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正版 建筑企业管理分析 季生平 中国原子能出版传媒有限公司 9787
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第一章
战略之道
第一节
知识管理分析
数字化管理分析
第二节
企业文化管理分析
第三节
战略管理分析
第四节
第五节
建筑企业发展分析
在线管理分析
第六节
运营管控
第二章
第一节
不确定性事件管理分析
第二节
协同管理分析
第三节
危机管理分析
第四节
质量管理小组活动分析
第五节
劳务管理分析
第六节
基础管理分析
第三章
总承包总集成
第一节总承包管理分析
第二节
总集成管理分析
第三节
融合管理分析
第四节
内部交互管理分析
第四章
服务支持
第一节
客户关系管理分析
第二节
品牌建设分析
第三节
服务管理分析
信用管理分析
第四节
第五节
软实力管理分析
第六节
标准化管理分析
第五章
人才发展
第一节
人员配置管理分析
人力资源管理分析
第二节
第三节
员工能力管理分析
第四节
人才价值管理分析
第五节
时间价值管理分析
后记
季生平
Ji Shengping
1969年3月生,高级经济师。1990年7月毕业于同济大学给排水专业,2002年7月毕业于复旦大学工商管理硕士专业。现任上海建工一建集团安装工程公司高级副总经理。兼任中国建筑业协会质量管理与监督检测分会专家委委员、全国工程建设质量管理小组成果评审成员。曾兼任住房和城乡建设部全国建筑企业资质审核成员。
季生平长期在建筑企业工作,有现场施工管理、预算管理、经营管理、综合管理、
人力资源管理、企业管理等多个岗位工作经历,长期致力于企业管理、战略管理、运营管控、人力资源管理、质量管理等方面的研究和实践。曾出版专著《管理心得》,对企业管理、运营实践等进行分析。曾在各类杂志上发表管理类文章30篇。
本书是作者通过长期在建筑企业中的管理实践,观察、分析和思考建筑企业在生产、经营等过程中的管理路径、管理举措、存在问题、解决方法等,并提出了一些前瞻性的展望。有很多观点和分析是在行业中首次提出。全书共分为五个章。第一章总承包总集成管理分析中,包含了企业管理分析、总承包管理分析、总集成管理分析、融合管理分析、内部交互管理分析等内容。第二章战略管理分析中,包含了知识管理分析、数字化管理分析、企业文化管理分析、战略管理分析、建筑企业发展分析、在线管理分析等内容。第三章运营管理分析中,包含了不确定性事件管理分析、协同管理分析、危机管理分析、质量管理小组活动分析、劳务管理分析、基础管理分析等内容。第四章服务管理分析中,包含了客户关系管理分析、品牌建设分析、服务管理分析、信用管理分析、软实力管理分析、标准化管理分析等内容。第五章人力资源管理分析中,包含了人员配置管理分析、人力资源管理分析、员工能力管理分析、人才价值管理分析、时间价值管理分析等内容。 本书适合建筑企业各层级的管理者,也适合管理学院等的教学、培训使用。
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