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正版 企业管理基础 孟英玉,张爱娜编著 天津大学出版社 97875618
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学习情境一 企业认知
项目一 认识企业
讲 企业概述
第二讲 企业类型
第三讲 现代企业制度
项目二 认识企业组织结构
讲 组织概述
第二讲 企业组织结构的类型
项目三 感知企业文化
讲 企业文化的内涵与结构
第二讲 企业文化的功能
第三讲 企业文化建设
学习情境二 基层管理
项目一 管理角色认知
讲 管理的内涵与职能
第二讲 管理的角色定位与素质要求
第三讲 管理对象与管理环境
项目二 制订与实施计划
讲 计划概述
第二讲 选择计划制订方法
第三讲 制订计划的程序
第四讲 计划组织实施
项目三 培训员工
讲 员工培训认知
第二讲 培训工作的组织实施
项目四 管理沟通
讲 认识管理沟通
第二讲 了解沟通过程及障碍
第三讲 有效沟通
项目五 控制职能
讲 现场管理
第二讲 现场5S管理
第三讲 现场控制
学习情境三 中层管理
项目一 制定决策
讲 决策概述
第二讲 决策的制定
第三讲 决策方案的分析
项目二 团队管理
讲 团队概述
第二讲 团队建设
第三讲 团队管理
项目三 员工激励
讲 激励概述
第二讲 内容型激励理论
第三讲 过程型激励理论
第四讲 行为改造型激励理论
项目四 管理控制
讲 管理控制概述
第二讲 管理控制的类型与方法
学习情境四 高层管理
项目一 企业战略规划
讲 企业战略认知
第二讲 战略管理
第三讲 战略制定方法
项目二 组织结构设计
讲 组织结构及其设计
第二讲 影响组织结构的权变因素
项目三 领导艺术
讲 领导方式理论
第二讲 领导方法与艺术
项目四 企业伦理道德与社会责任
讲 企业伦理道德
第二讲 企业社会责任
第三讲 创建幸福企业
参考文献
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