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  • 正版 华杉讲透<资治通鉴>8 华杉 江苏凤凰文艺出版社 97875594532
  • 新华书店旗下自营,正版全新
    • 作者: 华杉著 | 华杉编 | 华杉译 | 华杉绘
    • 出版社: 江苏凤凰文艺出版社
    • 出版时间:2020-09-01
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    • 作者: 华杉著| 华杉编| 华杉译| 华杉绘
    • 出版社:江苏凤凰文艺出版社
    • 出版时间:2020-09-01
    • 版次:1版1次
    • 印次:1
    • 印刷时间:2021-03-01
    • 字数:176.0
    • 页数:288
    • 开本:16开
    • ISBN:9787559453266
    • 版权提供:江苏凤凰文艺出版社
    • 作者:华杉
    • 著:华杉
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:48.80
    • ISBN:9787559453266
    • 出版社:江苏凤凰文艺出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:2021-03-01
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2020-09-01
    • 页数:288
    • 外部编号:10887172
    • 版次:1版1次
    • 成品尺寸:暂无

    卷第五十九 汉纪五十一

    (公元188年—190年,共3年) 001

    ....



    卷第六十 汉纪五十二

    (公元191年—193年,共3年)

    ....



    卷第六十一 汉纪五十三

    (公元194年—195年,共2年)

    ....



    卷第六十二 汉纪五十四

    (公元196年—198年,共3年)

    ....



    卷第六十三 汉纪五十五

    (公元199年—200年,共2年)

    ....



    卷第六十四 汉纪五十六

    (公元201年—205年,共5年)

    ....



    卷第六十五 汉纪五十七

    (公元206年—208年,共3年)

    ....



    卷第六十六 汉纪五十八

    (公元209年—213年,共4年)




    ....



    卷第六十七 汉纪五十九

    (公元214年—216年,共3年)

    ....



    卷第六十八 汉纪六十

    (公元217年—219年,共3年)

    ....

    华杉,1971年生于贵州省遵义市道真仡佬族苗族自治县上坝土家族乡新田坝村。现居上海。

    中国知名广告人、企业家、兵法家、超级畅销书作家。

    华杉先生自幼熟读经史,兵书战策、儒学经典烂熟于心,又广泛涉猎西方哲学,融会贯通,观点自成一家。每晚九点半睡觉,清晨五点起床,用每天早上五点到七点的时间写作,日日不断,即便出差出国住酒店,进医院住病房也是一样,十年来出版了十余部传统文化和品牌营销著作。

    华杉与弟弟华楠共同创办的两家公司在广告业和出版业声名远扬:上海华与华营销咨询有限公司和读客文化股份有限公司。两家公司均在各自领域享有国际声誉。

    想赚钱,先分钱!

    古代皇帝们的枕边书,今天领导者的工具书!

    翻开本书,读三国群雄的创业史,避开领导者常走的那些弯路!

    《资治通鉴》从战国写到五代十国,生动展现了16个朝代1362年的历史中一个个活生生的人和故事,可以说是中国政治和文化遗产的“大数据”和“超级案例集”。

    讲透《资治通鉴》中对21世纪普通人真正有用的智慧——让人看一遍就会,看完就能用得上。

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    畅销书作家华杉全新力作!



    2016年,华杉位列企业家作家榜第九,是榜单上少有的“超出具体的商业领域,而对传统文化经典进行解读的作者”。
    ——华西都市报
    华杉对国学经典的精彩解读,是知行合一式的心得感悟,比起一般纯学术解读更接地气,在写作手法上也更通俗易懂,年轻人容易接受理解,我认为价值非凡,具有标杆意义,至少能流传一百年。
    ——“中国作家富豪榜”创始人吴怀尧
    华杉真是个大牛。高手中的高手。这样的人,在现实生活中,不牛都难。
    ——豆瓣读者 Hammer_

    《资治通鉴》一共写了16个朝代1362年的历史,是中国文化的“超级案例集”。
    本书用“通篇大白话”让你轻松读懂《资治通鉴》的故事,并用深刻的“华杉讲透”点评,让你领悟历史背后的古人智慧。
    董卓失去民心:管理要过程导向,而不是结果导向
    【历史事件】初平元年,董卓准备讨伐身在山东的袁绍。当大军途径阳城的时候,正赶上乡民祭祀集会,军队将手无寸铁的乡民当作袁绍士兵大肆屠杀,并抢夺妇女,高歌回洛阳,报告说破贼大捷。董卓大喜,下令将人头火化,妇女赏赐给士兵们为婢妾。
    【华杉讲透】这就是“KPI屠杀”,在我们的企业里面,与之性质相同、程度不同的事情比比皆是。如果老板一心要结果,下属就会以你意想不到的路径和根本无法承受的代价,把结果交上来。所以管理要过程导向,而不要结果导向。管理过程,接受结果,只问耕耘,不问收获,这就是正道。
    袁绍的失败:领导者最重要的品质是听话
    【历史事件】建安五年,曹操带兵征讨刘备。田丰建议袁绍趁曹操交战之时,攻击其后,但袁绍不听。待曹操击破刘备之后,袁绍准备进军,田丰进谏反对出兵,结果被关进监狱。随后官渡之战大败,袁绍认为自己定会被田丰耻笑,于是杀了田丰。
    【华杉讲透】刚愎自用,这是领导者很大的性格缺陷,因为领导的关键是用人,而不是自用。袁绍自己嫉贤妒能,他手下没本事的人也嫉贤妒能,贤能之人在他阵营中都混不下去,这就形成一种逆淘汰的环境,贤能的人不是逃走就是被杀。君子乐意直接拿别人的思想来用,不表现自己的思想。君子,就是领导者,对于领导者来说,最重要的品质就是要听话。
    曹操厚赏下属:想赚钱,先分钱
    【历史事件】乌桓之战险胜之后,曹操赏赐所有进谏者,并嘱咐左右下属一定要多提出不同意见,此外还厚赏了大将田畴,但遭到了田畴的拒绝。之后曹操兵败赤壁,后悔之前接受了田畴对封侯的辞让,于是再次将以前决定的爵位封给田畴。
    【华杉讲透】封赏的本质,是一个对后来者的刺激信号,刺激信号越强,行为反射越大。田畴如果得到封赏,这个信号说不定就刺激出一个“江东田畴”来。“想赚钱,先分钱”,你不能跟兄弟们说,等打下江山,我分给大家!而是先分好,然后才去打。乌桓之战之后的封赏,就是赤壁之战的“先分钱”,让天下人都看明白,这样说不定什么地方就有英雄冒出来。


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