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    • 作者: 《哈佛商业评论》编辑组著 | 《哈佛商业评论》编辑组编 | 《哈佛商业评论》编辑组译 | 《哈佛商业评论》编辑组绘
    • 出版社: 商务印书馆
    • 出版时间:2004-07-01
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    • 作者: 《哈佛商业评论》编辑组著| 《哈佛商业评论》编辑组编| 《哈佛商业评论》编辑组译| 《哈佛商业评论》编辑组绘
    • 出版社:商务印书馆
    • 出版时间:2004-07-01
    • 版次:1
    • 印次:1次
    • 印刷时间:2005-05-01
    • 页数:212
    • 开本:32开
    • ISBN:9787100044714
    • 版权提供:商务印书馆
    • 作者:《哈佛商业评论》编辑组
    • 著:《哈佛商业评论》编辑组
    • 装帧:平装
    • 印次:1次
    • 定价:28.00
    • ISBN:9787100044714
    • 出版社:商务印书馆
    • 开本:32开
    • 印刷时间:2005-05-01
    • 语种:中文
    • 出版时间:2004-07-01
    • 页数:212
    • 外部编号:1944087
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    引言 朱利娅?柯比 001 案例一 当公司坏消息成了头条新闻 布朗温?弗赖尔017 案例二 顾客该不该分等级 保罗?F.努涅斯 布赖恩?A.约翰043 案例三 露比宝贝该不该全面授权 保罗?F.努涅斯071 案例四 品牌全球化vs.营销本地化 阿南德?P.拉曼 103 案例五 顾客不想要的品质改良 唐?亚科布奇 135 案例六 进退两难的赞助活动 托马斯?J.韦特 179 案例的作者简介 210

    《营销陷雷区,怎么办?》一书设计了六种营销领域的挑战,涵盖了营销中产品、地点、促销、价格四大方面的棘手问题。面对这些挑战,你会怎么办? ◆公司的产品伤言了一位名人的孩子,而新闻媒体对此进行了连篇累牍的负面报道…… ◆财务总监的分级定价策略有悖于公司创始人的初衷…… ◆公司是要为了长期的收益进行品牌授权经营;还是要趁热打铁,尽可能多地赚取目前能够得到的授权收入…… ◆营销总监计划实施一个优选品牌开发战略,而公司却历来笃信个性化的本地管理模式…… ◆公司顾问极力鼓吹实施一项革新,而顾客对此却并不感冒…… ◆公众对一项体育赛事的批评指责殃及公司对此项赛事的赞助……

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