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  • 正版 重要的事情说3点:简单的思考结构助你成为沟通达人 [日]八幡
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: [日]八幡纰芦史著 | [日]八幡纰芦史编 | [日]八幡纰芦史译 | [日]八幡纰芦史绘
    • 出版社: 电子工业出版社
    • 出版时间:2021-05-01
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    • 作者: [日]八幡纰芦史著| [日]八幡纰芦史编| [日]八幡纰芦史译| [日]八幡纰芦史绘
    • 出版社:电子工业出版社
    • 出版时间:2021-05-01
    • 版次:2
    • 印次:1
    • 字数:140.0
    • 页数:173
    • 开本:32开
    • ISBN:9787121411267
    • 版权提供:电子工业出版社
    • 作者:[日]八幡纰芦史
    • 著:[日]八幡纰芦史
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:49.00
    • ISBN:9787121411267
    • 出版社:电子工业出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-05-01
    • 页数:173
    • 外部编号:11048688
    • 版次:2
    • 成品尺寸:暂无

    第一部分
    “3”的法则 让对方愿意听(感情) \ 1
    课程01 直接说出3 点,会让别人觉得你思路清晰 \ 3
    课程02 一下说出3 点,会让你看起来自信满满 \ 7
    课程03 说出“有3 点”后,会让对方更加认真倾听 \ 11
    课程04 让3 分钟演讲成功的3 个要点 \ 18
    课程05 灵活使用3 秒,会让沉默的人更加擅长对话 \ 23
    课程06 配合对方使用的3 种声音类型 \ 27
    课程07 3 秒的眼神交流,会让你获得信赖 \ 31
    课程08 使用3 种肢体语言,加深印象 \ 35
    课程09 不好说出口的事情可以在第3 个地方说 \ 41
    第二部分
    “3”的法则 让对方听得懂(逻辑) \ 45
    课程10 只要提前告知对方你要说3 点,就不会出错 \ 47
    课程11 在脑海中整理出3 个“箱子” \ 51
    课程12 以“结论―理由―结论”的3 个步骤来传递信息 \ 55
    课程13 顺利地从结论开始传达的3 个要点 \ 61
    课程14 用3 个理由让对方接受 \ 65
    课程15 从3 个方向入手能让你更善于总结 \ 69
    课程16 只要能回答3 个问题,就能说服任何人 \ 75
    课程17 从3 个视角进行检查就不会有遗漏 \ 79
    课程18 使用3 种接续词,预告你接下来要说的话 \ 85
    课程19 用3 类事例进行对比,能让对方更容易抓住特征 \ 89
    课程20 从3 个角度检查你的话题是否具有说服力 \ 93
    课程21 想要改变的话,从事实、解释和意见3 个步骤入手 \ 97
    课程22 使用3 次“您的意思是”,将对方推到绝境 \ 101
    第三部分
    “3”的法则 让对方有行动(利益) \ 105
    课程23 为了不被说出“与我无关”而需要注意的3 点 \ 107
    课程24 向对方展示3 种利益后,对方就能产生动力 \ 114
    课程25 从自己、对方、第三者这3 个突破口让对方理解你 \ 119
    课程26 展示3 个方案,防止“无法决定”和“不好决定”的出现 \ 123
    课程27 当商业谈判以三角形进行时会更顺利 \ 127
    课程28 让“Yes”出现在谈判中的3 步 \ 131
    课程29 3 个词语放在一起会让你动摇 \ 135
    课程30 将一个句子重复3 次,能让对方采取行动 \ 139
    课程31 让对方沉沦的3 级跳对话法 \ 143
    课程32 以3 段伏笔来引对方发笑 \ 147
    课程33 用1 个坏处和2 个好处来获得信赖 \ 151
    课程34 绝对不能提出的3 种问题 \ 155
    课程35 为了展现出临场感而必备的3 个要素 \ 159
    课程36 用3 段论法解决难题 \ 162
    课程37 用3 个步骤道歉,容易被原谅 \ 166
    结语 只要用“3”来思考,就能变成有能力的人 \ 170

    八幡纰芦史,日本非营利组织法人国际广告策划方案协会理事长,管理战略咨询专家,Access Business Consulting公司代表。作为日本广告策划界的先驱,他曾参与企业和团体的广告策划教育与支持,也时常进入大学指导学生的广告策划技术。他还是“广告策划能力测试考试”的创立者。作为管理咨询顾问,他为各种各样的企业和团体提供专业的商业支持、开发、培育和指导。其主要研究在商业中不可或缺的战略性思考及行动和交流能力。

    1.结构思考力学院创始人李忠秋作序推荐。
    2.一本关于如何使用“3”的魔法来实现沟通、成为沟通达人的书。
    3.作者用丰富的案例来详解如何通过3点成功解决各种各样的问题。
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