返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:

  • 正版 企业中台实践指南 百胜智库 中国经济出版社 9787513664080
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 百胜智库著 | 百胜智库编 | 百胜智库译 | 百胜智库绘
    • 出版社: 中国经济出版社
    • 出版时间:2020-11-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    美阅书店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品参数
    • 作者: 百胜智库著| 百胜智库编| 百胜智库译| 百胜智库绘
    • 出版社:中国经济出版社
    • 出版时间:2020-11-01
    • 版次:第1版
    • 印次:1
    • 字数:252.0
    • 页数:276
    • 开本:16开
    • ISBN:9787513664080
    • 版权提供:中国经济出版社
    • 作者:百胜智库
    • 著:百胜智库
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:49.80
    • ISBN:9787513664080
    • 出版社:中国经济出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2020-11-01
    • 页数:276
    • 外部编号:10841869
    • 版次:第1版
    • 成品尺寸:暂无

    嘉宾推荐

    序言一

    序言二

    前言



    第1部分零售企业数智化转型的趋势与挑战1.1数智化转型是零售企业未来趋势

    12零售企业数智化转型挑战

    13零售企业数智化转型方法论

    14小结第2部分数智化转型从战略到执行21确立战略目标

    211系统架构要实现快速高效

    212渠道与触点合理整合

    213企业输出能力提升

    214数智化决策能力提升

    215经营能力增强

    216数智化带动业务增量

    22调整组织结构满足数智化转型需求

    221业务人员

    222运营人员

    223IT人员

    224财务人员

    23落地效果监管

    24应对挑战和风险

    25小结第3部分搭建企业中台,实现零售企业数智化转型31业务中台搭建策略

    311业务中台的定义

    312业务中台搭建方法

    313业务中台建设路径

    314小结

    32数据中台搭建策略

    321数据中台的定义

    322数据中台怎么建

    323数据中台建设路径

    324数据中台的应用

    325小结

    33全渠道成熟度模型

    331成熟度模型的介绍及应用

    332百胜软件全渠道成熟度模型介绍

    333全渠道成熟度模型解读

    334小结

    34数智化转型赋能工具——RPA

    341新零售RPA业务现状分析

    342新零售RPA行业场景大图

    343RPA项目落地思路及方法论

    344小结第4部分四大零售行业数智化转型策略41快消行业数智化转型策略

    411快消行业发展的困惑

    412快消行业的变革之路

    413快消行业的数字化转型

    414快消行业的数字化建设

    415小结

    42鞋服行业数智化转型策略

    421鞋服行业现状及发展趋势

    422鞋服行业的数智化转型

    423小结

    43美妆行业数智化转型策略

    431美妆行业现状

    432美妆行业发展趋势预测

    433美妆行业数智化转型建议

    434小结

    44珠宝行业数智化转型策略

    441珠宝行业现状

    442珠宝行业信息化挑战

    443珠宝行业信息化建设策略

    444小结第5部分数智化转型客户实践51梦洁家纺“一屋好货”企业中台实践

    511梦洁企业以及行业背景

    512梦洁“一屋好货”战术策略分享

    513项目总结

    52安踏E3+企业中台实践

    521安踏中台项目的背景分析

    522安踏中台项目业务建设方案

    523安踏中台项目技术建设方案

    524安踏项目关键成果

    53仙迪E3+企业中台实践

    531仙迪中台项目背景

    532仙迪中台项目方案

    533仙迪中台项目成果

    54某外资日用品巨头E3+企业中台实践

    541某外资日用品巨头中台项目背景

    542某外资日用品巨头中台项目方案

    543某外资日用品巨头中台项目成果

    55味全自动化对账流程——RPA实践

    551味全自动化对账项目背景

    552味全客户痛点

    553味全中台解决方案

    554味全项目成果

    56GXG E3+企业中台实践

    561中哲慕尚企业历史背景

    562百胜软件中台解决方案

    563GXG企业中台项目总结

    57潮宏基E3+企业中台实践——珠宝版

    571潮宏基中台项目的背景分析

    572潮宏基中台项目建设目标

    573潮宏基中台项目解决方案

    574潮宏基项目关键成果

    575潮宏基项目总结

    58宝路易数据中台实践

    581宝路易项目背景

    582宝路易项目目标

    583宝路易项目方案

    584宝路易算法介绍

    585宝路易项目成果

    586宝路易项目总结参考资料

    鸣谢

    百胜智库,成立于2017年1月,专注于打造中国零售行业高端交流生态平台,致力于推动中国零售行业科技创新、引领商业发展未来,由来自零售品牌方、权威平台方、优秀服务商三方的业内专家、顾问及精英们组成的智囊团,以“总结行业先进实践、传承优秀实战经验、探索行业发展趋势、助力企业业务变革”为使命,通过沙龙、对话交流、世界咖啡、私董会、走进标杆企业交流、与知名研究机构及院校深度合作等形式,集合专家顾问们的权威意见,发布前沿理念趋势报告及书籍,提供专业咨询服务和人才,推动技术和商业创新,共同探讨及助力零售企业直面变革创新转型。

    消费者为核心,智慧品牌引领,快速柔性供应链为支撑,线上线下全网全渠道融合

    与《企业中台 成就智慧品牌》共同打造数智化转型全流程指导丛书
    潮宏基、安踏、特步、林清轩、梦洁、茵曼等*名品牌联袂推荐

    本书重点讲述了在消费升级的新时代,品牌企业打造智慧零售,实现以消费者为中心,人货场的数字化运营,企业的数字化转型需要企业中台的助力。

    基于企业中台满足品牌企业在新零售时代的信息化诉求,整合品牌企业全渠道的服务能力,深耕触点层点建设,实现会员的全域赋能和精准营销,商品的数据化运营,重构渠道运营,实现供应链敏捷快反。

    本书重点分为九个部分:第一部分企业数字化转型之路,第二部分企业中台驱动数字化转型,第三部分中台建设启动篇,第四部分中台建设规划篇,第五部分中台技术实现篇,第六部分中台交付实现篇,第七部分中台应用价值篇,第八部分中台运维与拓展,第九部分案例篇。

    适读人群 :零售业经营者、管理者,
    消费者为核心,智慧品牌引领,快速柔性供应链为支撑,线上线下全网全渠道融合 
    与《企业中台 成就智慧品牌》共同打造数智化转型全流程指导丛书

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购