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正版 “三社联动”社区实务模式:以呼和浩特市为例:a case study
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第一章 “三社联动”与本土化社会工作
一 “三社联动”的概念和理解
二 “三社联动”的提出和困境
三 实务模式视角下的“三社联动”
第二章 “三社联动”的政策内涵及各地的探索实践
一 国家层面的“三社联动”政策
二 地区发展的“三社联动”模式
三 地方“三社联动”经验总结
第三章 呼和浩特市“三社联动”下社区实践模式
一 呼和浩特市“三社联动”社区实践的缘起和发展
二 呼和浩特市“三社联动”下的社区实践模式
三 呼和浩特市“三社联动”下社区实践模式的借鉴
第四章 呼和浩特市“三社联动”下社区实践的媒介——社会组织孵化
一 社会组织孵化的相关概念
二 呼和浩特市社会组织创新服务基地发展的具体运作方式
三 社会孵化组织能力建设的障碍及策略建构
第五章 呼和浩特市“三社联动”社区实践的实施——公益创投
一 公益创投的相关概述
二 中国的公益创投实践及其与欧美的异同
三 呼和浩特市“公益创投”的实施
四 呼和浩特市公益创投的目标和成效
五 呼和浩特市公益创投保障措施与对策建议
结语
参考文献
后记
吕霄红,内蒙古大学民族学与社会学学院社会工作系资深讲师、国家二级心理咨询师、中国社会工作教育协会儿童专业委员会常务理事、内蒙古妇女联合会性别平等专家委员会专家、内蒙古家庭教育服务指导中心专家、内蒙古北辰智库专家、呼和浩特市睿联凯舟社会工作发展中心理事长、呼和浩特市社会工作协会秘书长。
本书基于呼和浩特市“三社联动”的实践和社会工作的实务经验,探索出了以社区平台为依托、居民需求为导向,进行资源需求评估,形成项目清单,建立“三社联动”核心团队,培育和发展社会组织,开展公益创投,形成“政社、校社、企社、社社”的多方合作平台,带动社会各界力量参与社会治理的创新模式。本书丰富了“三社联动”的内涵,拓展了当前学界和基层对于“三社联动”如何落地生根的认知,有利于推广“三社联动”的实务模式。
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