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正版 企业沙盘模拟经营实训 周翠萍,李怀宝,樊春燕主编 清华大
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第1章基础篇
11沙盘的起源和发展
12企业沙盘模拟经营课程的产生、发展及价值
13企业管理知识
14企业沙盘模拟经营涉及的企业管理知识
15实训要求与安排
16团队建设
17规则学习
第2章实战篇
21沙盘盘面介绍
2233项年度工作
23电子沙盘操作
24基本方法、经营策略和分析工具
25经营手册
第3章提高篇
31战略模块
32财务模块
33市场模块
34生产模块
35采购模块
36团队模块
参考文献
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本书以商战为背景,介绍了沙盘模拟过程中的主要活动,包括团队建设,工作流程学习,经营方法,经营策略等做了系统的介绍,在结构体系的设计、内容的安排、材料的选择等方面更符合实际操作,能让学生轻松的掌握企业经营中的各项任务和活动。
先,在内容安排上,按沙盘模拟的操作流程为中心线,依次展开,便于学生掌握电子沙盘和物理沙盘操作的学习。其次,详细介绍了电子沙盘和物理沙盘的操作过程,能够快速指导学生了解沙盘,熟悉沙盘,帮助学生驰骋于沙盘。
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