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  • 正版 能力管理:铸造人才竞争力 陈谏,黄树辉著 企业管理出版社 9
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 陈谏,黄树辉著著 | 陈谏,黄树辉著编 | 陈谏,黄树辉著译 | 陈谏,黄树辉著绘
    • 出版社: 企业管理出版社
    • 出版时间:2015-11-01
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    • 作者: 陈谏,黄树辉著著| 陈谏,黄树辉著编| 陈谏,黄树辉著译| 陈谏,黄树辉著绘
    • 出版社:企业管理出版社
    • 出版时间:2015-11-01
    • 版次:1
    • 印刷时间:2016-01-01
    • 字数:150000
    • 页数:144
    • 开本:小16开
    • ISBN:9787516411599
    • 版权提供:企业管理出版社
    • 作者:陈谏,黄树辉著
    • 著:陈谏,黄树辉著
    • 装帧:平装
    • 印次:暂无
    • 定价:42.00
    • ISBN:9787516411599
    • 出版社:企业管理出版社
    • 开本:小16开
    • 印刷时间:2016-01-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2015-11-01
    • 页数:144
    • 外部编号:8653878
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    第一部分 揭开能力的面纱
    二、能力水平无法衡量?8
    三、能力培养过于模糊?11
    二、能力的显性与隐性?20
    三、资历、学历与能力?23
    四、权力、动力与能力?26
    五、价值、资本与能力?29
    二、职业的能力分析?62
    三、个人的能力分析?66
    四、团队的能力分析?74
    二、职业能力的价值衡量?79
    三、个人能力的价值衡量?80
    四、团队能力的价值衡量?83
    二、个人竞争力形成?92
    三、团队竞争力形成?96



    第一部分 揭开能力的面纱
    第一章 能力之内力不从心/ 3
    一、能力素质难以说清?3
    二、能力水平无法衡量?8
    三、能力培养过于模糊?11
    第二章 能力之外另有玄机/ 16
    一、能力的相辅与相阻?17
    二、能力的显性与隐性?20
    三、资历、学历与能力?23
    四、权力、动力与能力?26
    五、价值、资本与能力?29
    第二部分 铸造人才竞争力
    第三章 人才能力分析/ 35
    一、能力分析新模型?35
    二、职业的能力分析?62
    三、个人的能力分析?66
    四、团队的能力分析?74
    第四章 能力的价值衡量/ 78
    一、能力价值衡量新模型?78
    二、职业能力的价值衡量?79
    三、个人能力的价值衡量?80
    四、团队能力的价值衡量?83
    第五章 人才竞争力形成/ 89
    一、能力与竞争力?89
    二、个人竞争力形成?92
    三、团队竞争力形成?96
    第三部分 人才能力大爆炸
    第六章 人才能力多样化/ 103
    一、从显性数据看隐性能力?103
    二、人才潜能与优势的挖掘?109
    三、 人才能力的培养与回避?110
    第七章 人才能力资本化/ 112
    一、能力资本化模型?112
    二、能力资本变现化?115

    第四部分 附 文
    附文1:某公司的能力素质库/ 119
    一、通用素质类?119
    二、通用技能类?126
    附文2:能力系数获取方法――常模/ 135
    一、概?念?135
    二、建立步骤?135
    三、作?用?136
    四、常模团体?136
    五、取样方法?137
    六、常模分数与常模?138
    七、常模类型?139
    八、标准分数?141
    九、离差智商及含义?142
    十、表达方法?143
    参考文献/163

    陈谏,中国e-HR领域奠基人,HR-SaaS靠前人,历任深圳硕旺公司创始人、总经理,用友集团HR事业部总经理、首席HR产品专家,金蝶集团首席HR专家等不错职务,并担任中国人力资源开发研究会常务理事,《中国人力资源开发》常务理事,中国人力资源管理网首席专家等社会职务,荣获中国靠前人力资源管理培训师、中国e-HR十大风云人物等荣誉,现任理才网董事长。

    黄树辉,理才网理才研究院院长,资历企业管理顾问,中人网、三茅网专栏作家,中国人力资源管理网特邀学者。个人专著:《管理很好道:管理原来如此简单》、《陬新生代:重塑人力资源管理》,《理才丛书》之创作与主编。

    陈谏、黄树辉所著的《能力管理:铸造人才竞争力/理才丛书》,突破传统的能力素质模型、胜任力模型等理论与实践,深入剖析人才能力的本质与影响因素,更加客观地阐述了能力的相关性、相对性,以及能力与资历、学历、学力、权力、动力等关系。书中对人才能力分为三大组成,即职业能力、个人能力与团队能力,探索出“以职业能力为依据、以个人能力为核心、以团队能力为目标”的全新能力分析模型,并据“从个体价值通过‘有用、可用、有效’的漏斗效应,成为职业价值,从某个体与某职业的漏斗模型,聚合成为团队价值”的全新能力价值衡量模型。书中提出能力管理很重要的理念就是挖掘潜能、发挥优势、扬长避短,很终目的是把人才能力转化为竞争力,进而转化为可变现的资本。

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