让企业获得新生命
序二 新的时代呼唤新的管理
序三 企业基业长青的生命密码
自序 破局与超越
第1章 对中国企业管理现状的扫描与反思
产品是一面透视镜
员工状态直接决定产品品质
都是管理惹的“祸”
你的企业将会是怎样的一种命运
优良的管理才是企业命运真正的守护神
第2章 从管理1.0到管理4.0的历史与现实的必然
管理1.0:经验型管理
管理2.0:科学型管理
管理3.0:人本型管理
管理4.0:生命型管理
第3章 生命型组织的基本原理
生命的本质是联系
生命存在的基本形式是共生
生命运行的核心机制——资源向着价值转换
第4章 六大资本——生命型组织的核心算法
重新定义企业资源
精神资本
情感资本
知识资本
行为资本
社会资本
思想资本
第5章 客户价值——生命型组织的大厦脊梁
创造价值——生命体存在的理由
价值的哲学思考
客户价值的深层结构
价值为王的时代真的要来了
价值实现的真谛在价值创新
第6章 “场”与“熵”:治理生命型组织的密钥
场理论
事业长青的奥妙——基于“熵”理论的命运解析
第7章 造“场”——生命型管理的方法和艺术
造场的基本方略
资源从何而来
知识资本经营的策略与举措
精神资本经营的策略与举措
情感资本和社会资本经营的策略与举措
行为资本经营的策略与举措
思想资本经营的策略与举措
“五教”并用——管理就是让一切有利于价值创造的能量涌流
熊向清,中国人民财产保险公司教育培训专家,中国成.人教育协会人才发展专业委员会副理事长,中国保险行业讲师俱乐部主席,首批中国保险行业讲师、讲师导师。长期致力于学习型组织、幸福型组织、生命型企业、全要素领导力等管理理论的研究。著有《走向管理4.0:必须的革命》。
本书的写作目的是给企业管理者,尤其是企业领导人提供大转型时代所需要的企业管理变革创新、优化升级的解决方案。本书在分析中国企业管理主要矛盾以及中国企业管理从1.0到4.0的发展趋势的基础上,把重点放在两个方面:一是“虚”的部分,也就是生命型企业的原理,即生命之道,主要揭示了生命型企业的本质、规律,希望为读者呈现管理4.0,即生命型管理和生命型组织的理论思维模型,帮助读者升级管理认知;二是“实”的部分,即生命型企业建设的实践! 主要讲授了生命之道的实践落地,提出了一系列相应的行动举措,希望能给管理者提供一个构建生命型企业的实战行动模型。
大转型时代的管理认知升级。
全面了解生命型企业的基本原理,掌握共生管理的方法与艺术。
未来管理的破局与超越。
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