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  • 正版 我的中小企业论 [日]宫内义彦 东方出版社 9787520710152 书
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: [日]宫内义彦著 | [日]宫内义彦编 | [日]宫内义彦译 | [日]宫内义彦绘
    • 出版社: 东方出版社
    • 出版时间:2017-08-01
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    • 作者: [日]宫内义彦著| [日]宫内义彦编| [日]宫内义彦译| [日]宫内义彦绘
    • 出版社:东方出版社
    • 出版时间:2017-08-01
    • 版次:1
    • 字数:111千字
    • 页数:10
    • 开本:22开
    • ISBN:9787520710152
    • 版权提供:东方出版社
    • 作者:[日]宫内义彦
    • 著:[日]宫内义彦
    • 装帧:精装
    • 印次:暂无
    • 定价:42.00
    • ISBN:9787520710152
    • 出版社:东方出版社
    • 开本:22开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2017-08-01
    • 页数:10
    • 外部编号:9574987
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无








    第一章 中小企业经营的6 个“真相” ?
    “真相”1 从经营者看公司好坏 ??????????????????????????????????????????????? 要清楚了解自己的长处与短处 ???????????????????????????????????????????????从减少打高尔夫球开始 ???????????????????????????????????????????????
    “真相”2 触动人心,充满人情味儿 ?????????????????????????????????????????????员工能够产生共鸣,感受到有趣的地方
    “真相”3 不要让孩子继承自己的事业
    不让子女继承,公司将更健康地发展
    “真相”4 时势造英雄 ??????????????????????????????????????????????????????断定“这个员工就是这样的人”
    “真相”5 资金周转量力而行 ?????????????????????????????????????????????????如何筹集资金
    “真相”6 听取他人的意见 ?????????????????????????????????????????????????
    经营的主体还是经营者
    ?
    第二章 强化组织的4 个着眼点
    着眼点1 用数字抓住企业全貌 ???????????????????????????????????????????????很难意识到“信息不足” ??????????????????????????????????????????????????
    基本上都是闻所未闻的事件 ????????????????????????????????????????????????
    着眼点2 经营者要看准出场的时机 ???????????????????????????????????????????
    经营者是在困难的时候站出来指挥的人
    着眼点3 基准点“是否比去年好” ????????????????????????????????????????????
    不要把对手变成“假想敌”
    着眼点4 注重宣传企业文化 ????????????????????????????????????????????????在多样化的企业里也要令人信服
    ?
    第三章 初创企业经营不败的4 项铁律
    铁律1 用心学习工作和人际关系 ?????????????????????????????????????????????员工都是出色的社会成员 ??????????????????????????????????????????????????延续至今的“全员营销”精神 ???????????????????????????????????????????????铁律2 济河焚舟勇敢前行 ??????????????????????????????????????????????????奋勇前行中孕育优良的企业文化
    铁律3 逆境出真知 ???????????????????????????????????????????????????????一心一意很重要 ?????????????????????????????????????????????????????????铁律4 比起组织,人更重要 ?????????????????????????????????????????????????都是由小事堆积而成 ??????????????????????????????????????????????????????
    “因为我们是中小企业”这种借口要不得
    ?
    第四章 关于接班人问题的三大信条
    信条1 避免让子女接班 ????????????????????????????????????????????????????
    孩子有他自己的人生 ??????????????????????????????????????????????????????
    早下手为强
    信条2 会计和财务才是企业的命根 ???????????????????????????????????????????即便是低利率也会有资金“危机”
    信条3 心胸要宽广 ???????????????????????????????????????????????????????
    狭窄视野衍生黑名单企业
    ?
    第五章 创业者和准创业者应该知道的6 条原则
    原则1 要有拓展能力 ?????????????????????????????????????????????????????勇于尝试自己从没想过的新事业
    原则2 不要把上市作为目标 ?????????????????????????????????????????????不要忘记道德和透明性 ????????????????????????????????????????????????????
    原则3 即使担心也要把工作交给手下
    耐心地等待部下的汇报和相谈 ???????????????????????????????????????????????原则4 创业与领导力是可以学习的 ???????????????????????????????????????????什么是人际交往的正确方法 ????????????????????????????????????????????????原则5 在大学时代提高学习能力和思考能力
    小小的契机也能使你发生改变 ???????????????????????????????????????????????原则6 找工作不是选品牌 ??????????????????????????????????????????????????
    去一个不会埋没自己的职场
    ?
    第六章 容易被遗忘的5 个谨记
    谨记1 不要忘记谦虚
    谨记2 不放弃则胜利
    扫清眼前的问题
    谨记3 用一颗慎重的心去看待问题 ???????????????????????????????????????????
    增加海外市场的分量
    谨记4 不断学习找到自己的哲学 ?????????????????????????????????????????????棒球是棒球,经营是经营 ???????????????????????????????????????????????????谨记5 抱着“为子孙留下良田”的心情
    结语 ??????????????????????????????????????????????????????????????????
    依靠企业“毕业生”打造新公司
    ??

    [日] 宫内义彦(Yoshihiko Miyauchi) 欧力士集团 资深董事长 1935年出生于日本神户市,1958年关西学院大学商学系毕业。大学毕业后前往华盛顿大学深造,1960年取得MBA学位后进入日绵实业株式会社(现在的双日株式会社)工作。1964年作为创业成员之一,加入Orient Leasing Co.,Ltd.(欧力士集团的前身),1970年就任公司董事,1980年就任代表董事社长兼集团CEO,2000年就任集团董事长、集团CEO,2003年就任董事兼代表执行董事长、集团CEO,2014年至今任欧力士集团资深董事长。宫内先生常年推助日本政府进行体制改革,曾历任数届日本政府综合体制改革会议议长等要职,是日本颇具影响力的人物之一。另兼任新日本爱乐交响乐团理事长等职。著有《经营论》(东洋经济新报社发行)、《租赁的知识》(日本经济新闻出版社发行)、《世界在变动》(PHP研究所发行)、《追逐明天——我的履历书》(日本经济新闻出版社发行)、《抓住好风险》(日本总裁出版社发行)等。








    它记述了一个当年只有13个人的风投公司如何发展成为世界500强企业的经营之道。仅凭这一点,这本书就值得反复阅读。

                                                       ——蒋丰

    本书将焦点锁定中小企业和初创企业,论述了经营此类企业应该注意哪些事项、遵循何种顺序、设定什么目标,同时配以行动指南。全书共由六章构成,分条讲述了经营管理的“真相”、经营不败的铁律、接班人问题、创业原则等中小企业经营管理过程中应妥善处理的核心问题。









    欧力士是一家神奇的公司,它从*初只有13人的初创公司发展成为知名的综合金融服务集团只用了不到五十年,且成功做到连续54年盈利。宫内义彦先生是*初创业团队中的一员,并长期担任公司董事长,与欧力士风雨同舟五十余载,见证了企业从弱小到壮大的全过程。《我的中小企业论》是作者几十年管理经验的总结和升华,是一本创业者和中小企业经营者不容错过的好书。
     

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